國企民企雙向混合加速

　　在紓困大軍中，國資無疑是一支重要的力量，近期動(dòng)作頻頻。據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者了解，在過去的一個(gè)月，山東濟(jì)南、濱州、濟(jì)寧三地國企出手“輸血”民營企業(yè)，萊美藥業(yè)、奧馬電器、新綸科技、贏合科技、得利斯、森源電氣、興森科技、東旭光電等多家上市公司公告稱擬引入國資戰(zhàn)略投資者。

　　“國有資本入股上市公司，特別是面臨流動(dòng)性困難的企業(yè)，可以幫助其渡過難關(guān)，企業(yè)經(jīng)營狀況好了，國有資本可以退出。”國務(wù)院國資委研究中心研究員周麗莎在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)指出，國有資本入股上市公司，也需要考慮國有資本保值增值，在市場(chǎng)競(jìng)爭中實(shí)現(xiàn)國有資本的優(yōu)化配置。

　　在國有資本入股非公資本的同時(shí)，國有資本也在引入非公資本，國企民企雙向混合加速進(jìn)入新階段。黨的十九屆四中全會(huì)提出，探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本。

　　12月2日晚間，格力電器混改事宜再進(jìn)一步，其公告顯示，經(jīng)依法公開征集，當(dāng)天公司控股股東格力集團(tuán)與珠海明駿簽署《股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，約定珠海明駿以46.17元/股的價(jià)格受讓格力集團(tuán)持有的格力電器9.02億股股份（占格力電器總股本的15%），合計(jì)轉(zhuǎn)讓價(jià)款為416.62億元。

　　從獨(dú)資到絕對(duì)控股，再到相對(duì)控股，最后到非控股，競(jìng)爭性領(lǐng)域國企改革突破力度不斷加大。例如，作為區(qū)域性國資國企綜合改革試驗(yàn)城市，沈陽明確競(jìng)爭類國有企業(yè)原則上全面放開股比限制，把集團(tuán)層面混改作為重中之重。

　　“發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)是雙向的，有利于國有經(jīng)濟(jì)也有利于民營經(jīng)濟(jì)，最終實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。”周麗莎認(rèn)為，國企混改的關(guān)鍵是公司治理的優(yōu)化，這也是檢驗(yàn)混改成效的重要標(biāo)準(zhǔn)?；旄囊裱袌?chǎng)化原則，推動(dòng)中長期激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了管理層和員工利益與企業(yè)利益相綁定，通過“混產(chǎn)權(quán)”，實(shí)現(xiàn)了“改機(jī)制”，優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、激發(fā)企業(yè)活力。（記者 吳黎華 王璐 實(shí)習(xí)生 俞卜丹）