據中央電視臺報道，說起皇明太陽能，那可是太陽能行業(yè)一顆耀眼的明星，而其掌門人黃鳴更是被人稱為太陽能黃埔軍校校長。但是這位教父如今卻轉換了角色，似乎正在變成了一名衛(wèi)道士?？纯唇衲臧l(fā)生在他身上的幾件新聞事件，6月，皇明第三次上市折戟，在公司的新聞發(fā)布會上，黃鳴不斷怒吼、咆哮、控訴媒體的“殘害”，斥責同行“買兇殺企”。隨后，黃明在各種場合，利用各種機會，揭露行業(yè)內幕，號稱要做太陽能行業(yè)的唐吉珂德，最近，皇明太陽能公司又公開質疑日出東方(603366，股吧)和江蘇省產品質量監(jiān)督檢驗研究院“造假騙補”。這讓人不禁要問，黃鳴到底是怎么了？

　  時間回到2008年，彼時的皇明太陽能正屹立在行業(yè)之顛，董事長黃鳴當選為國際太陽能學會副主席，成為中國當選國際太陽能權威機構領導職務第一人，并接過第四屆世界太陽城大會會旗。同年，微排大廈落成，蔚來城剪彩。而當年的最后一天，“家電下鄉(xiāng)”發(fā)令槍打響。太陽能熱利用行業(yè)迎來了從“小國寡民”到“大國崛起”歷史性時刻。曾經最輝煌的歷史數據是，一個普通的農村集鎮(zhèn)單一品牌太陽能熱水器一天的銷量竟能達到百臺以上，桑樂、太陽雨、輝煌、四季沐歌等太陽能行業(yè)“新領軍品牌”快速崛起。而太陽能熱水器行業(yè)正是在“家電下鄉(xiāng)”這兩年得到前所未有的高速發(fā)展。2009年，行業(yè)總產值突破500億元大關，太陽能熱水器年產量突破4000萬平方米，太陽雨、桑樂先后宣布突破年產百萬臺大關。

　  此時，皇明正一步步深陷房地產“泥潭”?；拭骺毓珊喜蟊淼膬衾麧欙@示，2008年至2011年9月，皇明的凈利潤從1.97億元、1.09億元、0.75億元，一直滑落到0.28億元?；拭魈柲墚a業(yè)的利潤被數十億的房地產投資稀釋待盡。

　  2007年，皇明第一次IPO計劃胎動，但海外上市計劃最終胎死腹中。在高盛與鼎暉注資兩年后，2010年皇明再次啟動登陸A股計劃，卻因與經銷商“交惡”被舉報有偷稅行為，最后自擺烏龍。更為不幸的是，今年2月，啟動第三次IPO的皇明卻被后來居上的日出東方打了個措手不及，“中國光熱第一股”美名被競爭對手摘去，皇明第三次IPO黯然收場。

　  沒有失敗的結局，只有曲折的歷程。其實，在皇明曲折的上市之路上，除了讓證監(jiān)會不肯放行的“非經營性資產投資過重”原因之外，狠狠拌上皇明一腳的還是德州貪腐黃勝案。一波未平，一波又起。當三次IPO失敗與官商勾結產生聯想時，媒體的“興奮”被真正的激發(fā)，此時的黃鳴不得不高調地自證清白。而這對于善于利用“概念營銷炒作”的黃鳴來說似乎是一種“無情的反諷”。

　  如果黃明在布道太陽能理想國的時候，讓理想不和現實過于脫節(jié)；如果黃明能一如既往的在太陽能光熱領域一直精耕細作，而不是貿然進入房地產；如果黃明僅僅把自己定位于企業(yè)家，而不同時是教育家和政治家，如果。。。。。。。。，但是商業(yè)經營只有結果，沒有如果！

　  有媒體評論說：在奧運賽場上，冠軍的輝煌與隕落，有偶然，也有必然。

　  我想說：在激烈的商戰(zhàn)中，“王位”的交替，沒有偶然，只有必然。