亞洲的勞動(dòng)力市場(chǎng)危機(jī)并不僅僅是崗位數(shù)量不足；很多工作的報(bào)酬，不足以彌補(bǔ)生活成本的上漲。以印度為例。最低工資自2006年以來增長(zhǎng)了1倍，但物價(jià)也同樣增長(zhǎng)了1倍。在印尼，月工資水平自2006年以來增長(zhǎng)了85%，而物價(jià)上漲了65%。在菲律賓，這個(gè)比例是71%：49%，在韓國(guó)，是47%：28%。如果扣除生活成本上漲，平均每年的實(shí)際工資增長(zhǎng)只有2%。工資上漲的很大一部分，都被生活成本的增加抵消了。

　　中國(guó)是一個(gè)特例，該國(guó)的工資增長(zhǎng)遠(yuǎn)高于物價(jià)上漲。然而，很多工人被迫離開生活成本更低的小城市，前往房子更小、但房?jī)r(jià)更高的大城市，因?yàn)樾略龅木蜆I(yè)機(jī)會(huì)大多是大城市創(chuàng)造的。正如在北京的受訪者所說的：“在這里，你可以買到任何東西，但這需要很多的錢。我們?cè)诒ｋU(xiǎn)、交通和很多其他服務(wù)上的花費(fèi)，都比在老家貴得多。”

　　如果說這些還不夠證明什么，那么，調(diào)查顯示，在亞洲，有超過1/3的工作不令人滿意。在越南、中國(guó)、韓國(guó)和日本，工作滿意度尤其低。在制造業(yè)，尤其是全球電子生產(chǎn)商和服裝商的大型加工廠，人正在變成機(jī)器的現(xiàn)象尤為突出。

　　如果說小工廠最主要的問題是安全，那么，大工廠的問題是枯燥。人對(duì)生產(chǎn)過程的貢獻(xiàn)，被局限于一項(xiàng)單一的任務(wù)，這項(xiàng)工作只涉及一個(gè)動(dòng)作和大腦的某一部分。在最糟糕的情況下，勞動(dòng)保護(hù)要求工人們實(shí)際上一整天都把自己囚禁在面罩、耳塞、鼻塞和防護(hù)服里。他們儼然變成了機(jī)器人。

　　而且，服務(wù)業(yè)也沒有好到哪里去。不過，一些人獲得了那些少有的機(jī)會(huì)：有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)師、IT工程師或廣告創(chuàng)作者，他們拿著高薪，晚上可以早早地開著SUV，回到一間像樣的公寓里去。但大多數(shù)服務(wù)業(yè)從業(yè)者沒有那么幸運(yùn)。中國(guó)的職員們把文件一份份從一個(gè)文件夾轉(zhuǎn)移到另一個(gè)文件夾，受過高等教育的市場(chǎng)營(yíng)銷人員在網(wǎng)上篩選地址，放到一個(gè)郵件列表里，目標(biāo)是達(dá)到每分鐘操作一次！為什么不用軟件？在北京朝陽(yáng)區(qū)的一座高大的寫字樓里的一間餐廳，一位人力資源經(jīng)理說：“用年輕的畢業(yè)生來做這些工作，比購(gòu)買軟件和進(jìn)行昂貴的升級(jí)要便宜得多。”

　　并不是說，這些年輕的勞動(dòng)者還沒有抗議，就不存在危機(jī)。事實(shí)上，在歐洲工業(yè)革命200多年之后，人們?nèi)匀槐黄仍谶@樣的條件下工作，實(shí)在是令人大跌眼鏡。

　　就算人們已經(jīng)脫貧，但物質(zhì)上的貧窮正在被物質(zhì)上的艱辛所取代。這首先是人類的悲劇。它同時(shí)還會(huì)造成嚴(yán)重后果。在社會(huì)壓力和人生不如意的氣氛中，更容易出現(xiàn)不穩(wěn)定。它可能成為動(dòng)亂、民族主義和其他形式的極端主義的孵化器。(編譯/王棟棟)

來源：http://www.chinanews.com/sh/2016/09-27/8015715.shtml