行政充分放權(quán)，巧婦樂為有米之炊

公益服務(wù)要可持續(xù)進(jìn)行，還有賴于一套行之有效的不成文“規(guī)矩”。思明義工形成了頗具特色的“1+N”志愿服務(wù)模式，即每周六開展1期主題志愿服務(wù)，同時在N個固定服務(wù)點(diǎn)開展常態(tài)服務(wù)，每周定期通過報紙、網(wǎng)站、微博、微信、QQ等媒介發(fā)而周六主題服務(wù)預(yù)告，注明時間、地點(diǎn)、主題、招募義工條件等，吸引市民關(guān)注，由他們自愿打電話、發(fā)電郵、上微信報名參與，改變以往政府主導(dǎo)志愿服務(wù)的指派風(fēng)格，把主動權(quán)交給百姓。

截至2015年6月，思明區(qū)城市義工已有紅領(lǐng)巾“小義工”服務(wù)隊(duì)等10支服務(wù)隊(duì)，35個固定服務(wù)點(diǎn)，義工服務(wù)“以蒲公英的姿態(tài)傳播到美麗廈門的每個角落”（“感動廈門特別獎”評委評語），志愿服務(wù)從之前政府主導(dǎo)的轟轟烈烈場面演變成身邊具體細(xì)微的潤物無聲，倡導(dǎo)了城市新風(fēng)尚。

思明城市義工根據(jù)不同場所設(shè)計(jì)了不同項(xiàng)目，與法院合作開展了“法庭義工”項(xiàng)目，在社區(qū)推出“身邊好鄰居”項(xiàng)目，從物質(zhì)上幫扶弱勢，從心靈上播撒陽光，在公共場所推出了“善心善行365”項(xiàng)目，倡導(dǎo)文明行為。

思明區(qū)城市義工協(xié)會擁有自我管理的高度靈活性，這是許多政府主導(dǎo)下公益組織夢寐以求的東西；該協(xié)會又擁有必要的經(jīng)費(fèi)保障，這是許多民間公益組織夢寐以求的東西。當(dāng)前，民間公益組織往往缺錢少人，舉步維艱，巧婦難為無米之炊。

對思明城市義工來說，巧婦有幸遇上了充裕大米，除了政府補(bǔ)助，還獲得了不少企業(yè)和群眾的捐資捐物，例如輪渡、中山路的“愛心小屋”就由企業(yè)捐建的。為了提升志愿服務(wù)水平，政府還出資向社會購買服務(wù)，請來社工組織定期培訓(xùn)義工，形成“社工帶義工”機(jī)制。

一件件紅馬甲，映紅了思明區(qū)的街頭巷尾湖畔海濱；一個個靈動身影，展示著“最美廈門人”的綽約風(fēng)姿！