企業(yè)文化不僅是企業(yè)的“軟實(shí)力”，更是吸引和留住人才的重要因素。安踏集團(tuán)以文化為魂，從“創(chuàng)新文化”“運(yùn)動(dòng)文化” “公益文化”“關(guān)懷文化”多個(gè)維度，構(gòu)建了一個(gè)有活力、有溫度、有成長、有價(jià)值的職場(chǎng)環(huán)境。安踏集團(tuán)四次獲評(píng)“福布斯全球最佳雇主”，三年入選“怡安ESG最佳雇主”榜單，并成功摘得肯耐珂薩星躍獎(jiǎng)的“最佳雇主品牌卓越企業(yè)獎(jiǎng)”與“企業(yè)文化最佳實(shí)踐獎(jiǎng)”等權(quán)威榮譽(yù)，成為企業(yè)文化實(shí)踐標(biāo)桿。

以創(chuàng)新文化激發(fā)員工潛能

安踏集團(tuán)視創(chuàng)新為生存之本，通過科研投入、人才培養(yǎng)、生態(tài)資源、平臺(tái)機(jī)制等為員工提供全鏈條創(chuàng)新支持。

安踏集團(tuán)成立行業(yè)首家“體育用品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體”，整合高校、科研院所和供應(yīng)鏈合作伙伴資源聯(lián)合攻關(guān)，為員工創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的后盾。自主研發(fā)的“PG7中底緩震技術(shù)”“氮PRO”“安踏膜”“柔心紗”等核心技術(shù)，不僅重新定義了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者體驗(yàn)，也為員工提供了展示才華、提升職業(yè)價(jià)值感的舞臺(tái)。預(yù)計(jì)在未來五年安踏集團(tuán)將進(jìn)一步投入200億元用于自主創(chuàng)新研發(fā)， 加速構(gòu)建全球領(lǐng)先的運(yùn)動(dòng)科技生態(tài)體系。

安踏集團(tuán)第三屆創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮

安踏集團(tuán)自2018年設(shè)立“Action創(chuàng)新基金”以來，每年投入超2億元，支持員工在產(chǎn)品、技術(shù)、模式等領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐。2024年，創(chuàng)新基金立項(xiàng)金額同比增長125%。安踏集團(tuán)每年設(shè)立百萬獎(jiǎng)金的員工創(chuàng)新獎(jiǎng)，三年累計(jì)上千個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目參與評(píng)選，在剛剛結(jié)束的第三屆創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮上，21個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的代表站上榮耀舞臺(tái)，獲得了隆重表彰，充分展示出鼓勵(lì)“人人創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新”的文化氛圍。安踏集團(tuán)舉辦內(nèi)部“一元?jiǎng)?chuàng)意”項(xiàng)目，鼓勵(lì)每個(gè)員工分享自己的創(chuàng)新點(diǎn)子，激發(fā)全員創(chuàng)新思維。安踏集團(tuán)已累計(jì)申請(qǐng)專利5830件，居行業(yè)首位。

安踏集團(tuán)第三屆創(chuàng)新獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮

安踏集團(tuán)重視人才培養(yǎng)，除了構(gòu)建了完善的高中青三輪驅(qū)動(dòng)培養(yǎng)體系，針對(duì)不同職業(yè)階段的員工提供個(gè)性化的培養(yǎng)方案，安踏集團(tuán)鏈接國內(nèi)外頂級(jí)專家、高校資源，設(shè)立創(chuàng)新微論壇、工作坊等，為商品、設(shè)計(jì)等專業(yè)崗位員工提供專業(yè)賦能。打造校招生專屬的行動(dòng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新大賽，培養(yǎng)校招生的創(chuàng)新思維，累計(jì)創(chuàng)造252個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，商業(yè)價(jià)值超億元。

以運(yùn)動(dòng)文化塑造團(tuán)隊(duì)精神

安踏集團(tuán)將體育精神深度融入企業(yè)文化，淬煉員工意志、凝聚團(tuán)隊(duì)力量，以“永不服輸、愛拼敢贏”的精神內(nèi)核，為企業(yè)發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)能。

集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)每年實(shí)地走訪全國近百城市、數(shù)百商業(yè)街，與一線員工面對(duì)面交流，觀察真實(shí)服務(wù)流程、傾聽消費(fèi)者反饋，了解市場(chǎng)痛點(diǎn)和潛在機(jī)會(huì)，將“消費(fèi)者導(dǎo)向”文化落地一線，高標(biāo)準(zhǔn)以更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)滿足市場(chǎng)需求。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，安踏人始終以堅(jiān)定信念和卓越執(zhí)行力破局突圍。2024年，集團(tuán)營收突破708億元，連續(xù)三年穩(wěn)居中國市場(chǎng)行業(yè)首位，亮眼的成績單背后，正是全員“打勝仗”精神的生動(dòng)體現(xiàn)。

安踏集團(tuán)社團(tuán)運(yùn)動(dòng)

安踏集團(tuán)將運(yùn)動(dòng)文化延伸至員工日常生活，提供24小時(shí)免費(fèi)海景健身房、成立高爾夫、籃球、跑步、滑雪等超30個(gè)運(yùn)動(dòng)社團(tuán)、免費(fèi)配備專屬健身教室及專業(yè)教練，鼓勵(lì)員工健康生活,提升幸福感。通過“產(chǎn)品體驗(yàn)官”機(jī)制讓員工深度參與新品測(cè)試與研發(fā)，更可免費(fèi)參與城市馬拉松、越野跑等賽事，讓員工在工作中找到熱愛，獲得積極正向的精神能量。

以關(guān)懷文化構(gòu)建有溫度的組織

安踏集團(tuán)通過“36項(xiàng)福利體系”筑牢員工幸福生活保障。針對(duì)員工買房壓力大、租房難的問題，安踏集團(tuán)投入2.4億元在泉州和敏中心、五里園區(qū)、一體化物流園修建酒店式員工公寓，家具家電一應(yīng)俱全，配備齊全生活設(shè)施，租金僅為市場(chǎng)價(jià)30%，員工拎包即可入住；宿舍式公寓、集團(tuán)公租房等已覆蓋廈門、上海、晉江、長汀等13個(gè)城市，服務(wù)近萬名員工。累計(jì)提供超億元無息借款，緩解首套房首付壓力，讓“幸福安家”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

安踏集團(tuán)將關(guān)懷延伸至員工家庭，特設(shè)四點(diǎn)鐘課后服務(wù)、特色暑期班等，協(xié)調(diào)就近入學(xué)資源，解除員工育兒焦慮。連續(xù)12年舉辦“員工家屬感恩之旅”，承擔(dān)機(jī)票酒店等費(fèi)用，邀請(qǐng)家屬感受安踏“家”文化，傳遞尊重與感恩。2024年，經(jīng)第三方調(diào)研，安踏集團(tuán)員工敬業(yè)度進(jìn)入中外企業(yè)敬業(yè)度高分區(qū)。

以公益文化傳遞正能量

安踏集團(tuán)通過“五個(gè)一公益體系”踐行公益事業(yè)，員工可通過“公益日”“每人每年5小時(shí)公益假”等深度參與鄉(xiāng)村體育支教、生物多樣性保護(hù)等項(xiàng)目，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值。2024年，安踏集團(tuán)員工志愿者累計(jì)服務(wù)時(shí)長超過4萬小時(shí)，參與人次超9000人。

安踏集團(tuán)員工踐行環(huán)保低碳公益活動(dòng)

在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域，安踏集團(tuán)承諾2050年實(shí)現(xiàn)碳中和，通過“碳中和商品設(shè)計(jì)”“供應(yīng)鏈綠色轉(zhuǎn)型課程”“10件低碳小事”打卡等，讓員工成為綠色轉(zhuǎn)型的參與者。“我們不僅在工作中發(fā)光發(fā)熱，更能在社會(huì)中傳遞正能量。”安踏集團(tuán)公益志愿者表示。

安踏集團(tuán)以“消費(fèi)者為導(dǎo)向、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、干部做榜樣”為核心，將文化頂層設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)高度融合。通過制度牽引、系統(tǒng)培訓(xùn)、文化活動(dòng)等閉環(huán)管理，凝聚多品牌員工共識(shí)，將“打勝仗”的信仰轉(zhuǎn)化為全員行為準(zhǔn)則。通過持續(xù)的創(chuàng)新與投入，安踏集團(tuán)不僅在行業(yè)中保持領(lǐng)先地位，更在員工心中樹立了“好雇主”的典范。到2027年，安踏集團(tuán)將繼續(xù)投入10億元，打造一個(gè)充滿活力、包容、有溫度的組織環(huán)境，與員工共同成長，共創(chuàng)不凡事業(yè)。