去年，樓市風(fēng)向掉轉(zhuǎn)，樓盤銷售普遍遇冷，源昌集團(tuán)和侯昌財(cái)本人也遭受了不少的質(zhì)疑，關(guān)于源昌集團(tuán)資金鏈困難等謠言四起?！胺孔舆€能蓋得下去嗎？房子質(zhì)量還有保障嗎？”面對(duì)種種流言蜚語(yǔ)，侯昌財(cái)始終泰然處之——— 房照建，款照捐。隨著企業(yè)的正常運(yùn)作與源昌鑫海灣、總裁行館等樓盤的熱銷，謠言不攻自破。

   　 “從第一個(gè)項(xiàng)目源昌廣場(chǎng)至今，我們都用心建房、準(zhǔn)時(shí)交房，從未違約過(guò)，也從未出現(xiàn)因質(zhì)量問(wèn)題引起客戶投訴和糾紛?！焙畈?cái)告訴記者。去年企業(yè)遇到流動(dòng)性困難，他仍自籌資金按時(shí)償還了銀行貸款，沒(méi)有拖欠員工一分錢工資。更令人感動(dòng)的是，他在去年還如數(shù)兌現(xiàn)了4000多萬(wàn)元的公益捐款承諾。

   　 此外，為了保障購(gòu)房業(yè)主的利益，源昌旗下的所有項(xiàng)目均沒(méi)有出現(xiàn)大幅降價(jià)，也沒(méi)有業(yè)主退房鬧事；同時(shí)，源昌沒(méi)有放松項(xiàng)目的質(zhì)量把關(guān)，反而追加了不少投入打造品質(zhì)細(xì)節(jié)，讓業(yè)主獲得比合同約定內(nèi)容更多的高附加回饋。這種誠(chéng)信負(fù)責(zé)的做法獲得了市場(chǎng)的回報(bào)：去年至今，源昌鑫海灣和總裁行館等項(xiàng)目持續(xù)熱銷。

    　豐富的建筑施工經(jīng)驗(yàn)加上誠(chéng)實(shí)守信的品格，使侯昌財(cái)對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)環(huán)節(jié)專注幾近“癡迷”程度。為保證建筑質(zhì)量，他每天都要抽出時(shí)間到工地上去走走，哪塊磚砌得不正、哪面墻泥水抹得不平，他都要去糾正。“源昌的建房質(zhì)量是我每塊磚頭、每寸鋼筋親自抓出來(lái)的，我們的建筑材料、戶型設(shè)計(jì)也都是我親自定下來(lái)的。”侯昌財(cái)頗為自豪地說(shuō)。

   　 樂(lè)善好施，熱心公益  回饋社會(huì)詮釋企業(yè)責(zé)任

    　在侯昌財(cái)個(gè)人財(cái)富不斷增長(zhǎng)的同時(shí)，他的另一項(xiàng)“事業(yè)”——— 公益慈善，也越來(lái)越受到全社會(huì)的矚目。從2007年至今，侯昌財(cái)?shù)拿志皖l頻出現(xiàn)在 “胡潤(rùn)慈善榜”上。據(jù)源昌集團(tuán)提供的材料顯示，十余年來(lái)，侯昌財(cái)以個(gè)人和公司名義向各類社會(huì)公益事業(yè)的實(shí)際捐款累計(jì)達(dá)1.45億元。

    　“錢只有花在需要的地方才有價(jià)值。我們做企業(yè)賺的錢，都是來(lái)自于社會(huì)，當(dāng)然也要用之于社會(huì)?！焙畈?cái)坦然道出他的“金錢觀”。早在1984年，當(dāng)他手頭只有3萬(wàn)元的時(shí)候，就拿出5000元來(lái)把母校南安維新村小學(xué)的門窗修整一新。

    　侯昌財(cái)一直熱心捐資南安、廈門等地的教育、交通、養(yǎng)老等公益慈善事業(yè)，這也成為了他為之努力的事業(yè)。在南安，維新村學(xué)生的學(xué)雜費(fèi)十年如一日都由他一人支付；羅東鎮(zhèn)的不少中學(xué)、小學(xué)和幼兒園里都有侯昌財(cái)捐建的教學(xué)樓。在廈門，他向教育、慈善、安康基金共捐5000多萬(wàn)元，還打算在福建省最貧窮的地方建設(shè)近30棟小學(xué)教學(xué)樓。