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同安大橋、濱海東大道……廈環(huán)東海域建設(shè)者交出成績(jī)單(6)

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  人物

  市市政建設(shè)開發(fā)有限公司工程一部同安片區(qū)負(fù)責(zé)人許佳揚(yáng)

  撲到現(xiàn)場(chǎng)解決問題

  半年穿壞兩雙鞋

  “兵來將擋,水來土掩”,在市政開發(fā)公司工程一部同安片區(qū)負(fù)責(zé)人許佳揚(yáng)的微信朋友圈上寫著這樣一句話。

  “需要協(xié)調(diào)的問題太多了,你永遠(yuǎn)想不到下一秒會(huì)遇到什么問題,但既然已經(jīng)接了這個(gè)任務(wù),就沒有后路。”許佳揚(yáng)解釋,濱海旅游浪漫線一期項(xiàng)目中,14家施工單位、7家監(jiān)理單位一起奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場(chǎng),是一個(gè)交叉量大、矛盾多、工序復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)高的復(fù)雜項(xiàng)目,任務(wù)十分艱巨,但這個(gè)項(xiàng)目是省市重點(diǎn)項(xiàng)目,各方都很關(guān)注,遇到問題不僅不能后退,還必須迎難而上,主動(dòng)去尋找問題、解決問題,盡量讓小問題馬上辦、大問題不過夜,爭(zhēng)分奪秒加快項(xiàng)目進(jìn)度。

  如何快速發(fā)現(xiàn)問題、解決問題?許佳揚(yáng)靠的是“笨辦法”——撲到現(xiàn)場(chǎng)去,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題,在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決問題。在項(xiàng)目攻堅(jiān)的那段時(shí)間,幾乎每天上午,他7點(diǎn)多到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),第一件事就是沿著7.9公里走一遍。“戰(zhàn)果”就是,半年穿壞了兩雙鞋,兩個(gè)月瘦了15斤。許佳揚(yáng)說,濱海旅游浪漫線是環(huán)東海域新城的“一號(hào)工程”,指揮部、同安區(qū)、施工單位都很給力,作為代建單位也不能拖后腿,必須要把工程建好管好。

  除了費(fèi)腳力,還得強(qiáng)腦力。浪漫線的綠化工程標(biāo)準(zhǔn)很高,對(duì)于此前主要負(fù)責(zé)一般基礎(chǔ)設(shè)施的許佳揚(yáng)來說是個(gè)大挑戰(zhàn),綠化怎么種、怎么管、怎么養(yǎng),如果不懂,就很容易被施工單位“忽悠”。為此,許佳揚(yáng)一有空就利用私人關(guān)系將專家請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng),傳授知識(shí),還專門買了3本專業(yè)書籍來學(xué)習(xí)。

  “一切都是值得的。”許佳揚(yáng)說,這個(gè)項(xiàng)目獲得各方好評(píng),對(duì)于工程管理人員來說就足夠了。

  聲音

  市市政建設(shè)開發(fā)有限公司副總工程師、環(huán)東海域新城片區(qū)負(fù)責(zé)人謝云理:

  積極履行國(guó)企責(zé)任

  發(fā)揮優(yōu)勢(shì)多做貢獻(xiàn)

  作為廈門市政集團(tuán)旗下負(fù)責(zé)市政建設(shè)開發(fā)的主力軍之一,市政開發(fā)公司始終堅(jiān)持市政集團(tuán)“城市發(fā)展,市政先行,實(shí)干興企,上善為民”的價(jià)值理念,積極履行國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。市政開發(fā)公司從2005年建設(shè)同安大橋以來,就是環(huán)東海域片區(qū)開發(fā)建設(shè)的主力軍。2015年9月,環(huán)東海域新城指揮部成立,環(huán)東海域片區(qū)的開發(fā)速度進(jìn)一步加快,市政開發(fā)公司積極圍繞市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于環(huán)東海域新城是“我市城市建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主引擎、島外功能提升的重要區(qū)域”的戰(zhàn)略定位,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),多做貢獻(xiàn),僅去年在環(huán)東海域片區(qū)就完成固投近20億元,為環(huán)東海域新城提供了有效的建設(shè)與服務(wù)保障。

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