中交三航局科創(chuàng)公司黨支部緊扣公司戰(zhàn)略發(fā)展與職工成長需要，創(chuàng)新構(gòu)建以精準(zhǔn)匹配為核心、多維驅(qū)動為引擎、價值共生為導(dǎo)向的“三力驅(qū)動”模式，著力推動學(xué)習(xí)內(nèi)容與業(yè)務(wù)需求同頻、學(xué)習(xí)方法與成長路徑共振、學(xué)習(xí)成果與發(fā)展動能互促，系統(tǒng)構(gòu)建知行合一、賦能發(fā)展的學(xué)習(xí)生態(tài)，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。

精準(zhǔn)滴灌，提升學(xué)習(xí)內(nèi)容“匹配力”

黨支部科學(xué)構(gòu)建涵蓋新員工培養(yǎng)、導(dǎo)師帶徒、專項能力提升、全員強(qiáng)基、“總工課堂”賦能及職級評定的全鏈條、階梯式培養(yǎng)體系。聚焦工地試驗室精益管理、核心技術(shù)攻關(guān)等業(yè)務(wù)核心，針對新員工基礎(chǔ)夯實、骨干能力躍升、管理崗位專業(yè)精進(jìn)等成長階段痛點，全年開展內(nèi)部培訓(xùn)55次、外部培訓(xùn)6次，內(nèi)容直接掛鉤基礎(chǔ)規(guī)范、技術(shù)擴(kuò)展與實操難點，實現(xiàn)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)需求精準(zhǔn)對接。通過多輪次、重疊式知識強(qiáng)化，形成“培訓(xùn)—實踐—鞏固”的閉環(huán)機(jī)制，幫助職工在學(xué)用結(jié)合中融會貫通，營造了持續(xù)成長、系統(tǒng)賦能的學(xué)習(xí)環(huán)境。

多維激活，增強(qiáng)學(xué)習(xí)方法“驅(qū)動力”

黨支部以“考、學(xué)、賽、研”四維驅(qū)動，有效激發(fā)組織學(xué)習(xí)內(nèi)生動力。以資質(zhì)升級與證書考取為導(dǎo)向，常態(tài)化組織練習(xí)、階段性集中攻堅，2025年推動9人通過試驗檢測全國統(tǒng)考，實現(xiàn)“以考促學(xué)、持證賦能”。以校企合作為延伸，依托江蘇海洋大學(xué)研究生實踐基地，促進(jìn)前沿理論與一線實戰(zhàn)深度融合，為破解技術(shù)瓶頸提供智力支撐。以技能比武為擂臺，營造“比學(xué)趕幫”濃厚氛圍，使職工在競技中檢驗成效、交流提升。這種多元并舉、循序漸進(jìn)的引導(dǎo)機(jī)制，為職工鋪就了清晰可持續(xù)的成長路徑。

價值共生，強(qiáng)化職企發(fā)展“協(xié)同力”

黨支部堅持將凝聚力建設(shè)貫穿學(xué)習(xí)型組織全過程，以“優(yōu)服務(wù)、辦實事”為核心原則，全力構(gòu)建職工與企業(yè)協(xié)同發(fā)展、雙向賦能的價值共同體。實施分級管理與因材施教，精準(zhǔn)匹配職工特點與公司需求。班子成員帶頭學(xué)習(xí)創(chuàng)新，推動工作落實。技術(shù)骨干圍繞“卡脖子”難題聚力攻堅，2025年開展“大摻量RAP精分細(xì)料瀝青混凝土研究與應(yīng)用”“多波束水下導(dǎo)管架基礎(chǔ)高精度測量技術(shù)研究”等課題研究，申報發(fā)明專利3項，推動學(xué)習(xí)成果向創(chuàng)新實力轉(zhuǎn)化。注重機(jī)制優(yōu)化與人文關(guān)懷，通過廣泛聽取意見動態(tài)更新培訓(xùn)內(nèi)容，同步關(guān)注職工職業(yè)發(fā)展、規(guī)范薪酬福利、主動幫扶解難，切實增強(qiáng)職工歸屬感與向心力，實現(xiàn)“職工成長助推企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展反哺職工成長”的良性循環(huán)。

學(xué)習(xí)型組織建設(shè)是一項久久為功的戰(zhàn)略工程?？苿?chuàng)公司黨支部將持續(xù)深化“三力驅(qū)動”模式，推動學(xué)習(xí)更深融入業(yè)務(wù)鏈、更實支撐創(chuàng)新鏈、更強(qiáng)賦能價值鏈，在知行合一、共生共進(jìn)的實踐中，奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（通訊員 孫華駿  記者 王福敬）