
臺海網(wǎng)(微博)2月1日訊 為了大巨蛋,他向大建商嗆聲:“時代不一樣了!”為了郭董登廣告叫陣,他公開反擊:“財(cái)團(tuán)怎么可以如此囂張!”柯P市長上任一個月,宛如一場驚奇之旅。他,不跑攤、不應(yīng)酬,也挑明說不必靠關(guān)系拿案子,他,讓財(cái)團(tuán)碰軟釘子,又能讓市民叫好。他,顛覆了傳統(tǒng)政商互動模式;新興的柯P政商學(xué)正卷起千堆雪,像唐吉柯德挑戰(zhàn)風(fēng)車一般,柯文哲正為臺灣的政商互動,進(jìn)行一場前所未有的大變革。
怪醫(yī)市長雖然怪,其實(shí)一點(diǎn)都不復(fù)雜。他說話直白,也有一致的想法;臺灣財(cái)訊雙周刊歸納出他的十個概念,從中搞懂柯市長政商學(xué),其實(shí)一點(diǎn)都不難。
“面對沖突是解決沖突的第一步,讓大家吵,用80/20法則,80%有結(jié)論,從有結(jié)論的地方開始做?!迸_北市長柯文哲之前接受本刊采訪時,述說他對臺北市政爭議的處理之道;對照今天他對大巨蛋等開發(fā)案的態(tài)度,不難看出柯P采取的模式:會議桌上談判、取得部分共識,針對有共識的部分先做、有爭議的地方繼續(xù)談,談出結(jié)果的再做、談不出結(jié)論的再談,不斷縮小歧異點(diǎn)。