臺海網6月13日訊 據福建日報報道，在移動互聯網時代，閱讀環(huán)境正發(fā)生變革，但是人們對紙質閱讀的感情從未遠去。

　　莆田博爾書店創(chuàng)始人翁博用從業(yè)16年的經驗總結：“為讀者提供便捷的文化閱讀空間，升級換代后的實體書店正日漸回暖。這些實體書店不再是簡單的圖書賣場，而是承載推動閱讀、傳播文化的生活空間。”

　　5月，莆田首家24小時書店——博爾書店在鳳凰山公園山腳下開業(yè)。這是集書店、咖啡廳、繪本館等文教藝術空間為一體的一站式教育綜合體。開業(yè)不久，迅速迎來各方“圍觀”——

　　綜合體占地1000平方米，囊括5萬余種15萬冊圖書，超大LOFT中庭可舒適閱讀也能開講座，既充分打造孩子玩、學的特點，也有細心為閱讀者設計的靜音區(qū)。

　　從初代街邊書店到二代標桿式的純書店，鳳凰山的博爾書店3.0版本是翁博走訪全國后思考設計出來的。他說：“我要建一個平臺足夠大的、能夠擺滿琳瑯滿目的教育產品的超市，以高質量的產品做好圖書‘+’模式，重新贏回年輕一代。”

　　24小時書店，看起來就是一項“惠民工程”。翁博說，虧本18萬元，但是也要做。當他看到深夜兩點半還有4個人在這里看書，凌晨5點就有人在鳳凰山健身，他們健身完在書店里看會兒書再回去，只要這些人在，翁博覺得24小時就有意義。

　　翁博做過對比，同一天，在比他的體量要小一半以上的高樓博爾書店里，一天的營業(yè)額要比這家24小時店多出30%，“大家坐著看不買唄，有時我也想呼吁一句，請給實體圖書多一點生存空間”。但是本著為文獻名邦添磚加瓦，肩負文化責任的初心，他愿意以其他方式去實現：“盤活學校門口經營不善的書店，年內建成5家加盟店，并發(fā)放一卡通；同時整合莆田優(yōu)勢書店，打造聯盟學習卡，擴大讀者網絡，提高閱讀體量。”

　　當前，不論是培訓行業(yè)還是圖書銷售行業(yè)都已進入“洗牌”的當口，不轉變思路，不及早順應從跑馬圈地到精耕細作的趨勢，淘汰是難免的。在這個當口，翁博的選擇是相信年輕人，相信市場，相信時間，相信書。