帶動(dòng)引領(lǐng) 加強(qiáng)黨組織隊(duì)伍建設(shè)
“我要讓村集體收入和村民的收入翻幾番。”日前，武平縣武東鎮(zhèn)張畬村村主任朱文勝信心滿(mǎn)滿(mǎn)地告訴記者。
2017年，朱文勝看到了手工藤椅廠(chǎng)的發(fā)展前景，收購(gòu)龍巖市華藤工藝制品有限公司，并利用公司的生產(chǎn)發(fā)展，合理運(yùn)作，通過(guò)村黨支部引領(lǐng)、公司化運(yùn)作，發(fā)展“一村一品”的手工藤椅制作加工。朱文勝提出采取公司+農(nóng)戶(hù)的模式，由公司示范帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕娡度雲(yún)⑴c，帶動(dòng)村集體收入和村民收入，實(shí)現(xiàn)全村脫貧致富。
目前，該企業(yè)已有效帶動(dòng)幫扶80余戶(hù)農(nóng)戶(hù)參與，其中黨員16戶(hù)、貧困戶(hù)20戶(hù)，幫助統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)原材料，采取集中制作和分戶(hù)加工相結(jié)合的生產(chǎn)模式，自主分銷(xiāo)和統(tǒng)一銷(xiāo)售相結(jié)合的營(yíng)銷(xiāo)模式。
朱文勝不僅帶領(lǐng)了全村脫貧致富，也完成了組織對(duì)他的一次考驗(yàn)?，F(xiàn)在該公司通過(guò)有效運(yùn)作，預(yù)計(jì)每年生產(chǎn)各類(lèi)藤制品可達(dá)到6萬(wàn)余件，年產(chǎn)值約900余萬(wàn)元。村集體參與生產(chǎn)藤椅加工及公司利潤(rùn)分紅，每年增加村財(cái)收入5萬(wàn)元，平均每戶(hù)每年可增加1萬(wàn)元收入，其生產(chǎn)的產(chǎn)品主要銷(xiāo)往廣東、泉州、廈門(mén)及周邊地區(qū)。
龍巖市在發(fā)展基層黨員過(guò)程中，不斷從這些農(nóng)村致富帶頭人、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能人中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，并推薦成為先進(jìn)分子。
今年初，身為張畬村致富領(lǐng)頭人的朱文勝成為一名正式黨員。“這是組織對(duì)我工作的肯定。從今以后，我肩上的擔(dān)子更重了，要更加努力地讓村民早日過(guò)上富裕的日子。”朱文勝說(shuō)。
龍巖市在發(fā)展基層黨員工作中，多管齊下擴(kuò)寬基層黨員增量。全市通過(guò)推廣入黨積極分子測(cè)評(píng)制、發(fā)展黨員工作“聯(lián)名推薦制”、入黨積極分子“兩推”制度等，同時(shí)通過(guò)本人自薦、群眾舉薦、組織推薦多管齊下，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界積極推薦先進(jìn)分子，有效防止發(fā)展黨員工作中“近親繁殖”“人情黨員”“關(guān)系黨員”等現(xiàn)象。這也是龍巖各縣區(qū)（市）通過(guò)打破常規(guī)，尋找優(yōu)秀的發(fā)展基層黨員好“苗子”的舉措。
“雙向培養(yǎng)” 優(yōu)化黨組織隊(duì)伍結(jié)構(gòu)
近年來(lái)，龍巖市各地探索創(chuàng)新的發(fā)展黨員模式，在一些村組織、生產(chǎn)一線(xiàn)中將“雙向培養(yǎng)、雙向考察、雙向公示”工作模式，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行雙向式、無(wú)縫式、互補(bǔ)式教育培養(yǎng)。
龍巖市的部分企業(yè)中將黨建工作運(yùn)用“雙向培養(yǎng)”機(jī)制，通過(guò)健全制度，建立科學(xué)、創(chuàng)新的發(fā)展黨員基層陣地運(yùn)行模式進(jìn)行了探索，將基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合，把管理、技術(shù)骨干培養(yǎng)吸收進(jìn)入黨組織，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的生機(jī)，提升基層黨組織的人才凝聚力。
走進(jìn)龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司，里面的卷包車(chē)間“紅土先鋒”黨員工作室格外引人注意。這里采用“共享+創(chuàng)新工作室”的工作機(jī)制，使之成為該公司的一個(gè)品牌。該黨員工作室由“福建省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者、高級(jí)技師鄭東文和獲得多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利及實(shí)用新型專(zhuān)利的高級(jí)工程師蔣景強(qiáng)兩位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員掛帥，整個(gè)黨員工作室開(kāi)展自主科技創(chuàng)新，發(fā)揮創(chuàng)新作用，推動(dòng)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升，帶動(dòng)其他人員共同創(chuàng)新發(fā)展。
“黨組織的培養(yǎng)為我們提供了更多渠道的學(xué)習(xí)平臺(tái)以及展示才華的舞臺(tái)。”龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司卷包車(chē)間甲班副班長(zhǎng)陳城說(shuō)，工作中，自己向公司內(nèi)的優(yōu)秀黨員鄭東文、蔣景強(qiáng)等同志看齊，努力鉆研業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)技能，虛心請(qǐng)教業(yè)務(wù)知識(shí)等，提高業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力。
2013年，陳城向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。該公司依據(jù)重點(diǎn)培養(yǎng)生產(chǎn)骨干、技術(shù)尖子、操作能手等各類(lèi)優(yōu)秀人才的原則，對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。2012年至2017年期間，陳城共申請(qǐng)8項(xiàng)專(zhuān)利，完成6項(xiàng)QC項(xiàng)目。由于各方面的成績(jī)表現(xiàn)突出，2017年12月陳城通過(guò)公司對(duì)他的各項(xiàng)考核，被該公司黨委列為發(fā)展對(duì)象。
龍巖煙草工業(yè)有限責(zé)任公司黨建工作部副主任劉涵介紹，該公司一直按照發(fā)展黨員“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的方針來(lái)制定落實(shí)發(fā)展黨員。該公司通過(guò)建立的“紅土先鋒黨員工作室”，將技術(shù)人才培養(yǎng)與黨員隊(duì)伍建設(shè)“雙線(xiàn)并行”。其中，工作室的創(chuàng)新和改善項(xiàng)目，是入黨積極分子通過(guò)篩選和考察的有效渠道，以此來(lái)提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力。
通過(guò)“雙向培養(yǎng)”，該公司的管理創(chuàng)新項(xiàng)目的黨員覆蓋率達(dá)到100%;黨員在公司改進(jìn)創(chuàng)新平臺(tái)中的創(chuàng)意提報(bào)數(shù)量占比達(dá)到54%，遠(yuǎn)超于3倍黨員人數(shù)的職工群眾。
“雙向培養(yǎng)”的運(yùn)用，也為國(guó)有企業(yè)黨員隊(duì)伍建設(shè)、完善基層黨建基礎(chǔ)提供了更多新的發(fā)展模式。
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原文標(biāo)題：探索發(fā)展新路徑 龍巖基層黨組織煥發(fā)新活力
