廈門市思明區(qū)廈港街道按照“2并1”方式，將現(xiàn)有督導員整合成社區(qū)垃圾分類專職人員（每增設1名專職人員，同步減聘2名督導員），在原有督導工作基礎上，延長工作時長，設置包括桶邊督導、日常巡查、入戶宣傳以及日常工作推動等工作職責。實施督導員隊伍優(yōu)化模式，一方面有助于破解督導員“重分揀、輕督導”難題，減輕居民依賴心理，提升督導成效；另一方面有效彌補了社區(qū)垃圾分類專職人員缺口，進一步充實了社區(qū)工作力量。
廈門思明區(qū)已完成85%清潔樓功能轉換。福建省住建廳供圖
廈港街道積極推動清潔樓“轉型升級”，在全市率先完成85%清潔樓功能轉換，陸續(xù)將轄區(qū)36座清潔樓提升改造成泡沫壓縮站、再生資源回收點、愛心驛站、垃圾分類科普中心、城市展覽館等，不僅減少了“跑冒滴漏”造成的污染問題，而且降低了原先生活垃圾二次轉運帶來的不利影響，為“鄰避”轉向“鄰利”打下堅實基礎，提升了城市環(huán)境，助推廈門“兩高兩化”城市建設，讓生活環(huán)境更宜居宜業(yè)。
廈港街道還對保留應急功能的6座清潔樓實行準入機制，限定作業(yè)時間和對象，只接收道路保潔和無法納入直運的生活垃圾，對不分類、不規(guī)范、不報備、不繳費的收運個體不予收運。推行準入機制，一方面有助于系統(tǒng)性解決三輪車不規(guī)范、混裝混運、私載、不繳納垃圾處理費等問題，減輕物業(yè)保潔單位垃圾轉運成本，倒逼具備直運條件的單位全部納入直運線路，掃除直運盲區(qū)；另一方面大幅提升了轄區(qū)分類投放準確率，促進思明區(qū)垃圾分類工作不斷提質增效。
