第二，把我們積累起來的數據資源和互聯網經營服務的工具更好的和本地的企業(yè)、商戶進行合作。服務于制造商，共同提高電子商務精細化的發(fā)展。中國制造現在遇到很大的問題，其中一個非常重要的原因就是我們制造和渠道之間的脫節(jié)。早些年，大家知道對接過程中間，中國的流通環(huán)節(jié)缺乏像蘇寧這樣一種大規(guī)模的流通。因此在這個對接的環(huán)節(jié)里頭，制造和分散的流通對接中間勢必造成市場預測的失真。現在互聯網時代能夠實現這樣一種新的對接，也就是說，通過和平臺、制造商和分散的渠道商進行點對點的對接，能夠形成反向的C2B對市場預測的把握。加之現在大型渠道商已有的這種金融服務的能力，我想中國的精益制造，數據驅動的運營很快就會到現實生活中來，這是中國供給側結構改革的有效的實現路徑。

　　第三，蘇寧下一步發(fā)展將開放物流投入資源，更好的助力電商發(fā)展全面落地。我們已經在福州、廈門建立兩個大型的物流服務體系，現在開始對外開放和服務，未來我們還會進一步的在這兩個地區(qū)進行擴容，在福建其它地區(qū)來建設我們的物流基地。物流資源是電商落地、電商解決最后一公里的一個載體的平臺。隨著蘇寧全國500多萬平方的直接物流基地的投入使用，物流和社會發(fā)展、配送訂單的有效結合，我們相信電子商務能夠真正成為服務老百姓便民消費最有效的一種手段。

　　第四，福建，由于它特殊的地理位置和國家戰(zhàn)略位置，我們立足平潭、對接臺海，大力發(fā)展跨境貿易。和梁省長交流過程中間，也看到我們福建有非常獨特的全球資源配置的優(yōu)勢，全省有3800萬人口，在海外就有1500萬的福建人，我相信中國的國際化發(fā)展實際上就是來源于我們有大量的海外僑胞。在過去我們心里頭有一點犯虛，但這幾年在美國、日本進行全面的國際化拓展，效果非常好，其中一個非常重要的原因，就是有大量的海外留學生落地在當地，成為我們在國際化發(fā)展中重要的人力資源，未來在對臺貿易、對內貿易、發(fā)展跨境海外購都具有優(yōu)勢。

　　最后，我們希望在福建能把我們O2O的渠道進一步下沉，形成我們服務三四級市場、服務農村市場最后的末端。我們在全國一二級城市市場，較發(fā)達的縣級市場都取得了迅猛發(fā)展和良好效果。但是我們進入到欠發(fā)達的縣級市場，尤其針對相對落后的市場的時候，我們的傳統(tǒng)渠道遇到了很大挑戰(zhàn)。由于投資成本過高，加上三四級市場人口的分散，使得連鎖規(guī)模效應得不到凸顯?，F在開始把線上的產品資源和我們線下的服務網點資源進行有效的對接，建立了我們新型的蘇寧易購站，利用去年一年時間進行試點，在福建全省有60個平臺，今年計劃還要增加60家。我們對去年60家做了全國橫向比較，效果非常好，福建地區(qū)的總消費是全國平均數的1.4倍，這說明在福建地區(qū)，農村電商是非常有前景的。同時立足于這樣一個平臺，我們也開始做定向物流，農產品進城渠道也在進一步打通，我們相信我們新的模式創(chuàng)新立足福建這樣一片市場沃土、資源沃土，一定能夠為中國經濟的發(fā)展，為福建產品走向全國做出更大的貢獻。