□莊華毅
昨天導報07版的各種投訴中，有吐槽臺風后嶼后北里多了個垃圾堆的；有抱怨杏前路二手車放在主干道上，孩子不安全的；也有質(zhì)疑臺風過了這么久，廣告牌怎么還躺在路中間的……
總之，讓人看到一個詞：細節(jié)，細節(jié)，還是細節(jié)！城市管理的天使和魔鬼，往往都擠在細節(jié)里！
偏偏同一天的02版描寫了個“細節(jié)控”——中建三局三公司廈門分公司的邵紅兵，據(jù)說他是個建筑行業(yè)的“挑刺高手”，工地里看到有人戴了安全帽沒系帽帶，他就要狠狠教訓。
其實城市管理的方方面面和建筑行業(yè)一樣需要這樣的“細節(jié)控”，從某個角度說甚至需要的范圍更廣。因為大的路線、方針、政策，很多都有更高的決策層面在把關(guān)和引導，需要城市管理層面來操心的大方向問題并不是太多，更多的事情就是把細節(jié)做好。
換一句話說，如果細節(jié)都做不好的話，真不知道他們在做些啥。
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