面對寒冬的考驗，一些實力不足的企業(yè)已經(jīng)站在生死存亡的邊緣，而有實力的企業(yè)則紛紛選擇在弱市中調(diào)整戰(zhàn)略，以適應(yīng)來自于外部的環(huán)境變化。以華銳風(fēng)電為例，據(jù)了解，公司將采取適應(yīng)行業(yè)調(diào)整期的一些措施，如以人員優(yōu)化為根本的費用優(yōu)化；提高投資效益；在推進國際市場方面，發(fā)展以銷售為手段，爭取訂單，不做任何高風(fēng)險項目投資。海上和海外以及低風(fēng)速是華銳風(fēng)電未來發(fā)展的重要增長點。
幾乎沒有一個新興行業(yè)的發(fā)展會是一帆風(fēng)順的，中國風(fēng)電似乎就正在為此前蜂擁而上的發(fā)展付出著代價。
風(fēng)電迎考 前景可期
2011年，國內(nèi)眾多風(fēng)電類上市公司業(yè)績都出現(xiàn)了不同程度的下滑。據(jù)China Venture投中集團整理的20家中國主要風(fēng)電上市公司財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,整個風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈上六成企業(yè)出現(xiàn)利潤下滑。
與此同時，全球風(fēng)電市場也并不景氣。風(fēng)電巨頭維斯塔斯今年一季報顯示，稅息折舊及攤銷前利潤（EBITDA）為-9000萬歐元，運營虧損2.45億歐元。業(yè)績惡化的維斯塔斯今年以來曾數(shù)次被傳出將出售資產(chǎn)，傳言中的出資方包括華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技及明陽風(fēng)電，不過上述企業(yè)隨后均予以了否認。6月，中國風(fēng)電塔架制造企業(yè)天順風(fēng)能收購了維斯塔斯位于丹麥的風(fēng)塔工廠，隨后，維斯塔斯宣布關(guān)閉位于內(nèi)蒙古呼和浩特的風(fēng)機廠，似乎在做退出中國市場的打算。
除了維斯塔斯，印度蘇司蘭、德國Repower等多家海外風(fēng)機公司在華市場也在萎縮。
雖然目前面臨嚴(yán)峻的形勢，但對于行業(yè)未來的前景，業(yè)內(nèi)多數(shù)人士仍持樂觀態(tài)度。
首先是看好風(fēng)電行業(yè)未來的發(fā)展方向。中投顧問高級研究員李勝茂認為：“風(fēng)電是新能源產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，在未來世界能源結(jié)構(gòu)中占有重要地位，從長期來看無疑具有較好的發(fā)展前景?！?/P>
其次，風(fēng)電并網(wǎng)和消納這一制約我國風(fēng)電持續(xù)發(fā)展的最主要瓶頸正在逐漸消失。近日陸續(xù)出臺的政策，表明國家一直在積極解決這一問題。
研究機構(gòu)中投顧問的報告稱：“過去兩年電網(wǎng)對新能源入網(wǎng)的態(tài)度很明顯，特別在對內(nèi)蒙古風(fēng)電并網(wǎng)建設(shè)的支持態(tài)度、實際行動上?！?/P>
今年6月1日，國家能源局發(fā)布《關(guān)于加強風(fēng)電并網(wǎng)和消納工作的通知》（下稱《通知》），針對我國去年棄風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重的事實，對主要電力公司以及電網(wǎng)和各地政府提出要求?！ ×硗猓瑖夷茉淳忠呀?jīng)決定以蒙西地區(qū)作為試驗田，找出阻礙中國風(fēng)電并網(wǎng)、消納的真正原因和解決措施。據(jù)悉，蒙西風(fēng)電試點的內(nèi)容包括：電源規(guī)劃建設(shè)、電網(wǎng)調(diào)度規(guī)則、風(fēng)電場建設(shè)管理、本地消納方式、輔助服務(wù)市場，甚至試行千呼萬喚不出來的配額制。
這些政策的出臺及實施無疑是給風(fēng)電企業(yè)的一顆“定心丸”。在國家政策的大力推進和風(fēng)電企業(yè)的積極配合下，風(fēng)電并網(wǎng)和消納的問題，在1-2年左右將得到緩解。
戰(zhàn)略調(diào)整 實力比拼
在目前風(fēng)電行業(yè)調(diào)整期，一個值得注意的趨勢是產(chǎn)業(yè)鏈的縱向一體化。除了風(fēng)電場開發(fā)商涉足風(fēng)電設(shè)備制造領(lǐng)域之外，電網(wǎng)企業(yè)也開始介入風(fēng)電開發(fā)領(lǐng)域。近日，繼國家電網(wǎng)成立國網(wǎng)新源控股有限公司染指風(fēng)電項目開發(fā)后，南方電網(wǎng)也正式進入風(fēng)電開發(fā)領(lǐng)域。南方電網(wǎng)控股的該公司集合了風(fēng)電的各個產(chǎn)業(yè)鏈條，從上游的風(fēng)機制造企業(yè)，中游的風(fēng)電開發(fā)商、到下游的電網(wǎng)，產(chǎn)業(yè)鏈非常完整、清晰，形成了具有了較強陣容的競爭“聯(lián)合體”。
“目前，風(fēng)電行業(yè)正處于深度調(diào)整階段，由于各個風(fēng)機企業(yè)的訂單情況都不很樂觀，集合了產(chǎn)業(yè)鏈條的新公司的優(yōu)勢在于擁有項目話語權(quán)，而有項目就會促進相關(guān)風(fēng)機的流通，起到去庫存化的作用。”一位風(fēng)電業(yè)內(nèi)人士表示，“如果存在公司系統(tǒng)內(nèi)部消化的情況，雖然可以降低采購成本，但是對于整個風(fēng)電產(chǎn)業(yè)則可能造成不利影響，特別是加入電網(wǎng)的聯(lián)合體，現(xiàn)有的風(fēng)電行業(yè)格局可能再次洗牌?！?/P>
競爭加劇、市場萎縮、業(yè)績下滑……中國風(fēng)電行業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的問題接踵而至，對于風(fēng)電設(shè)備制造商來說，電網(wǎng)及風(fēng)電場開發(fā)商所遭遇的政策壓力也將傳導(dǎo)到設(shè)備制造商身上，而下游企業(yè)的介入也進一步擠壓了設(shè)備制造商的生存空間。
面對寒冬的考驗，一些實力不足的企業(yè)已經(jīng)站在生死存亡的邊緣，而有實力的企業(yè)則紛紛選擇在弱市中調(diào)整戰(zhàn)略，以適應(yīng)來自于外部的環(huán)境變化。以華銳風(fēng)電為例，公司將采取適應(yīng)行業(yè)調(diào)整期的一些措施，如以人員優(yōu)化為根本的費用優(yōu)化；提高投資效益；在推進國際市場方面，發(fā)展以銷售為手段，爭取訂單，不做任何高風(fēng)險項目投資。海上和海外以及低風(fēng)速是華銳風(fēng)電未來發(fā)展的重要增長點。
2010年，華銳風(fēng)電自主研發(fā)的34臺3MW海上風(fēng)電機組在上海東海大橋海上風(fēng)電場全部并網(wǎng)發(fā)電。如果說這一當(dāng)時曾震動海外各大知名風(fēng)機企業(yè)的里程碑事件如今稍顯過時的話，那么2011年底，華銳風(fēng)電的SL6000大型海上風(fēng)電機組于中標(biāo)上海臨港海上風(fēng)電一期示范項目則算是華銳風(fēng)電的又一塊里程碑。據(jù)了解，臨港海上風(fēng)電示范項目（100MW）僅需17臺華銳風(fēng)電的6MW風(fēng)機，大功率海上機組技術(shù)的革新使海上風(fēng)電場建設(shè)更加高效率、低消耗。這預(yù)計也是6MW海上風(fēng)電機組在全球范圍內(nèi)首次大規(guī)模投入商用。
隨著技術(shù)的進步，2011年以來，低風(fēng)速風(fēng)場憑借風(fēng)電消納地理位置的優(yōu)越性逐漸進入人們的視線。為突破并網(wǎng)瓶頸，在風(fēng)電發(fā)展方面，國家在“十二五”期間將改“建設(shè)大基地、融入大電網(wǎng)”的模式為“集中＋分散”的方式，發(fā)展低風(fēng)速風(fēng)場，并鼓勵分散接入電網(wǎng)。去年年底，國家能源局下發(fā)《分散式接入風(fēng)電項目開發(fā)建設(shè)指導(dǎo)意見》，明確分散式接入風(fēng)電項目的定義、接入電壓等級、項目規(guī)模、核準(zhǔn)審批等。
面對即將啟動的低風(fēng)速、大型化市場，華銳風(fēng)電早在2011年3月就與位于低風(fēng)速地區(qū)的貴州畢節(jié)簽訂了風(fēng)能開發(fā)協(xié)議，將在畢節(jié)投資建設(shè)集高原型風(fēng)電機組研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、培訓(xùn)等為一體的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園——華銳風(fēng)電貴州產(chǎn)業(yè)園，該項目具備150萬kW以上年生產(chǎn)能力。4月，華銳風(fēng)電又與同處低風(fēng)速區(qū)的山西臨汾簽訂框架協(xié)議。協(xié)議簽訂后華銳風(fēng)電將投資建設(shè)山西產(chǎn)業(yè)基地，并將會同地方政府一起對風(fēng)能資源進行有效探測。這得益于華銳風(fēng)電在技術(shù)研發(fā)和儲備方面的核心競爭力。
繼華銳風(fēng)電之后，國內(nèi)外廠商也加緊推出各自的低風(fēng)速風(fēng)機。2012年，金風(fēng)科技、遠景能源也推出了超低風(fēng)速直驅(qū)永磁機組；不久前，西班牙歌美颯公司高調(diào)宣布，進軍中國低風(fēng)速市場?！?/P>
在海外市場拓展方面，華銳近年來把目光投向了新興市場。據(jù)華銳風(fēng)電土耳其公司負責(zé)人介紹，華銳風(fēng)電于2011年5月進入土耳其市場，同年11月和12月與土耳其可再生能源發(fā)電企業(yè)Bereket集團分別簽訂了YALOVA WPP 54MW和USAK WPP 54MW兩個項目的風(fēng)電機組供貨合同，華銳風(fēng)電共為兩個項目提供72臺風(fēng)力發(fā)電機組，合計裝機容量為108MW，目前36MW已經(jīng)發(fā)貨。2012年4月土耳其總理埃爾多安訪華期間，華銳風(fēng)電又與土耳其Agaoglu公司就600MW風(fēng)機項目已達成合作共識，并簽署了框架性戰(zhàn)略協(xié)議，這是華銳風(fēng)電在土耳其市場取得的又一重大突破。據(jù)了解，目前華銳風(fēng)電正在籌備成立土耳其分公司，該分公司是華銳風(fēng)電中東地區(qū)唯一一家海外機構(gòu)。
南美市場上，2011年9月，華銳風(fēng)電與巴西當(dāng)?shù)仉娏﹂_發(fā)公司Desenvix簽署合同，將為位于巴西Sergipe地區(qū)的一個34.5MW風(fēng)電場提供23套SL1500/82風(fēng)電機組，截至目前已經(jīng)全部發(fā)貨；此外還有在南非已經(jīng)中標(biāo)的54MW風(fēng)電項目。
穩(wěn)中求生 期待回暖
據(jù)電監(jiān)會2011年底的報告顯示，我國風(fēng)能資源豐富，其中預(yù)計2015年裝機容量將達到1億kW，年發(fā)電量達到1900億kW·h，風(fēng)力發(fā)電量在全國發(fā)電量的比重將超過3%。
而截至2011年，我國風(fēng)電的裝機容量是6200萬kW，2011年風(fēng)電量只占全部發(fā)電量的1.67%。要達到2015年的目標(biāo)規(guī)模，在這3年中還有很大的增長空間?？梢娧矍暗膯栴}只是階段性的瓶頸，中國的風(fēng)電資源豐富，未來的發(fā)展前景仍然巨大。
中國風(fēng)電已經(jīng)形成了自己的核心競爭力。國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)最早是借鑒了發(fā)達國家和地區(qū)，主要是歐洲的經(jīng)驗而發(fā)展起來的。但現(xiàn)在，中國的風(fēng)電行業(yè)已經(jīng)具備了自己的優(yōu)勢。比如大型風(fēng)機電控技術(shù)和產(chǎn)品，在沒有外界幫助的情況下，華銳風(fēng)電這樣的國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造商已經(jīng)獨立完成了大容量風(fēng)機（包括海上、陸地、潮間帶機型）電控系統(tǒng)的開發(fā)。
在研發(fā)上，國內(nèi)企業(yè)的投入也是很可觀的，據(jù)了解，華銳風(fēng)電每年有不低于5%的營收投入到研發(fā)當(dāng)中，并且華銳風(fēng)電在高科技產(chǎn)品的技術(shù)儲備上具有絕對優(yōu)勢。
能源局《國家能源科技“十二五”規(guī)劃》與科技部《風(fēng)力發(fā)電科技發(fā)展“十二五”專項規(guī)劃》都明確提出了大型化的發(fā)展方向?？萍疾俊兑?guī)劃》明確指出，要突破10MW級海上風(fēng)電機組整機和零部件設(shè)計關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)海上超大型風(fēng)電機組的樣機運行。據(jù)悉，華銳風(fēng)電已于2012年6月成功申請到國家能源局中央預(yù)算內(nèi)投資項目“10MW級超大型海上風(fēng)電機組研制及示范”項目。該項目將建造全球首臺、功率等級最大的10MW級超大型海上風(fēng)電機組，并在江蘇沿海裝機示范。華銳風(fēng)電向記者表示，其3MW機組已經(jīng)實現(xiàn)量產(chǎn)，5MW機組已經(jīng)成功并網(wǎng)運行，6MW機組也已經(jīng)成功吊裝，這都為10MW風(fēng)電機組的研發(fā)累積了非常寶貴的研發(fā)及實際運營經(jīng)驗。
如今，中國風(fēng)電未來如何走好合理市場競爭的道路，是企業(yè)必須考慮的一個問題。投中集團分析師李玲認為，風(fēng)電行業(yè)從廣受追捧的新興行業(yè)轉(zhuǎn)為競爭性行業(yè)，從狂熱發(fā)展逐漸回歸理性是未來風(fēng)電行業(yè)的整體趨勢。而作為一個國際知名風(fēng)電企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須把問題看得比其它人透徹。
