隨著公司的壯大，圣農從幾十人規(guī)模發(fā)展到擁有6000多人、多家子公司的企業(yè)集團。圣農建立以人為本的企業(yè)文化體系，提高員工的政治素質和文化素質，激勵員工創(chuàng)業(yè)，實現人生價值。

    　“每一批雞從進場到出欄需要45天，這一個半月里，沒有特殊情況員工不能離開雞場。這份艱苦和寂寞不是每個人都能承受的?！备倒饷骺偨Y出一套獨特的“人的情緒化成本”理論：一個員工如果情緒低落，就不會認真工作，一旦出差錯，導致雞舍的溫度失調，給企業(yè)帶來的損失就大了?！白鳛楣芾碚撸鸵寙T工情緒永遠保持在最佳狀態(tài)?！?

    　從2006年開始，圣農每2年評選一名特別貢獻獎，獲獎者將獲一尊圣農鼎和50萬元，保險、福利等終身享受，目前已授出2個，“再過16年正好10個鼎發(fā)完，我也年近古稀，可以安心地把企業(yè)交給下一代。”

    　1988年從福建農大畢業(yè)來到圣農的李文跡首獲圣農鼎，如今是公司的副總裁、總獸醫(yī)師，更是圣農年輕大學生的偶像。

   　 傅光明說：“企業(yè)不是我一個人做的，要靠全社會才能做大做強，企業(yè)做好了，大家才能共享圣農成果，對社會的貢獻才成為可能?！?

   　 天人合一，生態(tài)環(huán)保永續(xù)發(fā)展

    　4月6日，福建凱圣生物質發(fā)電公司11萬千伏輸電線路與國家電網成功并網發(fā)電，填補了亞洲雞糞—谷殼為燃料發(fā)電項目的空白。

    　凱圣生物質發(fā)電公司由圣農和武漢凱迪公司聯合創(chuàng)辦，總投資3.5億元。首期工程建成，年發(fā)電1．68億千瓦時。項目全部建成后，將滿足1.2億羽肉雞產生廢棄物的資源化處理需求。據測算，40萬噸雞糞發(fā)電將產生1億元以上的經濟效益，并新增200多個就業(yè)崗位。此外，每年還可由此獲得2000萬元的減排收益。

    　26年來，圣農始終依托閩江源頭生態(tài)環(huán)境，著力打造“一主兩副”循環(huán)經濟產業(yè)鏈：即種雞飼養(yǎng)、苗雞孵化、飼料加工、肉雞飼養(yǎng)、肉雞加工的肉雞主業(yè)鏈；雞糞生產生物有機肥、生物質（雞糞）發(fā)電的副業(yè)鏈；雞的廢棄物和屠宰下腳料開發(fā)利用的副業(yè)鏈，真正形成無污染、零廢棄的循環(huán)經濟生產模式。