消費升級

　　大型購物廣場應運而生

　　各大商圈布局初步形成

　　隨著社會發(fā)展，底層店面式的社區(qū)商業(yè)逐漸暴露出它的不足。在大多數(shù)居民的印象里，社區(qū)商業(yè)就是聚集了大量雜貨鋪、理發(fā)店等便利店的組合。熱鬧但顯得凌亂、分散、檔次低，即便后來有超級市場或名牌專營店進駐社區(qū)，規(guī)模一般也較小。因此，不論是商家還是住戶，都期望著有更合理的商業(yè)布局。

　　■越來越多的商業(yè)綜合體成人氣聚集地。　 中華城供圖

　　20世紀末21世紀初，以世貿商城、富山誠達購物廣場為代表的購物中心在思明區(qū)應運而生，商城人氣日漸旺盛，也引來商家陸續(xù)在此開店設點，使購物、休閑、娛樂集中于整個購物中心，到大型超市購物逐漸成為人們周末休閑的另一種方式。彭一萬說，改革開放后，思明區(qū)的人口大幅增長，帶來了需求的增長，供給自然也隨之上升。而沃爾瑪?shù)仁澜?00強企業(yè)進駐思明區(qū)，帶來了國外的先進理念，對整個思明區(qū)的商業(yè)起到了很大的帶動作用。

　　“2008年，鷺達眼鏡的第13家分店首次從街邊開進了大型購物中心——位于中山路核心商圈名匯廣場內的天虹百貨。隨后又先后在世貿商城、瑞景商業(yè)廣場、中閩百匯等商場內開了分店。”張和輝說，人流發(fā)生了很大的改變，商圈和消費方式也發(fā)生了改變。這是一個勢頭，逼著商家改變自己的經營方式，進駐商場。近五六年來的變化非常大，在電商的沖擊下，也促進實體店面升級、創(chuàng)新。

　　重新定位

　　從吃喝玩樂一站式服務

　　轉型為差異化時尚體驗

　　歷經幾輪洗牌后，如今思明區(qū)的傳統(tǒng)商貿業(yè)紛紛尋求自我定位，主打差異化的時尚體驗，形成獨一無二的“氣質”。

　　今年9月30日開業(yè)的寶龍一城，是廈門首座將購物中心與藝術中心結合在一起的商業(yè)綜合體。融合當代藝術和跨界創(chuàng)意的寶龍藝術中心，融于購物中心露天花園之中，讓消費者在休閑購物的同時感受藝術的熏陶。

　　在充滿創(chuàng)新與活力的城市中，主流的消費行為也發(fā)生著改變。除了業(yè)態(tài)的調整升級外，商場還從吃喝玩樂一站式服務轉型為體驗式商業(yè)綜合體模式。今年11月，位于傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)思明南路的中華城，嘗試舉辦為期一整個月的“中華城——城市嘉年華”。在“城市嘉年華”活動期間，開展“美食”“潮物”“美妝”三大探店計劃，進行一系列城市文化生活探索；圣誕、元旦檔延續(xù)“城市”議題，挖掘在地文化，攜本土與國際青年藝術家迸發(fā)城市創(chuàng)新力量，整合品牌商品及潮流活動，打造潮流青年跨年“打卡”新地標。

　　如今，廈門幾乎所有的商場，都可以通過手機端支付停車費用，自助買單系統(tǒng)也被越來越多的商超所使用，解決了排隊與人手不足的難題。

　　通過22年來的親身經歷，張和輝認為，思明區(qū)政府在營商環(huán)境上下了很大的力氣，“四證合一”也走在全國前列，例如22年前個體工商戶辦營業(yè)執(zhí)照要跑這跑那，開各種證明，去年開始可以自助打印營業(yè)執(zhí)照了，很方便。政府的便民服務，也推動了商業(yè)的快速發(fā)展。

　　見證人

　　思明商業(yè)

　　張和輝

　　思明區(qū)人大代表、廈門市鷺達眼鏡有限公司董事長。在思明區(qū)經商22年，是思明區(qū)商業(yè)升級換代、繁榮發(fā)展的見證者，也是親身經歷者。

　　感言

　　我經商的22年，思明區(qū)的商業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了巨大的飛躍。希望未來進一步發(fā)揮各方面優(yōu)勢，吸引更多人來思明投資創(chuàng)業(yè)。

　　思明商業(yè)大事記

　　1995年 廈門市閩客隆連鎖有限公司創(chuàng)立，將先進的倉儲式超市率先引入廈門，以其低廉的價格優(yōu)勢，迅速贏得市民的青睞。思明區(qū)開設有多家分店。

　　2001年 沃爾瑪進駐廈門，在廈門世貿商城開設了分店。

　　2008年 禾祥西二路被授予 “福建省特色商業(yè)街”。

　　2009年8月 廈門思明購物節(jié)啟動，購物狂歡節(jié)持續(xù)了一個月。

　　2010年9月 中山路全線貫通為步行街。這是思明區(qū)政府打造休閑旅游購物的一大舉措。

　　2016年3月 思明區(qū)金榜西路新型商業(yè)街開幕，臺灣商業(yè)團隊首次引入“購物+體驗+創(chuàng)意”消費模式，吸引眾多兩岸文創(chuàng)青年聚首交流。