建管結合 形成治水管水合力 居民積極配合改造

　　新港廣場沿街有不少商戶，幾家店面都在醒目位置張貼著一張《城鎮(zhèn)污水排入排水管網許可證》。通過發(fā)放排水許可證規(guī)范商戶排水行為，這是思明區(qū)加強污水源頭治理的有力舉措。

　　治水在于“治”，更在于“管”。思明區(qū)以“三分建、七分管”市政項目建設管理理念為導向，創(chuàng)新開展排水管理進小區(qū)工作，形成建管閉環(huán)機制，有效銜接后續(xù)日常管養(yǎng)。

　　“老重慶”餐飲店是第一個拿到排水許可證的店家，老板劉女士介紹說，他們很早就主動安裝隔油池，規(guī)范排水。在思明區(qū)市政園林局的積極指導下，目前試點片區(qū)內所有沿街經營性商戶已經全部建檔，11家重點排水戶獲得排水許可證。

　　排水許可管理只是思明區(qū)抓好排水管理進小區(qū)工作的一個抓手。思明區(qū)以機制為引領，確保“手里有招”，落實長效管控，確保排水設施“長治久安”。

　　隨著《思明區(qū)推進排水管理進小區(qū)試點工作實施方案》的出臺，各部門正按照職責統(tǒng)籌推進排水管理進小區(qū)各項工作。值得一提的是，官任試點片區(qū)試行排水管網雙“管長”制，由社區(qū)負責人和排水公司負責人分別擔任社區(qū)管長和排水管長，共同推進排水管理進小區(qū)工作。其中，排水管長負責排水設施運維工作。

　　官任社區(qū)相關負責人介紹說，在思明區(qū)市政園林局和街道的支持下，社區(qū)將做好居民商戶規(guī)范排水，協(xié)調解決管理中的問題，確保工作推進順暢。此次改造中小區(qū)黨支部、業(yè)委會和物業(yè)都發(fā)揮了重要作用，引導居民關心排水工作、愛護排水設施，全民水環(huán)境治理氛圍越來越濃厚。

　　西堤別墅小區(qū)物業(yè)主任張友權對此深有感觸，“施工期間業(yè)主都主動不開車進小區(qū)，為施工讓路。接下來，物業(yè)將對小區(qū)裝修行為盡到告知提醒義務，避免雨污混接等問題，對雨水箅周邊的樹葉等垃圾及時清理，精心呵護改造成果。”

　　做好“五項” 項目保質保量推進

　　排水管網改造涉及點多、面廣，又和居民生活、交通出行息息相關。思明區(qū)是如何高效推進的？在探索實踐中，思明區(qū)摸索出了“五項工作法”。

　　部門聯(lián)動、齊整共管，形成推進工作的最大合力。改造中，市市政園林局、市交通運輸局以及思明區(qū)環(huán)保、城管、交警等相關職能部門主動靠前，現(xiàn)場指導文明施工和交通疏導等事項。同時建立施工審批快速通道，縮短批復時間。

　　為避免與其他地下管線“打架”，思明區(qū)做到摸清底數、疏導在先。項目進場前組織電力、燃氣、水務、通信等管線單位現(xiàn)場踏勘交底，避免損壞現(xiàn)有管線。施工前還摸清施工區(qū)域人車進出、車輛停放等情況，提前制定優(yōu)化交通疏導方案，將對居民交通和生活的影響降至最低。

　　項目進場前，思明區(qū)市政園林局牽頭所在街道和社區(qū)，組織相關物業(yè)、業(yè)主代表召開見面會，耐心細致介紹項目建設方案、建設意義和施工影響，逐一解答居民疑問，同步通過發(fā)放“感謝信”“告居民的一封信”、施工公告、新媒體宣傳等方式，通過提前交底、廣而告之，最大程度取得居民理解與支持。

　　思明區(qū)還建立每日例會制度，通過每日調度、一線決策，當天處理施工過程遇到的問題事項，確保協(xié)調事項“不過夜”，扎實、迅速地推進施工進度。此外，思明區(qū)派遣專業(yè)設計人員進駐項目部，通過專業(yè)指導、靠前服務，第一時間解決施工問題，確保項目保質保量推進。

　　【名片】

　　官任試點片區(qū)排水管理進小區(qū)

　　思明區(qū)選取了筼筜街道官任社區(qū)約0.3平方公里區(qū)域作為排水管理進小區(qū)試點，這是我市第一個開展“正本清源”改造的試點區(qū)域，區(qū)域涵蓋住宅小區(qū)、辦公樓宇、沿街商鋪等，商住業(yè)態(tài)齊全，具有全區(qū)代表性。在實現(xiàn)片區(qū)排水管網全覆蓋、雨污水應分盡分，污水全收集后，思明區(qū)將小區(qū)排水管網委托專業(yè)排水公司管理，通過專業(yè)“排水管家”的管理服務，有效解決小區(qū)排水管網長期管理不善、雨污分流后又重新混流的問題。