破枷清障，優(yōu)化軟環(huán)境

90后安溪籍小伙李波山，準(zhǔn)備回鄉(xiāng)創(chuàng)辦米粉加工廠。在縣行政服務(wù)中心市場監(jiān)督管理局服務(wù)窗口，他向?qū)徟賲敲飨歼f交材料。審驗(yàn)材料、錄入信息、打印證照，不到20分鐘，就拿到“三證一照”。

“服務(wù)好，效率高！”小李贊嘆道。這更堅(jiān)定了他回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心。

辦事效率高，得益于去年底安溪在全省率先試點(diǎn)的首席審批官委派制度。這一制度是變攬權(quán)為放權(quán)，4個(gè)試點(diǎn)單位派出審批官，代表所屬部門“一把手”在窗口履行227個(gè)審批權(quán)限，解決了企業(yè)和群眾審批辦證到處跑、多頭跑、來回跑的難題，為辦事群眾節(jié)時(shí)50%以上。

安溪縣行政服務(wù)中心主任蔡財(cái)強(qiáng)介紹，在項(xiàng)目審批時(shí)，縣里在全省首創(chuàng)三個(gè)原則：主官不審批、所有審批事項(xiàng)進(jìn)駐中心和審批時(shí)限全部壓縮至7個(gè)工作日以內(nèi)。

通過此舉，行政審批授權(quán)率達(dá)100%，前來辦事的不用再部門和行政服務(wù)中心兩頭跑，審批效率提升80%以上。

“1—4月，安溪新增注冊企業(yè)1764家、注冊資金72.6億元，分別同比增長28.8%和73.7%。”蔡財(cái)強(qiáng)說，在市場準(zhǔn)入領(lǐng)域，該縣實(shí)行一人完成受理、審查、決定的“一人核準(zhǔn)制”，改承諾為即辦，使得原本需要3個(gè)工作日才能完成企業(yè)新設(shè)注冊登記，在30分鐘內(nèi)完成辦結(jié)。

同時(shí)，規(guī)范裁量空間，法律法規(guī)未明確保留的12個(gè)現(xiàn)場勘察環(huán)節(jié)全取消，并細(xì)化240項(xiàng)事權(quán)3418條的現(xiàn)場勘察標(biāo)準(zhǔn)，明確48個(gè)事權(quán)257條的硬性評審標(biāo)準(zhǔn)。

近年來，圍繞“放管服”改革，安溪?jiǎng)?chuàng)新“五個(gè)一”工作機(jī)制（一窗受理、一碼通行、一事一審、一網(wǎng)通辦、一站會商），對審批事項(xiàng)和流程進(jìn)行6輪瘦身，1945個(gè)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“最多跑一趟”“一趟不用跑”，取消沒有法律依據(jù)的申報(bào)材料289項(xiàng)、下放審批權(quán)108項(xiàng)，推行政務(wù)服務(wù)代辦制，24小時(shí)便民服務(wù)，最大限度為企業(yè)松綁、為群眾解絆、為市場騰位。

安溪還大力推行干部掛鉤企業(yè)制度，規(guī)上企業(yè)，配齊掛鉤干部，以每周固定一至二次的現(xiàn)場辦公頻率，現(xiàn)場解決難題。同時(shí)，打造企業(yè)信息實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)，通過產(chǎn)值、稅收等數(shù)據(jù)分析，及時(shí)介入，精準(zhǔn)服務(wù)。企業(yè)發(fā)展遇到的問題解決在車間和流水線上。掛鉤領(lǐng)導(dǎo)解決不了的事項(xiàng)，上報(bào)縣領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

軟環(huán)境就是生產(chǎn)力，政府效能高一分，企業(yè)成本就低一分，地方競爭力就增一分，這已成為安溪人的共識。去年，安溪新引進(jìn)項(xiàng)目170個(gè)，總投資220億元；上半年，簽約招商項(xiàng)目55個(gè)，總投資120億元。

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減負(fù)背后的發(fā)展理念

王帥 吳清遠(yuǎn)

對企業(yè)而言，安溪實(shí)施的減負(fù)舉措很解渴，其背后的發(fā)展理念更值得關(guān)注。

安溪著眼于“放水養(yǎng)魚”，讓利企業(yè)，為發(fā)展積蓄動能，謀劃的是長遠(yuǎn)回報(bào)。

減負(fù)之后的財(cái)稅缺口如何填補(bǔ)？安溪的做法是，引入光電、電商、智能裝備等高新項(xiàng)目，在增量上做文章，有效填補(bǔ)了財(cái)稅缺口，在化解區(qū)域經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級騰出了空間和時(shí)間。