臺(tái)海網(wǎng)8月30日訊 據(jù)福建日?qǐng)?bào)報(bào)道，近日，武夷山市在央視《魅力中國(guó)城》節(jié)目中，打出“武夷品牌”，以“山水茶”為主題，全方位展示武夷山優(yōu)質(zhì)旅游、文化、自然資源。

　　上月，南平市發(fā)布“武夷山水”區(qū)域公用品牌，首批授權(quán)使用該區(qū)域公用品牌產(chǎn)品類別為11個(gè)大類、34個(gè)小類，36家企業(yè)成為首批使用“武夷山水”區(qū)域公用品牌的企業(yè)，15家企業(yè)成為營(yíng)銷渠道授牌企業(yè)。

　　單打獨(dú)斗不如攜手共進(jìn)，南平市培育的區(qū)域公用品牌“武夷山水”，已逐漸在全國(guó)嶄露頭角。然而，品牌發(fā)展的陣痛期該如何闖過？如何用好品牌，為南平市經(jīng)濟(jì)發(fā)展添薪加柴？

　　整合資源區(qū)域共享

　　“區(qū)域公用品牌的受眾并不是單一的購買者，它面向的可能是投資者、當(dāng)?shù)鼐用竦雀嗟娜巳骸?rdquo;中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)常務(wù)理事姚承綱道出了區(qū)域公用品牌的內(nèi)涵。

　　南平市不乏特色品牌，長(zhǎng)富乳業(yè)的“一只牛”、圣農(nóng)集團(tuán)的“一只雞”，武夷星的“一片茶葉”……一系列自有品牌在市場(chǎng)上表現(xiàn)不俗。然而，如何整合資源，提升競(jìng)爭(zhēng)力，走在市場(chǎng)的前沿，仍然是需要思考的問題。

　　“公用品牌的出現(xiàn)，給企業(yè)提供資源整合的平臺(tái)，共享品牌帶來的收益。”姚承綱說，打造區(qū)域公用品牌的意義，正是產(chǎn)品與資源的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。

　　在武夷山市，現(xiàn)有茶葉類產(chǎn)品所獲品牌獎(jiǎng)勵(lì)包括南平市政府質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)2家、福建省名牌產(chǎn)品9個(gè)、福建省馳名商標(biāo)4件，地理標(biāo)志證明商標(biāo)6件，茶葉類注冊(cè)商標(biāo)5722件。如何讓分散的茶企攥指成拳？實(shí)施品牌戰(zhàn)略成為推動(dòng)武夷茶產(chǎn)業(yè)升級(jí)，優(yōu)化產(chǎn)品供給的有力抓手。近年來，武夷山市加快武夷山茶產(chǎn)業(yè)全國(guó)知名品牌示范區(qū)和國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品示范區(qū)創(chuàng)建，推進(jìn)茶山整治，倡導(dǎo)質(zhì)量興茶，推廣生態(tài)有機(jī)茶園，從品質(zhì)上為品牌打基礎(chǔ)。注重茶葉生產(chǎn)技藝傳承人、工藝大師等專業(yè)人才隊(duì)伍管理，培育龍頭企業(yè)，加快茶企與院士工作站的建立，將技術(shù)、人才吸引到武夷山，產(chǎn)生集聚效應(yīng)。通過從品質(zhì)到文化的全方位培養(yǎng)，讓“武夷巖茶”成為一種文化的象征，品牌估值達(dá)到693.1億元。

　　從點(diǎn)到面的改變

　　生活講品質(zhì)、消費(fèi)重品牌愈來愈成為目前消費(fèi)市場(chǎng)的需求導(dǎo)向。南平不缺好產(chǎn)品，缺的是喊得響的大品牌。如今，南平打造區(qū)域公用的“武夷山水”品牌，實(shí)現(xiàn)“換道超車”。“南平市政府發(fā)揮‘搭臺(tái)’作用，統(tǒng)一監(jiān)管，有效提升全市企業(yè)品牌水平，走經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的道路。”在中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng)劉平均看來，南平利用當(dāng)?shù)刈钬?fù)盛名的“武夷”做標(biāo)識(shí)，推動(dòng)品牌建設(shè)，這一方法在全國(guó)亦是創(chuàng)新之舉。

　　“打造區(qū)域公用品牌選擇政府主導(dǎo)，目的在于發(fā)揮公共服務(wù)手段，助力小農(nóng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)接軌、企業(yè)與市場(chǎng)對(duì)接，旨在起到助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的目的。”南平市副市長(zhǎng)黃蘇福說，農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌能否持續(xù)發(fā)展，取決于以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為導(dǎo)向的品牌和產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建，因此要加快“武夷山水”區(qū)域公共品牌建設(shè)步伐，將產(chǎn)業(yè)中龍頭企業(yè)所擁有的品牌資源優(yōu)勢(shì)集中投放使用，將孤立的“點(diǎn)”的品牌力量，統(tǒng)一整合為“面”的品牌勢(shì)能，使品牌資源有限的小、散、弱企業(yè)分享品牌聯(lián)動(dòng)賦能帶來的牽引及帶動(dòng)作用，逐步實(shí)現(xiàn)品牌聯(lián)動(dòng)賦能下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)。