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廈門(mén)設(shè)立工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金 今年涌現(xiàn)出一批創(chuàng)新型企業(yè)(4)

8037eee.com 2016-08-11 11:30 來(lái)源: 臺(tái)海網(wǎng)

  >>企業(yè)簡(jiǎn)介

  大博醫(yī)療成立于2004年,主要從事骨科三類(lèi)植入物等外科產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。大博醫(yī)療的目標(biāo)是,力爭(zhēng)成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)最優(yōu)、國(guó)際一流的綜合性醫(yī)用高值耗材供應(yīng)商。

  大博醫(yī)療董事長(zhǎng)林志雄原來(lái)是位醫(yī)生,下海后選擇在自己擅長(zhǎng)的醫(yī)療領(lǐng)域“發(fā)力”。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程中,大博醫(yī)療致力于打造精益管理型企業(yè),以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、自動(dòng)化為方向,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)品質(zhì)、成本、效率的最優(yōu)化。

  企業(yè)信息化建設(shè)要早要快

  林志雄說(shuō),企業(yè)信息化建設(shè)要早要快,同時(shí)要加大員工的教育、培訓(xùn)力度。中小企業(yè)要努力培育其核心競(jìng)爭(zhēng)力,這是應(yīng)對(duì)差異化競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。大創(chuàng)新主要在于技術(shù)創(chuàng)新,小創(chuàng)新主要是提升企業(yè)的綜合優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)力,包括產(chǎn)品、銷(xiāo)售、服務(wù)等領(lǐng)域。

  目前,我國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)品已供過(guò)于求。醫(yī)療產(chǎn)品缺乏技術(shù)創(chuàng)新或者僅僅靠?jī)r(jià)格取勝是沒(méi)有前途的。醫(yī)療產(chǎn)品創(chuàng)新的原動(dòng)力來(lái)自于廣大臨床專(zhuān)家,大博醫(yī)療積極與臨床醫(yī)生深入交流,廣納臨床專(zhuān)家創(chuàng)意,共同致力于研發(fā)創(chuàng)新性產(chǎn)品。大博醫(yī)療將“創(chuàng)新性產(chǎn)品”定義為:可為醫(yī)生的臨床工作提供更大的便利和取得更好的臨床療效的產(chǎn)品。

  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)打造品牌企業(yè)

  企業(yè)要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。“人才都是免費(fèi)的,庸才才是最貴的!”在昨日的座談會(huì)上,林志雄的觀點(diǎn)引起了很多人的興趣。他說(shuō),對(duì)公司需求有用的人才,會(huì)為企業(yè)帶來(lái)無(wú)限價(jià)值。他建議要注重人才培養(yǎng),立足廈門(mén)的人才資源現(xiàn)狀,對(duì)待人才要有長(zhǎng)期規(guī)劃性、有特殊人才政策,用人要及時(shí)果斷。

  大博醫(yī)療提出“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、打造學(xué)術(shù)型的國(guó)際化品牌企業(yè)”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持以客戶的利益和需求,作為自身利益與市場(chǎng)的出發(fā)點(diǎn)。當(dāng)前國(guó)內(nèi)醫(yī)生培訓(xùn)制度是進(jìn)修培訓(xùn),而小醫(yī)院醫(yī)生則沒(méi)有這種培訓(xùn)機(jī)會(huì),骨科手術(shù)技能得不到提高。因此,規(guī)范化培訓(xùn)是當(dāng)今骨科醫(yī)生最迫切需要的。在中國(guó)臨床醫(yī)生普遍缺乏髓內(nèi)釘技術(shù)規(guī)范化培訓(xùn)的現(xiàn)狀下,大博醫(yī)療聯(lián)合國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家制定髓內(nèi)釘教育課程,在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行以人體模擬操作結(jié)合手術(shù)技能培訓(xùn)為主題的教育推廣學(xué)習(xí)班。憑借創(chuàng)新性、學(xué)術(shù)型企業(yè)的品牌形象,大博醫(yī)療撬動(dòng)國(guó)際市場(chǎng),產(chǎn)品銷(xiāo)售至瑞士、西班牙、俄羅斯、烏克蘭等40多個(gè)國(guó)家。

【點(diǎn)擊】

  弘信電子:“彎道超車(chē)”實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展

  弘信電子注重自主創(chuàng)新與研發(fā)工作,近年來(lái),分別完成了HDI撓性板、COF撓性板、特性阻抗板、任意階盲埋孔技術(shù)等一系列具有國(guó)際先進(jìn)水平的新產(chǎn)品、新工藝的開(kāi)發(fā)。借助科技研發(fā)優(yōu)勢(shì),弘信電子“彎道超車(chē)”取得超常規(guī)發(fā)展。從150萬(wàn)元的作坊式小廠起步,發(fā)展成為我國(guó)FPC行業(yè)的領(lǐng)頭羊企業(yè)、福建省工業(yè)和信息化龍頭企業(yè)。

  為提升本企業(yè)及我國(guó)FPC行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,縮小與國(guó)際一流企業(yè)的差距,并最終實(shí)現(xiàn)超越。公司堅(jiān)持走信息化與工業(yè)化相結(jié)合的道路,努力以智能制造為基礎(chǔ),趕超國(guó)際一流的FPC企業(yè)。公司于2007年初步完成企業(yè)生產(chǎn)、人資管理信息化建設(shè);2011年初步完成研發(fā)、品質(zhì)管理信息化建設(shè);2014年開(kāi)始進(jìn)行“弘信電子撓性印制電路板智能化生產(chǎn)工廠”的建設(shè)工作。通過(guò)這一項(xiàng)目的實(shí)施,目前已實(shí)現(xiàn)單條生產(chǎn)線減少人員40%,產(chǎn)品不良率降低55%,生產(chǎn)能力提升35%,樣品制作周期縮短40%。今年,“弘信電子撓性印制電路板智能化生產(chǎn)工廠”項(xiàng)目被列入“國(guó)家智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目”,是我市第一個(gè)國(guó)家級(jí)的智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目。

  美亞柏科:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整助推企業(yè)盈利

  美亞柏科成立初期以代理國(guó)外取證產(chǎn)品、對(duì)客戶提供技術(shù)支持和服務(wù)培訓(xùn)為主營(yíng)業(yè)務(wù),于2002年開(kāi)始走向自主研發(fā)。公司不僅成功開(kāi)發(fā)出國(guó)內(nèi)第一套電子數(shù)據(jù)取證的勘察箱,還為各級(jí)司法機(jī)關(guān)打擊犯罪提供電子數(shù)據(jù)取證設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)信息安全解決方案,并作為國(guó)內(nèi)電子數(shù)據(jù)取證行業(yè)的龍頭企業(yè),不斷引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展。

  如今,產(chǎn)業(yè)鏈條日漸成熟的美亞柏科已將創(chuàng)新發(fā)展能力從網(wǎng)絡(luò)空間安全,延伸至空間大數(shù)據(jù)監(jiān)管。在服務(wù)行政執(zhí)法部門(mén)的同時(shí),向維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全秩序方面繼續(xù)發(fā)揮“奮楫者先”的精神,成功地從技術(shù)公司轉(zhuǎn)型為“產(chǎn)品+服務(wù)”融合型企業(yè)。在轉(zhuǎn)型升級(jí)中,美亞柏科不斷尋找企業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)和突破口,先于許多同行,確定了“小產(chǎn)品、大服務(wù)”的戰(zhàn)略,并陸續(xù)推出“搜索云”、“取證云”、“存證云”等多項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的助推下,企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入近年來(lái)年年實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。

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