小區(qū)治理

　　支部建在小區(qū)上

　　配套設(shè)施不全、路面破損嚴(yán)重、污水四處橫流——這是老舊小區(qū)后埔社江頭苑小區(qū)曾經(jīng)的景象。小區(qū)黨支部成立后，將解決衛(wèi)生保潔等問題列為重點(diǎn)，在小區(qū)支部書記林麗珍的帶領(lǐng)下，幾位熱心老黨員“分片包干”，每天打掃公共區(qū)域，讓居民最關(guān)心的問題迎刃而解。

　　給江頭苑這樣的老舊小區(qū)帶來改變的，正是江頭街道深入貫徹湖里區(qū)小區(qū)治理“1+4+N”文件精神，積極探索建立的“小區(qū)黨建引領(lǐng)、業(yè)委會配合、物業(yè)服務(wù)、居民共治”小區(qū)治理新模式。近三年來，街道以黨建為引領(lǐng)，積極推動小區(qū)治理，實現(xiàn)了小區(qū)黨支部在轄區(qū)106個小區(qū)的全覆蓋。通過倡導(dǎo)小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會主任“一肩挑”，將優(yōu)秀的現(xiàn)任業(yè)委會主任發(fā)展為黨員、引導(dǎo)小區(qū)黨員在業(yè)委會競選任職等方式，“紅色業(yè)委會”的比例不斷提升，使黨支部成為小區(qū)治理的主心骨。

　　疫情防控以來，街道小區(qū)黨員自覺落實“雙報到”制度，帶頭參加小區(qū)志愿服務(wù)隊，逐步成為小區(qū)疫情防控的“主心骨”。先后有4121名黨員志愿者報名參加防疫服務(wù)隊，累計參與志愿服務(wù)26萬余人次。江頭街道還創(chuàng)新設(shè)立“社區(qū)駐點(diǎn)特派員”，身兼黨員、戰(zhàn)斗員、督導(dǎo)員、信息員、紀(jì)檢監(jiān)督員，直接派駐社區(qū)，投身一線疫情防控工作。

　　江頭街道充分發(fā)揮小區(qū)黨支部引領(lǐng)作用，積極盤活資源，補(bǔ)齊民生短板。近三年來，街道投入約3000萬元用于老舊小區(qū)提升改造，百果山公寓、園山公寓、嘉隆公寓等一批老舊小區(qū)改造成效初顯；同時，街道還通過打造10個小區(qū)治理示范點(diǎn)，實施22個小額“以獎代補(bǔ)”項目，全面提升了小區(qū)面貌。

　　江頭街道還聚焦小區(qū)共性問題，針對矛盾糾紛突出的小區(qū)，著力開展小區(qū)業(yè)主委員會“亂作為”治理。近三年來，通過小區(qū)事務(wù)“支部先議”等模式，指導(dǎo)16個小區(qū)新成立業(yè)主委員會，完成33個小區(qū)業(yè)委會換屆，讓小區(qū)業(yè)委會“監(jiān)管難、難監(jiān)管”等問題得到有效解決。

　　招商引資

　　經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)中求進(jìn)

　　后埔發(fā)展二期資產(chǎn)管理項目總用地面積超過9100平方米、總建筑面積6.2萬平方米、固投投資額2.12億元，預(yù)計明年7月可投入運(yùn)營；江村發(fā)展中心二期建設(shè)資產(chǎn)管理項目總用地面積超過5700平方米、固投投資額1.7億元，前期招商已啟動……今年以來，江頭街道一手抓疫情防控，一手抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，招商引資領(lǐng)域“穩(wěn)中求進(jìn)”，1月-9月街道財政總收入、居民商貿(mào)服務(wù)業(yè)、軟件信息業(yè)、房地產(chǎn)銷售、建筑業(yè)產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均高于全省平均增速。

　　在湖里區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過區(qū)街招商聯(lián)動和協(xié)稅理稅機(jī)制，江頭街道迎來了眾多大項目。東亞前海證券項目福建分公司經(jīng)區(qū)委書記龔建陽親自牽頭，成功落戶古地石基金小鎮(zhèn)；中信證券產(chǎn)業(yè)基金項目也成功落戶，注冊資金達(dá)50億元。區(qū)長林重陽親自帶隊赴外地招商，力促雷霆互動及其母公司總部遷址落戶江頭街道，并協(xié)調(diào)解決企業(yè)總部大廈裝修事宜。1月-9月，街道9個高能級項目注冊資金39.87億元，中城投建設(shè)、紫金礦業(yè)股份、片仔癀藥業(yè)、聯(lián)發(fā)置業(yè)等一批高能級投資項目更是相繼落地。

　　值得一提的是，江頭街道結(jié)合蔡塘片區(qū)的征地拆遷，騰出凈地7.4萬平方米作為忠侖科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園啟動用地，預(yù)計將盤活30萬平方米的招商空間。