
院領(lǐng)導(dǎo)與專(zhuān)家在醫(yī)院開(kāi)業(yè)典禮上合影。

樊嘉院長(zhǎng)(左)當(dāng)選中科院院士。

顧建英執(zhí)行院長(zhǎng)為患者義診。

張博恒副院長(zhǎng)(右)在DSA手術(shù)室為患者進(jìn)行介入治療。

內(nèi)鏡中心姚禮慶執(zhí)行主任(左)為患者進(jìn)行內(nèi)窺鏡檢查。
復(fù)旦中山醫(yī)院
臺(tái)海網(wǎng)1月8日訊 據(jù)廈門(mén)日?qǐng)?bào)報(bào)道 有18個(gè)國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科,超過(guò)了目前廈門(mén)所有醫(yī)院國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科的總和。該院還有3個(gè)上海市重中之重的醫(yī)學(xué)中心。醫(yī)療水平穩(wěn)居全國(guó)“醫(yī)療第一方陣”。
復(fù)旦中山
廈門(mén)醫(yī)院
位于湖里區(qū)金湖路,為廈門(mén)重大民生工程建設(shè)項(xiàng)目,由廈門(mén)市政府全額投資,由復(fù)旦中山醫(yī)院全面運(yùn)營(yíng)管理,總建筑面積約17.5萬(wàn)平方米,編制床位800張,按照三級(jí)綜合性醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè),定位為非營(yíng)利性公立醫(yī)院。
新年伊始,佳訊頻傳!1月8日,廈門(mén)人翹首以盼的復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院廈門(mén)醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱復(fù)旦中山廈門(mén)醫(yī)院)迎來(lái)全面開(kāi)業(yè),27個(gè)臨床科室、8個(gè)醫(yī)技科室全部開(kāi)放,9個(gè)病區(qū)共328張床位同步啟用。據(jù)悉,醫(yī)院已取得廈門(mén)醫(yī)保定點(diǎn)資質(zhì),并成功和全省聯(lián)網(wǎng)。
“怎樣做好這家醫(yī)院?我們的答案是‘同質(zhì)化’。”復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱復(fù)旦中山醫(yī)院)行政副院長(zhǎng)、復(fù)旦中山廈門(mén)醫(yī)院執(zhí)行院長(zhǎng)顧建英所說(shuō)的“同質(zhì)化”,也是廈門(mén)老百姓最期盼的答案。
近年來(lái),隨著各種醫(yī)院排名的興起,復(fù)旦中山醫(yī)院“穩(wěn)居我國(guó)醫(yī)療第一方陣”的形象越來(lái)越深刻地烙在全國(guó)百姓的心中。對(duì)廈門(mén)人來(lái)說(shuō),“同質(zhì)化”意味著疑難重癥不用輾轉(zhuǎn)奔波求醫(yī),在廈門(mén)就能得到全國(guó)一流的診療服務(wù)。
不過(guò),無(wú)論對(duì)廈門(mén),還是對(duì)復(fù)旦中山醫(yī)院,這種跨省“直管”異地辦醫(yī)的模式都是頭一遭遇到,要真正做到“同質(zhì)化”并不容易。
對(duì)此,執(zhí)行院長(zhǎng)顧建英顯得胸有成竹。復(fù)旦中山廈門(mén)醫(yī)院是“市校合作”的結(jié)晶。顧建英說(shuō),從選址、建設(shè)到試運(yùn)營(yíng),合作雙方都表現(xiàn)出十分的誠(chéng)意和超強(qiáng)的執(zhí)行力,所以,“我們有信心!”她表示,復(fù)旦中山醫(yī)院的風(fēng)格是:要么不做,要做就做最好的!“我們依托復(fù)旦中山醫(yī)院80年的深厚積淀,站在巨人的肩膀上,站得更高,也應(yīng)走得更遠(yuǎn)。”
人才
百余上海專(zhuān)家駐廈員工須赴滬培訓(xùn)
提供原汁原味“復(fù)旦中山”服務(wù)
●上海專(zhuān)家在常駐廈門(mén)的同時(shí),還要定期回上海上班并參加學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn)
●醫(yī)院3年前就開(kāi)始儲(chǔ)備人才,招錄的近600名員工,均送上??偛颗嘤?xùn),目前已有210名醫(yī)務(wù)人員完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)回廈
醫(yī)院發(fā)展,人才是核心。復(fù)旦中山廈門(mén)醫(yī)院與總部人才“同質(zhì)化”程度之徹底,堪稱國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。為了配合全面開(kāi)業(yè),總部特地選派120名資深專(zhuān)家常駐廈門(mén),擔(dān)任臨床、護(hù)理、醫(yī)技和行政的管理者及業(yè)務(wù)骨干,其中不少是國(guó)內(nèi)“一號(hào)難求”的大牌專(zhuān)家。
陣容如此龐大的“嫡系部隊(duì)”意味著什么?比如,做一臺(tái)高難度的手術(shù),除了主刀醫(yī)生技術(shù)高超,還得有高能力的麻醉師護(hù)駕、高素質(zhì)的護(hù)士協(xié)助、高水平的重癥監(jiān)護(hù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行圍手術(shù)期的治療,手術(shù)切下來(lái)的組織則需要精準(zhǔn)的病理檢測(cè),環(huán)環(huán)相扣,缺一不可。而復(fù)旦中山醫(yī)院則從上海總部為廈門(mén)醫(yī)院派駐了這樣一支覆蓋了各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),提供的是原汁原味的“復(fù)旦中山”服務(wù)。這支“嫡系部隊(duì)”在常駐廈門(mén)的同時(shí),也要定期回上海上班并參加學(xué)術(shù)講座和培訓(xùn),以便不脫離上海的專(zhuān)業(yè)氛圍和學(xué)術(shù)土壤,而上海總部和廈門(mén)之間也會(huì)通過(guò)一體化的信息系統(tǒng)開(kāi)展遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程培訓(xùn)和遠(yuǎn)程視頻會(huì)議等,以確保醫(yī)療水平始終和總部在一個(gè)水平線上。
除了直接派駐百余位專(zhuān)家,復(fù)旦中山醫(yī)院各臨床業(yè)務(wù)科主任和行政職能部門(mén)負(fù)責(zé)人同時(shí)擔(dān)任廈門(mén)醫(yī)院相應(yīng)科處室主任和負(fù)責(zé)人,確保兩地?zé)o縫對(duì)接。SAP的信息管理系統(tǒng)保障了廈門(mén)醫(yī)院人、財(cái)、物全成本核算,確保了規(guī)范化和精細(xì)化管理。
在進(jìn)行人才“輸血”的同時(shí),復(fù)旦中山廈門(mén)醫(yī)院也在加緊人才“造血”。醫(yī)院3年前就開(kāi)始儲(chǔ)備人才,招錄的近600名員工,均送上??偛颗嘤?xùn),其中醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)期為2年-3年,目前已有210名醫(yī)務(wù)人員完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)回廈。此舉是為了最大程度上保障醫(yī)療安全,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量與上海同質(zhì)化。
這種人員和管理的同質(zhì)化,正是復(fù)旦中山廈門(mén)醫(yī)院與其他異地辦醫(yī)最大的不同。
顧建英執(zhí)行院長(zhǎng)透露,接下來(lái),醫(yī)院還將加大人才招募力度,在全國(guó)乃至全球范圍招賢納士,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保障。
