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引領(lǐng)小區(qū)治理創(chuàng)新 湖里區(qū)建設(shè)“紅色業(yè)委會(huì)”巧解難題

8037eee.com 來源: 臺海網(wǎng) 用手持設(shè)備訪問
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  興隆新村小區(qū)“咱家書屋”是居民閱讀休閑的好去處。

  加州花園小區(qū)環(huán)境優(yōu)美,富有文化氣息。

  臺海網(wǎng)6月27日訊 據(jù)廈門日報(bào)報(bào)道  建設(shè)“紅色業(yè)委會(huì)”是湖里區(qū)探索小區(qū)治理的一大秘籍,他們推行小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會(huì)主任“一肩挑”、將優(yōu)秀的現(xiàn)任業(yè)委會(huì)主任發(fā)展為黨員、引導(dǎo)小區(qū)黨員在業(yè)委會(huì)競選任職。

  目前,全區(qū)已有46個(gè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)支部書記和業(yè)委會(huì)主任“一肩挑”,95個(gè)小區(qū)業(yè)委會(huì)主任是黨員,374名黨員進(jìn)入各小區(qū)業(yè)委會(huì)。黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,帶動(dòng)業(yè)委會(huì)以公心、熱心、誠心服務(wù)群眾。

  那么, “紅色業(yè)委會(huì)”如何釋放出正能量,引領(lǐng)小區(qū)治理創(chuàng)新?讓我們一起走進(jìn)湖里區(qū)殿前街道興園社區(qū)的興隆新村與加州花園小區(qū)――尋找答案。

  業(yè)委會(huì)是“加速器”

  推動(dòng)問題小區(qū)變身美麗家園

  在興隆新村小區(qū),陳開強(qiáng),幾乎是一個(gè)家喻戶曉的名字――八年前,小區(qū)環(huán)境破敗不堪、居民家中一次又一次跳閘,陳開強(qiáng)以各種方式表達(dá)訴求,一度被視為“刺頭兒”。八年后,他不僅成為一名共產(chǎn)黨員,還當(dāng)選為新一屆業(yè)委會(huì)主任,帶頭開展小區(qū)自治,獲得小區(qū)居民的認(rèn)可與點(diǎn)贊。

  這種認(rèn)可來源于全體業(yè)委會(huì)成員的初心――讓興隆新村小區(qū),這個(gè)時(shí)常斷水?dāng)嚯?、麻煩不斷的問題小區(qū),變成遠(yuǎn)近聞名的美麗家園。

  小區(qū)美麗蛻變的背后有一股強(qiáng)大力量。近年來,陳開強(qiáng)帶領(lǐng)業(yè)委會(huì)、自治小區(qū)成員齊發(fā)力,做成了這么幾件大事:開展老舊小區(qū)改造,籌集資金720萬元對小區(qū)管網(wǎng)、道路綠化設(shè)施等進(jìn)行全方位升級;與各部門溝通協(xié)調(diào),解決困擾了居民19年的用水用電以及房屋產(chǎn)權(quán)等難題;在雜草叢生、環(huán)境臟亂,難以通行的小區(qū)“后溝”,重新鋪設(shè)水泥地、拓寬了行人通道;三次改造小區(qū)“主干道”,執(zhí)行房產(chǎn)證、身份證、行駛證“三證合一”模式,對停放車輛資格和數(shù)量進(jìn)行分流,解決小區(qū)停車難問題……

  “我們感恩政府以及社區(qū)為小區(qū)變美所做的一切,現(xiàn)在我們能自己解決的問題,就自己解決,盡量不找社區(qū)、不麻煩政府。”這樣的自治理念,在興隆新村小區(qū)結(jié)出累累碩果。

  而在服務(wù)小區(qū)居民這件事上,業(yè)委會(huì)似乎從不感到滿足。居民的自行車沒地方停,他們就帶隊(duì)牽頭建設(shè)停車棚;樓上樓下的住戶因水管堵塞糾紛不斷,他們一次調(diào)解讓雙方握手言和;72歲的臺胞孤寡老人生病,他們幫忙送去醫(yī)院、全程陪伴,溫暖了老人的心……

  不久前,陳開強(qiáng)在小區(qū)附近新開了一家店。這里也許不是商業(yè)上的黃金地段,卻是他心中的首選。“離小區(qū)近一點(diǎn),居民找我就能隨叫隨到。”陳開強(qiáng)說。

  業(yè)委會(huì)是“黏合劑”

  融合多方力量共建溫馨小區(qū)

  居住在加州花園小區(qū)的張素蓮,剛從工作崗位上退休卻閑不下來,成了小區(qū)里的大忙人,擔(dān)任小區(qū)黨支部黨員小組長,組建小區(qū)手工坊社團(tuán)――就在今年2月份,她又有了一個(gè)新身份――加州花園小區(qū)業(yè)委會(huì)成員。

  “有困難?那就找老張!”只要業(yè)主一通電話,張素蓮就會(huì)出現(xiàn)在現(xiàn)場。樓棟出現(xiàn)了雞糞,她與有關(guān)居民坐下聊天,了解了實(shí)際情況;有居民被突然出現(xiàn)的狗驚嚇,在她參與調(diào)解下,主人對居民誠心道歉……看起來都是些雞毛蒜皮的小事,但張素蓮深知,這是業(yè)主們對她的信任。

  事實(shí)上,這不僅是對張素蓮本人,更是對整個(gè)小區(qū)業(yè)委會(huì)的信任。這是一支“純度”極高的隊(duì)伍――在小區(qū)黨支部的引領(lǐng)下,今年二月份選舉組成的業(yè)委會(huì),五名成員全都是黨員,其中有兩名還是在職黨員。在業(yè)委會(huì)黨員的帶動(dòng)下,小區(qū)的58名在職黨員全都在社區(qū)報(bào)到,并積極參與組織生活、黨建活動(dòng)。

  “紅色業(yè)委會(huì)”從成立之日起,就成了加州花園小區(qū)的“黏合劑”。業(yè)委會(huì)牽頭成立了小區(qū)居民群,主動(dòng)搭建微信交流平臺,讓業(yè)主的問題“最多反映一次”;小區(qū)警察、小區(qū)秘書、社區(qū)網(wǎng)格員、小區(qū)黨員、物業(yè)工作人員……所有和小區(qū)事務(wù)有關(guān)的成員都加入微信群,只要有居民反映問題,相關(guān)人員就能第一時(shí)間介入,解決問題。

  更值得關(guān)注的是,業(yè)委會(huì)成員充分利用自身資源,將共建資源引入小區(qū)治理。業(yè)委會(huì)副主任吳業(yè)亮是廈門火炬集團(tuán)有限公司的一名黨務(wù)工作者,也因此成了小區(qū)和企業(yè)間的共建橋梁。在他的推動(dòng)下,火炬集團(tuán)的黨員職工走進(jìn)小區(qū),幫忙清除亂張貼小廣告;元宵節(jié)到了,火炬集團(tuán)參與組織小區(qū)包湯圓活動(dòng),將慰問送到困難群眾和60歲以上的老人身邊;小區(qū)物業(yè)同屬火炬集團(tuán)下設(shè)公司,這讓業(yè)委會(huì)和物業(yè)之間的監(jiān)督、合作變得更加順暢。

  做好的菜一同分享,有什么煩惱一起聊,如今,和諧溫馨的氛圍縈繞在加州花園小區(qū)。許多原本陌生的鄰居,在小區(qū)活動(dòng)、居民群里成了好朋友。

  正如業(yè)委會(huì)主任蔡水筑所說,“小事不出小區(qū)、大事一起解決,居民的關(guān)系自然越來越好。”

  【特寫】

  多元身份 服務(wù)加倍

  采訪過程中,記者注意到一個(gè)獨(dú)特的現(xiàn)象:興園社區(qū)有兩位社區(qū)工作者,在自己生活的小區(qū),不僅被選派為小區(qū)秘書,還被居民選為業(yè)委會(huì)委員。

  “社區(qū)工作者管理自家小區(qū)的事,自然會(huì)更加上心。”興園社區(qū)黨總支書記陳苗珍告訴記者,他們充分挖掘生活在各個(gè)小區(qū)的社區(qū)工作者,鼓勵(lì)他們參與業(yè)委會(huì)選舉,零距離為小區(qū)居民提供服務(wù)。

  身兼“多元身份”,社區(qū)干部鄭誼雅把自己定位為小區(qū)居民與社區(qū)的橋梁與紐帶。一方面,她將區(qū)街以及社區(qū)的新政策、新服務(wù)傳遞給小區(qū)居民,當(dāng)好講解員、宣傳員;另一方面,她及時(shí)排查、調(diào)解、化解小區(qū)內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛,并為居民提供社會(huì)保障、勞動(dòng)就業(yè)、文體活動(dòng)等一系列服務(wù),做好調(diào)解員、服務(wù)員。從傾聽問題到發(fā)現(xiàn)問題到解決問題,鄭誼雅悄然完成了身份轉(zhuǎn)換,贏得居民的信任與認(rèn)可。

  “我每天的工作就是社區(qū)到小區(qū)兩點(diǎn)一線。”在興隆新村小區(qū),90后社區(qū)安全員周不勻發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,把小區(qū)安全擺在第一位。自從擔(dān)任業(yè)委會(huì)成員后,他為每個(gè)樓梯配備滅火器,每季度進(jìn)行消防檢查。同時(shí),還積極參與小區(qū)電表、路面、煤氣改造以及監(jiān)控系統(tǒng)布點(diǎn)等工程。最令居民點(diǎn)贊的是,在他推動(dòng)下,這個(gè)老舊小區(qū)全面“觸網(wǎng)”,實(shí)現(xiàn)WiFi全覆蓋,居民能隨時(shí)隨地免費(fèi)上網(wǎng)。

  興隆新村小區(qū)干凈整潔、秩序井然。

  【專家點(diǎn)評】

  探索基層治理特色道路

  中國浦東干部學(xué)院副教授、華東師范大學(xué)立法與法治戰(zhàn)略研究中心研究員周望:

  黨的十九大提出,基層黨組織要成為領(lǐng)導(dǎo)基層治理的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。小區(qū)治理是社會(huì)治理的基本單元,是基層治理的重心所在。湖里區(qū)探索建設(shè)“紅色業(yè)委會(huì)”,通過在業(yè)委會(huì)發(fā)揮黨員作用,創(chuàng)造性回答了黨建如何引領(lǐng)基層治理、基層治理如何實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo),探索出一條符合地方實(shí)際、具有湖里特色的基層治理道路。

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