田頭村村民約80%從事農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖生產(chǎn)。原本，村民們多數(shù)是各自為政。這種放散經(jīng)營模式，村民們干活比較累不說，收入還很一般。

　　后來，田頭村由種養(yǎng)大戶成立專業(yè)合作社，將分散的農(nóng)戶吸收為合作社社員，統(tǒng)一進行技術(shù)培訓，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。

　　在集體“抱團”之后，市場信息可以共享，產(chǎn)品的銷路不愁，也避免了各自為政的惡性競爭。經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變帶動了經(jīng)濟發(fā)展，村民收入不斷翻倍提高。

　　此外，田頭村旅游資源豐富，村里改變以往單打獨斗的局面，整合旅游景點，去年9月還成立了旅游公司。

　　村民“抱團”，村里的經(jīng)濟好了，田頭村村貌也煥然一新。村民們紛紛出錢、出力、出地，購買文體設(shè)施，將村里頭的舊豬圈牛棚改造成休閑涼亭。

做法：安排“以獎代補”專項資金

　　在集美，類似田頭村的“華麗轉(zhuǎn)身”還不少，全區(qū)涌現(xiàn)了13個典范村（社區(qū)）、20個良好村（社區(qū)）。

　　據(jù)介紹，在共同締造行動中，集美區(qū)共安排27名區(qū)級領(lǐng)導、53個區(qū)直部門和88個市級以上文明單位（學校）共同掛鉤聯(lián)系61個村（居），發(fā)揮一線幫帶作用。

　　在資金方面，集美區(qū)政府還相繼出臺了建設(shè)類、文化類項目“以獎代補”實施方案。截至目前，篩選確定27個區(qū)級項目，安排專項資金1526萬元；鎮(zhèn)（街）級組織實施項目58個。

　　集美注重多元共治。全區(qū)共成立鄉(xiāng)賢理事會76個、義務巡邏隊136支、志愿者隊伍120支、各類互助協(xié)會等基層社會組織115個，發(fā)動群眾謀劃村（居）自建、治安自治，凝聚締造合力。此外，還吸納臺僑胞參與社區(qū)治理。

　　據(jù)介紹，共同締造開展以來，企業(yè)、群眾積極參與捐款捐物，全區(qū)村（居）民捐資達33.67萬元，有效增強了村（居）民對村（社區(qū)）的認同感、歸屬感。