全力以赴,服務“有溫度”
上汽寧德基地項目3年工期17個月完成,安征遷、項目建設時間也同樣縮短,時間緊,任務重。
面對這一“硬仗”,省、市、區(qū)各級干部齊心協力,迎難而上、自我加壓,用一股“逢山開路、遇水架橋”的闖勁,破解了一個又一個難題。
為服務上汽寧德基地,省領導密集到項目一線調研指導,省重點辦建立半月一協調、一月一調度、一季度一公報的工作機制;寧德市成立項目建設領導小組,下設籌融資、工程建設、商務協調三個指揮部。寧德市委、市政府主要領導既掛帥又出征,全力以赴抓進度、調度,破題解難。
“指揮部每天一會商,每周一例會,隨時解決問題,做到問題不過夜。”上汽寧德基地工程建設指揮部副總指揮何必良說,寧德市委、市政府主要領導與市政府分管領導每日一碰頭一會商,對重大問題親自溝通協調、決策拍板;市區(qū)兩級指揮抽調干部合署辦公,并與上汽方建立常態(tài)化溝通聯系,不定期召開專題會議,協調解決困難等。
項目時間緊,審批程序多,如何提速?寧德、蕉城兩級采取協同審批等方式,打通“綠色通道”——60天內完成用林、用地等43項主要前期要素保障任務,90天完成整車廠4大車間、16個功能區(qū)、30家供應商廠區(qū)的土方回填任務……
寧德市發(fā)改委負責人說,“對于重點項目,寧德設立首席責任人制度”。每一個項目,甚至大項目下的子項目,都有一位處級領導或行業(yè)主管部門一把手掛鉤,“建立‘五個一’工作機制和月跟蹤、旬報送制度,以及月度協調會制度,完善掛鉤、幫扶、調度、督導,提高項目的開工率和投產率”。
借力上汽寧德基地項目等一大批省市重點項目,寧德市委組織部探索完善干部一線鍛煉平臺,發(fā)揮一線攻堅的磨刀石、一線考察的試金石作用。去年以來,蕉城區(qū)拿出多個科級崗位提供給在重點項目一線表現優(yōu)秀的干部,同時從重點項目一線選拔干部28名。
一切圍著項目轉,一切盯著項目干。正是各方力量的匯合,強化要素保障,做好周到服務,源源匯聚而來的暖流,形成上汽寧德基地項目成功量產的強大原動力,創(chuàng)造了前所未能的“寧德速度”和“寧德質量”。
