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　　多管齊下

　　培育演出市場

　　——訪廈門閩南大戲院管理有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理，泉州大劇院運營管理有限公司總經(jīng)理羅艷

　　問:在中演院線的閩南地區(qū)發(fā)展版圖中，廈門閩南大戲院、廈門滄江劇院、泉州大劇院三家劇院各自的定位和發(fā)展方向是怎樣的？

　　答:中演院線在閩南地區(qū)先后受托運營廈門閩南大戲院、廈門滄江劇院、泉州大劇院。雖然三家劇院建筑體量規(guī)模不同，所在地理位置不同，開幕時間不同，但都肩負著提升百姓文化藝術(shù)素養(yǎng)、繁榮當?shù)匚幕菟囀袌觥M足群眾文化精神需求的神圣職責。未來，閩南大戲院將繼續(xù)全力打造國家級、國際化、海峽精品劇院，東南沿海大型文化藝術(shù)中心和國際文化交流平臺，為廈門文化大發(fā)展大繁榮服務(wù)，為促進海峽兩岸交流合作服務(wù)，為以廈門為代表的閩南區(qū)域優(yōu)秀文化藝術(shù)走向全球服務(wù)；泉州大劇院將充分發(fā)揮央地合作優(yōu)勢，引進更多經(jīng)典劇目，讓觀眾走進劇院欣賞高雅藝術(shù)、品析經(jīng)典好戲，將泉州優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，通過中演院線平臺輸送到國際舞臺，打響海絲起點城市的文化品牌。

　　問:作為管理者，在劇院的運營、培育演出市場方面，您有什么經(jīng)驗可以分享？

　　答:觀眾的觀演習慣培養(yǎng)是一個長期的過程，這也是閩南大戲院自開幕以來一直在做的一件事。要想做好這項工作，首先要做好宣傳工作。以閩南大戲院自身來說，我們不僅有自己的官方網(wǎng)站，也開通了官方的微博、微信、抖音等新媒體賬號，并且由專門的團隊運營，也與紙媒、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體保持合作，使得我們的演出資訊、活動信息能夠及時傳達出去。第二，要非常重視品牌的打造。閩南大戲院作為福建省首個實行“央地合作”模式運營的劇院，在演出劇目的質(zhì)量上堅持高標準、大手筆，比肩國內(nèi)一線城市主流劇場。同時，閩南大戲院也是福建省劇院行業(yè)中首個引入“演出季”概念的劇院，先后打造出閩南之春演出季、兩岸藝術(shù)節(jié)、周年慶歌劇周等文化品牌，“看好劇，到閩大”已經(jīng)成為本地廣大觀眾共識。第三，要加強劇院藝術(shù)教育與普及。閩南大戲院專門成立了藝術(shù)教育中心，每年舉辦大量公益性的文化藝術(shù)普及活動和持續(xù)性開展藝術(shù)教育培訓工作，不斷提升青少年和普通市民的文化藝術(shù)素養(yǎng)。第四，要配合靈活的營銷推廣。閩南大戲院自辦的每場演出都會根據(jù)市場情況設(shè)置早鳥票、各類套票、會員價、團購價等優(yōu)惠折扣，同時結(jié)合節(jié)假日主題活動推出不定期優(yōu)惠活動，制定完善的會員服務(wù)體系，組織開展形式豐富的會員體驗活動。每場演出更設(shè)置了單價不超過100元的低價惠民票，減少市民觀演的經(jīng)濟負擔。

（文圖/閩南大戲院）