福州市區(qū)內(nèi)十多個生態(tài)公園，為福州增添了新的生態(tài)名片。

于偉國對學習推廣福州城市建設管理典型經(jīng)驗、深化城市綜合整治工作提出六點要求：

一要突出系統(tǒng)思維，高質(zhì)量推進。城市建設管理是一個系統(tǒng)工程，不能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”。福州市堅持整體觀念、系統(tǒng)治理，如在城區(qū)水系治理中，將內(nèi)澇、黑臭、污染源、水系周邊環(huán)境和智慧管理體系等統(tǒng)籌考慮、同步實施，產(chǎn)生了良好綜合效應。在城市建設管理中，一定要整體謀劃、綜合施策，高起點規(guī)劃、高標準建設，決不能單打一、搞一般化、做表面文章。

二要突出民生導向，向“硬骨頭”開戰(zhàn)。城市建設管理好不好，老百姓感受最直接、最準確。近年來，福州市啟動了大規(guī)模的連片舊屋區(qū)改造、老舊住宅小區(qū)整治、交通擁堵治理和城區(qū)河道水體治理，這些都是與群眾密切相關的“硬骨頭”問題。各地都要像福州這樣，緊盯群眾所需，敢于啃“硬骨頭”，全力攻堅突破一批制約城市發(fā)展的瓶頸和群眾關心關切的熱點難點問題。

三要突出機制創(chuàng)新，大力度推進。福州市不但高度重視機制創(chuàng)新，比如探索建立了“清單化”責任制、“卷地毯”施工法等，確保建設管理工作的有力推進；而且力度大、效果好，比如，城區(qū)河道治理同時對107條全面開展治理，使黑臭水體治理成效顯著。各地一定要以新機制、大手筆、大力度推進城市建設和治理，努力取得大成效。

四要突出建管并重，精細化管理。城市“三分建、七分管”。福州市對內(nèi)河水系不僅開展治理，又通過數(shù)字化管理、專業(yè)化管護、第三方巡查實現(xiàn)長效管理；組建近200個施工小分隊對全市人行道及周邊區(qū)域的市政設施“病害”及時進行修復修補；推行“公廁長”制度，建立無臭味、無積水、無垃圾等“十無五有”標準，等等。城市不但要建設好，更要管理好，要像“繡花”一樣精細管理，決不能搞大呼隆，要以良好的管理真正提升城市品位。

五要突出久久為功，長效化落實。城市建設管理要做得好，必須持續(xù)抓、長期抓，決不能“虎頭蛇尾”。比如，近年來，福州市持續(xù)開展綠化福州行動，不但取得了很好的綠化成效，城市空氣質(zhì)量也保持在省會城市前列，這就是久久為功的成果。強化城市建設管理，就要始終保持一股韌勁、一份執(zhí)著，持續(xù)不斷抓，真正一抓到底、抓出成效，使建設管理成果經(jīng)得起時間的檢驗。

六要突出社會參與，全方位推進。城市建設管理涉及面廣，需要各個方面的共同努力。福州市在開展城市綜合整治工作中，發(fā)動群眾廣泛參與，充分發(fā)揮市場作用，多渠道籌集建設資金，有力提升了工作實效。要總結(jié)提升近年來補短板投資工程包等做法經(jīng)驗，綜合運用經(jīng)濟、法律等手段，廣泛調(diào)動社會各界的積極性，集思廣益、齊心協(xié)力地把家園建設得更加美好。

省委副書記、福州市委書記王寧，省領導張志南、梁建勇、檀云坤、李德金、杜源生參加了觀摩或點評會。