現(xiàn)任樂視視頻總裁的高飛至今還記得，2009年5月31日入職樂視那天，剛好趕上自己的生日，公司貼心地準備了蛋糕。當年的樂視網(wǎng)只有100多人，公司還小，能照顧到每一個員工，每月都會給當月過生日的員工一起準備生日蛋糕。
在高飛的印象中，早在2009年，賈躍亭就清晰地向團隊傳遞過一個信號：高清內(nèi)容在線播放未來一定會取代所有本地化儲存介質(zhì)，這意味著互聯(lián)網(wǎng)視頻會變成一個基礎(chǔ)的服務(wù)。高飛甚至認為，2004年樂視成立之初，賈躍亭就已經(jīng)看到了這個趨勢。2010年8月樂視上市后，一度不惜大舉借貸，大量采購版權(quán)，確保了樂視后來在互聯(lián)網(wǎng)視頻產(chǎn)業(yè)中的話語權(quán)。賈躍亭的人馬布局也由此展開。
高飛加入樂視時，公司還沒有人力資源總監(jiān)，他承擔了部分HR的角色。經(jīng)由高飛引薦，賈躍亭引入了前酷6技術(shù)VP吳亞洲。吳是樂視第一位技術(shù)副總裁，現(xiàn)為樂視云負責人，彼時負責樂視網(wǎng)的網(wǎng)站整體運維管理。此后，高飛又引薦了自己老同事、當時的新浪娛樂頻道總主編雷振劍。
賈躍亭善于重用新人，并敢于讓后者在樂視獨立子生態(tài)公司中任要職。2016年3月，樂視云完成了10億元人民幣融資。雷振劍則在后期業(yè)務(wù)線拓展中，出任樂視體育的CEO。今年4月，樂視體育剛剛完成了B輪近80億元人民幣的融資，B輪投后估值約為215億元人民幣。
