近日，中交三航局惠州東馬港區(qū)化工碼頭項目收到業(yè)主單位中海殼牌惠州三期乙烯項目的感謝信。對項目團隊在建設(shè)過程中展現(xiàn)出的專業(yè)素養(yǎng)、務(wù)實作風(fēng)和高效履約能力給予高度肯定，并對項目階段性推進成果表示誠摯感謝。

信中指出，惠州東馬港區(qū)化工碼頭項目作為中海殼牌惠州三期乙烯項目的關(guān)鍵配套工程，場地條件復(fù)雜、安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、管理要求精細(xì)。自項目啟動以來，項目團隊以高效的施工組織能力，快速適應(yīng)項目節(jié)奏，面對交叉作業(yè)、資源協(xié)調(diào)等挑戰(zhàn)，主動優(yōu)化施工方案、合理調(diào)配資源，推動多作業(yè)面同步高效推進，為中海殼牌惠州三期乙烯項目整體推進奠定了堅實基礎(chǔ)。

01嚴(yán)守安全質(zhì)量底線，筑牢工程“生命線”

項目部始終將安全質(zhì)量作為項目履約的根本要求，全面對標(biāo)中海殼牌HSE管理體系，系統(tǒng)開展風(fēng)險辨識和隱患排查，將安全管理貫穿施工策劃、過程控制和收尾驗收各環(huán)節(jié)。針對臨水作業(yè)、重型設(shè)備作業(yè)、交叉施工等高風(fēng)險工況，項目團隊強化作業(yè)審批、技術(shù)交底和現(xiàn)場巡查，剛性落實作業(yè)規(guī)范，持續(xù)保持現(xiàn)場安全態(tài)勢平穩(wěn)可控。

在質(zhì)量管理方面，項目部堅持“精工細(xì)作、一次成優(yōu)”，圍繞樁基施工、結(jié)構(gòu)制作等關(guān)鍵工序，嚴(yán)格執(zhí)行工序驗收和過程管控要求，細(xì)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、強化節(jié)點把控，確保每一道工序質(zhì)量可控、每一項成果經(jīng)得起檢驗，以過硬品質(zhì)夯實工程根基。

02優(yōu)化施工組織體系，提升履約執(zhí)行效能

面對項目工期節(jié)點密集、作業(yè)面交叉、資源統(tǒng)籌難度大的現(xiàn)實情況，項目部堅持科學(xué)組織、系統(tǒng)推進，持續(xù)優(yōu)化施工方案與資源配置。通過動態(tài)統(tǒng)籌人力、設(shè)備和材料投放，合理安排工序銜接，推動多個作業(yè)面同步高效實施，最大限度釋放現(xiàn)場組織效能。

在關(guān)鍵階段，項目團隊主動對接業(yè)主計劃安排，圍繞重點工序?qū)嵤┚?xì)化調(diào)度，確保各項施工任務(wù)按節(jié)點有序推進，以“組織到位、響應(yīng)迅速、執(zhí)行有力”的履約表現(xiàn)，為項目整體進度穩(wěn)定受控提供了堅實保障。

03強化協(xié)同攻堅能力，彰顯央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)

針對施工過程中出現(xiàn)的交叉作業(yè)、資源協(xié)調(diào)等復(fù)雜問題，項目部堅持問題導(dǎo)向、主動作為，持續(xù)強化內(nèi)部協(xié)同與對外聯(lián)動。一方面，組織技術(shù)、施工等專業(yè)力量開展聯(lián)合攻關(guān)，及時優(yōu)化工藝流程與施工組織；另一方面，積極配合業(yè)主方統(tǒng)籌安排，快速響應(yīng)現(xiàn)場需求，確保各類問題第一時間協(xié)調(diào)解決。

在高標(biāo)準(zhǔn)管理要求下，項目團隊以專業(yè)素養(yǎng)、務(wù)實作風(fēng)和高效執(zhí)行力，展現(xiàn)了央企工程團隊的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和履約實力，贏得了業(yè)主的充分認(rèn)可。

目前，惠州東馬港區(qū)化工碼頭項目正穩(wěn)步推進。下一步，項目部將持續(xù)秉持高標(biāo)準(zhǔn)管理要求，嚴(yán)守安全底線、嚴(yán)控工程質(zhì)量、強化組織協(xié)同，全力推進后續(xù)建設(shè)任務(wù)，全力造安全工程、精品工程、標(biāo)桿工程。（通訊員  李家瑜  記者 王福敬）