安踏強化供應(yīng)鏈管理，滿足消費者個性化需求

隨著消費的升級和人群的年輕化，年輕人逐漸成為消費主力，他們對個性、潮流、高品質(zhì)的商品有著強烈需求。因此，無論是品牌商家還是平臺渠道，都應(yīng)該適應(yīng)這種變化，通過不斷創(chuàng)新和自我變革來滿足消費者的多元化需求。

正是察覺了這種變化，安踏集團董事局主席丁世忠曾表示，“我現(xiàn)在最擔(dān)心的是看不懂我們的消費者，我們要認(rèn)真研究消費者——他們是誰、有什么特質(zhì)、需求和痛點是什么，一個不關(guān)心消費者的企業(yè)是沒有未來的。”而在朱敏捷看來，以消費者為導(dǎo)向不僅通過不同品牌（產(chǎn)品）滿足不同的消費者，更是讓消費者有更好的體驗。毫無疑問，“ANTAUNI”的發(fā)布正是安踏之道的一次實踐。

當(dāng)然，定制化商品在國外已不是新鮮事，它既能滿足消費者的多樣化需求，但對企業(yè)的供應(yīng)鏈帶來一定挑戰(zhàn)，這就需要企業(yè)的快速反應(yīng)和生產(chǎn)。記者了解到，安踏目前已為定制業(yè)務(wù)單獨成立了一個供應(yīng)鏈小組，包括市場、銷售、設(shè)計、生產(chǎn)等等，形成一個較為完整的體系，以確保每一個消費者的定制商品都能在最短時間收到貨。

“安踏作為國內(nèi)體育用行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，首次推出‘ANTAUNI’商品定制服務(wù)體系，既是迎合了當(dāng)前的消費者的個性化需求，又是國內(nèi)運動鞋服行業(yè)的一次嘗試，無論是機遇還是挑戰(zhàn)，這都將成為引領(lǐng)行業(yè)的一個風(fēng)向標(biāo)，持續(xù)推動行業(yè)消費升級和品牌的自我蛻變！”一業(yè)內(nèi)人士告訴記者。