■ 資本市場(chǎng)

　　蛇吞象打造方大系“資本帝國(guó)”

　　與低調(diào)的性格形成反差，方威控制的方大集團(tuán)在資本市場(chǎng)的作風(fēng)是大手筆并購(gòu)和激進(jìn)式的擴(kuò)張。伴著多筆蛇吞象式的并購(gòu)，其多年力主打造的方大系“資本帝國(guó)”也逐漸成形。

　　接連抄底國(guó)企重組

　　從2006年起，伴隨一系列并購(gòu)，方大開啟了“蛇吞象”式的擴(kuò)張之路。

　　當(dāng)年6月，方大集團(tuán)宣布和上市公司海龍科技的大股東蘭州炭素簽訂委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議，上市公司控制權(quán)由方大集團(tuán)代理。蘭州炭素是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)最大的炭、石墨生產(chǎn)企業(yè)之一，但是旗下海龍科技在2002年上市以后卻遭遇連續(xù)三年虧損。

　　奪得實(shí)際控制權(quán)的方大集團(tuán)，將旗下?lián)犴樚克亍s光炭素、合肥炭素以評(píng)估價(jià)2.81億元注入該公司，實(shí)現(xiàn)炭素資產(chǎn)借殼上市。2008年3月＊ST方大摘帽，更名為方大炭素。

　　2009年，方大集團(tuán)“故技重施”，盯上了面臨改制的江西南昌鋼鐵。當(dāng)時(shí)江西國(guó)資委將該國(guó)企58%的股權(quán)在江西省產(chǎn)權(quán)交易所掛牌，此后方大集團(tuán)接連擊敗華菱鋼鐵等多家國(guó)有鋼廠，獲取南昌鋼鐵的實(shí)際股權(quán)和控制權(quán)，而該鋼廠此后發(fā)展成為現(xiàn)在的上市公司方大特鋼。

　　打造“超級(jí)”鋼鐵集團(tuán)

　　接連收購(gòu)巨型國(guó)企之后，方大集團(tuán)的腳步并未停下。

　　2010年10月，方大集團(tuán)收購(gòu)江西萍鄉(xiāng)市天子山鐵礦有限公司52%股權(quán)，同時(shí)又整合了萍鄉(xiāng)市兩家礦業(yè)公司；同年年底，分別并購(gòu)了新余兩家礦業(yè)公司，意在打造鐵礦加鋼鐵的全產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2011年11月，方大集團(tuán)并購(gòu)上市公司ST化工，成為該公司第一大股東。其在資本市場(chǎng)打造的炭素、鋼鐵、化工的三角產(chǎn)業(yè)平臺(tái)也呼之欲出。2012年底，方大再次出手，將江西萍鋼公司并入麾下，加上此前收購(gòu)的南鋼，方大旗下的鋼鐵產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的規(guī)模已經(jīng)超千萬噸。

　　如今，方大集團(tuán)旗下已經(jīng)擁有三家上市公司，外加70多家子公司，總資產(chǎn)超過700億元。5年的時(shí)間，多筆蛇吞象式的并購(gòu)，抄底瀕臨破產(chǎn)的國(guó)企，實(shí)現(xiàn)低成本快速擴(kuò)張，“方大系”資本帝國(guó)逐步成形。 新京報(bào)記者 劉溪若