編者按：

2017年6月21日，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在底特律的美國中小企業(yè)論壇發(fā)表演講。聯(lián)想控股董事長柳傳志看到相關(guān)報道，家國情懷溢于言表，并稱能讓他感到激動的，“是能把中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、中國在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的突破在國際上展現(xiàn)，為中國人增光露臉的事情。”

如今，中國已經(jīng)成為了僅次于美國的世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國的企業(yè)家以一種不可忽視的力量崛起，他們的情懷和智慧，無疑是中國經(jīng)濟(jì)的重要發(fā)展動力。盡管時代在變，以柳傳志為代表的這一代民營企業(yè)家群體，也一直牢記堅守企業(yè)家精神，肩負(fù)起社會責(zé)任，為中國商業(yè)的繁榮大時代貢獻(xiàn)出力量。

以下為柳傳志感言全文：

從多個角度看到馬云在美國底特律為中小企業(yè)家講演取得轟動效果的報道，心中風(fēng)起云涌很是激動。當(dāng)年阿里在紐交所上市敲鐘的情景也曾同樣讓人激動過。

我在想，我到底激動什么？記得早年間中國女排五連冠時，我激動過；許海峰拿到中國第一塊奧運金牌時，我激動過；中國的宇宙飛船載人上天，我激動過；中國足球世界杯出線，我激動過。經(jīng)過總結(jié)歸納，我弄明白了，有了這三條，我才會激動：

一是在外國人面前給中國露臉，露大臉；

二是這個露臉是要老外真正承認(rèn)的，而不是咱們的自我感覺；

三是我在意的事。

現(xiàn)在我不容易激動的原因是，隨著人慢慢老了，除卻巫山不是云，讓我真正在意的事越來越少了。但在我心中，總是如骨鯁在喉的，是外國人，尤其是發(fā)達(dá)國家的人，特別是美國人，真的不了解中國，把中國看低了、看扁了。這里有方方面面的原因，包括國家體制的不同、宣傳的方式、美國老百姓的封閉（幾年前我曾問過一個黑人營業(yè)員：“去過中國嗎？”答曰：“沒有。”又問：“知道中國嗎？”答曰：“知道，神戶牛肉。”——這笑話是真的），也有國人自己的不檢點。這多方面的影響致使中國和中國人在國際上，尤其是國外普通老百姓心目中的形象被相當(dāng)程度地扭曲了。

正是因為我自己從事的領(lǐng)域，所以此刻讓我真正在意的，是能把中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、中國在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的突破在國際上展現(xiàn)，為中國人增光露臉的事情。馬云在底特律的成功是深入的成功。他影響到了底層的美國老百姓，而不僅僅是在紐交所、在美國的上層社會。這種大面積影響底層的成功，會讓美國老百姓更相信，傳播更深遠(yuǎn)，會用事實為總書記所說“有一千個理由合作”做詮釋。

要把一件事做漂亮，則既要能干，又要會說。

這件事做得漂亮，應(yīng)該說是中國改革開放的大環(huán)境、無數(shù)企業(yè)家和員工努力的功勞，用無數(shù)的小石子把“水平面”墊了起來，阿里是最上面的浪花之一。恰恰是激烈的競爭，引發(fā)了越來越多的技術(shù)和商業(yè)模式的創(chuàng)新，才大大提高了中國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的水平，使中國在這個領(lǐng)域坐上了世界頭排的金交椅。所以“能干”的功勞，是屬于大家的。

既要能干，又要會說。而“會說”則必須承認(rèn)是馬校長特有的天賦。這個“會說”不僅是口才好，英語好，首先是要立意高，即是先弄明白對誰說、說什么、用什么方式說。在美國就業(yè)問題是第一難題、擺在第一位的時候，馬云選擇了對中小企業(yè)家說，說的是怎么做生意，講的內(nèi)容是中國今天是什么樣的，生動、自然、絲絲入扣，沒有一點一滴的宣傳痕跡。這是第一樁了不起之處。

而第二樁則是馬云的表達(dá)能力、英語水平，尤其是才思敏捷，令我嘆服不已。誰都知道同樣的內(nèi)容用不同的表達(dá)方式，用不同的語言水平，得到的結(jié)果會差之千里。馬云一流的表達(dá)水平，也是取得巨大成功的關(guān)鍵因素。

總之，這件事令我激動！作為CEC的一員，我為中國企業(yè)家俱樂部感到驕傲！

來源：中國青年網(wǎng)http://news.youth.cn/kj/201706/t20170624_10158829.htm