1981年，龍安志作為一名律師從美國來到中國，在中國工作生活30多年，他先后撰寫出版30多部書籍，論述中國經濟改革、亞洲金融和可持續(xù)發(fā)展，成為中國向世界開放的見證者和經濟改革的參與者。他不僅是全球化智庫高級研究員、政治經濟學家，還是一位深諳中國文化的導演，可以說是一位實打實的“中國通”。

龍安志

疫情期間，龍安志先后居住在美國、中國，感受這場疫情給兩國社會帶來的變化。對此，他有怎樣的思考與感悟？面對當前部分西方政客與媒體對中國污名化的行為，他又持怎樣的觀點？

他們這種態(tài)度，那就沒戲

今年春節(jié)前夕，龍安志和家人一同飛回美國，準備和在美國讀書的兒子團聚。本來計劃在美國待十幾天就回來工作的他，卻怎么也沒有想到，由于新冠肺炎疫情形勢的迅速升級，這一計劃只能一拖再拖。

龍安志：“其實我在春節(jié)的時候就到了美國，因為二兒子在洛杉磯讀大學，家里就想在春節(jié)一起聚聚。所以我在1月24日到了美國，基本上2月份我在美國。”

正是留在美國的這段時間，讓龍安志有機會了解到美國人民在疫情初期的真實想法。龍安志說，當中國已經對新冠病毒嚴陣以待時，美國民眾顯然還并不重視，甚至認為中國的隔離措施有些“過了”，這讓他感到十分震驚。

龍安志：“說實話他們認為這是中國的問題，不會到美國，不會到別的地方。他們以為沒有飛機，就會完全隔離出來。我離開美國回中國前一兩天，我在舊金山的硅谷跟一些美國最頂級的科技專家吃飯，他們就感覺這個疫情不是一個事兒，就是一個感冒，感冒就感冒吧，傳就傳無所謂，不用那么多隔離。中國不應該隔離的，應該是大家都可以互相見面，這樣對大家的情緒好。我就傻了，我說你們應該是社會里最懂的，但其實你們根本不懂，而且完全是從一個個人、自我的思維方式來考慮問題。我不管美國有多大科技（實力），就是這種態(tài)度來說，（防控疫情）那就沒戲。”

一個是體制，一個是文化

就能夠逐步把疫情控制到一個范圍內

3月初，龍安志回到了中國，并按照要求配合隔離。他說，此次新冠肺炎疫情在中國武漢地區(qū)暴發(fā)后，讓他首先想到的是2003年非典。他曾經經歷過那段時期，因此深信中國政府有經驗、中國人民有決心、有能力解決這次危機。

事實上，中國也確實做到了。他認為，中國能夠在短時間內控制住疫情，離不開中國政府對疫情的信息公開，以及自上而下高效協(xié)調的動員機制。

龍安志：“因為在中國是各方面掌握的信息判斷決定我們就是要隔離，全國要隔離，基本上從上到下大家都（是）合作的。而且這個系統(tǒng)從上到下都通了，信息都通了。這事情是因為通了，（所以）做個決定，能夠落實到底，落實到每一戶，每一個胡同里，每一個村子里，這是體制的功能和體制的效率。這個系統(tǒng)是很有中國特色的。”

此外，龍安志還深切感受到，根植于中國傳統(tǒng)文化的影響，中國人民這種克服疫情危機的能力也反映了一貫的“大家”精神。

龍安志：“除了系統(tǒng)以外是一個文化，很多的措施不只是考慮我自己的，是考慮大家的，考慮每個人。很多的做法不只是（考慮）中國是考慮全世界，就是人類命運共同體。我覺得從這方面來說，這是一個文化。所以你不能就考慮很單面的一個，你必須看到考慮是多方面的。一個是體制，一個是文化，那就能夠逐步把疫情控制到一個能控制的范圍內。”

他們沒有一個統(tǒng)一的聲音

龍安志說，當全球性災難來臨時，總是可以看出不同文明面對恐懼的不同心態(tài)。以美國為例，對疫情的反應很快就呈現(xiàn)出了政治化色彩，對疫情的防控增添意識形態(tài)的立場，再加上全國上下缺乏協(xié)調，民眾自我意識強，這些都使得美國疫情難以得到快速控制。