
"臺灣信息產(chǎn)業(yè)之父"李國鼎。圖片來源:人民網(wǎng)
臺灣半導(dǎo)體(臺灣稱晶圓)制造業(yè)世界一流,臺灣作為“四小龍”之一,能夠抓住信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的歷史機遇,與"臺灣信息產(chǎn)業(yè)之父"李國鼎在40年前的的遠見卓識、坐言立行是分不開的。
從獻身科學(xué)到實業(yè)救國
鐘山石頭,虎踞龍盤,自古人杰地靈。1910年1月28日,李國鼎出生于南京漢西門一個殷實之家。長兄李小緣為中國現(xiàn)代圖書館學(xué)的開創(chuàng)者。當(dāng)時,災(zāi)難深重的祖國飽受外寇欺凌,人民生活在水深火熱之中,幼小的李國鼎象許多仁人志士一樣,立志“科學(xué)救國”,“師夷長技以制夷”。1926年,他考入東南大學(xué)數(shù)學(xué)系,不久即轉(zhuǎn)入物理系。1934年9月,李國鼎以優(yōu)異成績考取中英庚款公費,赴英國劍橋大學(xué)深造,進入卡文迪許實驗室,師從舉世聞名的物理學(xué)大師、諾貝爾獎獲得者盧瑟福教授,從事放射性物質(zhì)粒子的研究。盧瑟福教授“先看森林,后看樹木”的治學(xué)方法對李國鼎影響很大。兩年后,李國鼎轉(zhuǎn)入英國皇家學(xué)會蒙特實驗室,在考克饒夫博士指導(dǎo)下從事真空中錫薄膜在液氦極低溫下超導(dǎo)現(xiàn)象的研究,他的研究報告刊登在英國皇家學(xué)會會刊上。劍橋匯集了世界眾多的一流名家,李國鼎得以開拓視野,取法各家之長,潛移默化,無論在學(xué)術(shù)領(lǐng)域,還是在科學(xué)思維上,都取得了明顯的進步,受益終生。晚年他回憶,在劍橋?qū)W習(xí)最重要收獲是學(xué)會討論、辯論,著手問題,要先了解整體,把握本質(zhì),循序漸進。
當(dāng)李國鼎在劍橋發(fā)憤苦讀的時候,七七事變爆發(fā)的消息傳到英倫三島,日寇大舉南侵。國家興亡,匹夫有責(zé)。李國鼎放棄成為一位偉大物理學(xué)家的理想,轉(zhuǎn)道奧地利、德國,參觀兵器工廠,一路風(fēng)塵,終于回到故土南京。他不為武漢大學(xué)的高薪聘請所動,1938年初求見南京防空學(xué)校校長黃鎮(zhèn)球?qū)④?,堅決要求參加抗日工作。黃將軍任命他為航空學(xué)校照測總隊修理所所長,負(fù)責(zé)各大城市的探照燈及測音機設(shè)備的裝修。在抗日前線,面對日本侵略者的狂轟濫炸,他深感只有建立強大的工業(yè),才能戰(zhàn)勝日寇,萌發(fā)“實業(yè)救國”的強烈愿望。
1941年底,中央大學(xué)顧孟余校長邀請李國鼎出任物理系主任,但他決心投身“實業(yè)強國”,應(yīng)資源委員會之邀,出任資渝煉鋼廠工務(wù)組主管。盡管李國鼎對煉鋼業(yè)務(wù)并不熟悉,但他不畏艱難,不恥下問,在實踐中學(xué)習(xí),熟能生巧,很快勝任本職工作。為了推動中國鋼鐵事業(yè)的發(fā)展,1945年4月資源委員會設(shè)立鋼鐵委員會,由李國鼎負(fù)責(zé),居中聯(lián)絡(luò)屬下的鋼鐵企業(yè)。工作之余,他著手搜集日據(jù)下的東北鋼鐵工業(yè)的資料,編成《東北鋼鐵工業(yè)概況》一書,為中國接受東北地區(qū)的工礦企業(yè)做出了必要準(zhǔn)備。
1945年日本投降后,李國鼎赴上海協(xié)助其友周茂柏打撈長江里的沉船,籌建中央造船廠。不久,周茂柏轉(zhuǎn)赴臺灣,任臺灣造船公司總經(jīng)理。應(yīng)周茂柏的再三邀請,李國鼎于1948年7月赴基隆造船廠工作,1951年升任臺灣造船公司總經(jīng)理。他們精通業(yè)務(wù),同力合作,延攬了一批專家技工,臺船公司在修船、造船等方面都取得了很大的進展。為了壯大企業(yè),李國鼎不斷改進臺船公司的生產(chǎn)條件,努力降低成本,提高經(jīng)濟效率,完成了“鼎興輪”、“屏東輪”、“海菲輪”等大型輪船的修復(fù)工作,引起國際造船界的廣泛注目。
創(chuàng)建加工出口區(qū)
周茂柏對李國鼎的才干十分推崇,經(jīng)常在“臺灣地區(qū)生產(chǎn)事業(yè)管理委員會”副主任委員尹仲容面前予以夸獎,引起尹仲容的注意。1953年,應(yīng)尹仲容之邀,李國鼎任“經(jīng)濟安定委員會”委員。在協(xié)助尹仲容工作的過程中,李國鼎認(rèn)為,臺灣“將來工業(yè)的發(fā)展,無疑的,期望一定寄托在外銷上”,“出口第一”。鑒于紡織業(yè)的發(fā)展不但能解決民生所需,還可創(chuàng)匯,他提出推動紡織品出口的議案,建議將棉花進口的關(guān)稅,在紡織品出口時退還,以鼓勵紡織品出口,推動了臺灣紡織業(yè)的發(fā)展。他預(yù)感到“美援”中止是早晚的事,臺灣發(fā)展的資金來源事關(guān)重大,于是密切關(guān)注國際上吸引外資的方式,重視吸引僑、外資到臺灣來投資,以代替“美援”。還大力扶持民營企業(yè),改進公營企業(yè)的經(jīng)濟效益,穩(wěn)定物價,制止通貨膨脹。
隨著臺灣“進口替代”政策取得成效,世界經(jīng)濟正面臨著一次具有深遠意義的轉(zhuǎn)型,美、日等發(fā)達資本主義國家紛紛將國內(nèi)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)外移。為了吸引外資,1959年,李國鼎等人擬定《十九點財經(jīng)改進措施》,簡化出口結(jié)匯手續(xù),加強與海外商業(yè)聯(lián)系等,努力發(fā)展出口,建議以稅制來“鼓勵儲蓄,節(jié)約消費”,協(xié)助資本形成,為外資的大規(guī)模進入作出鋪墊,將臺灣經(jīng)濟發(fā)展策略由“進口替代”轉(zhuǎn)向“出口導(dǎo)向”。
李國鼎等人通過研究,草擬《獎勵投資條例》,于1960年9月公布,簡化入境及申請辦廠的手續(xù),減稅免稅,提供工業(yè)用地,增加儲蓄,吸引投資,鼓勵外銷。該條例公布實施后,海內(nèi)外投資迅速涌入,推動了臺灣經(jīng)濟的發(fā)展。1950年代及1960年代初期,臺灣的出口品主要是米糖,隨著臺灣外向型經(jīng)濟的成長,1970年臺灣出口總值已近11億美元,主要出口棉布、水泥、金屬制品等。
1965年李國鼎任臺當(dāng)局“經(jīng)濟部”部長。鑒于外商到臺灣投資手續(xù)十分繁瑣,李國鼎吸取香港發(fā)展經(jīng)濟的經(jīng)驗,決意在臺設(shè)立加工出口區(qū),做到投資人出入境簡便、物資進出口簡便、資金出入境簡便。經(jīng)過反復(fù)論證,擬定《加工出口區(qū)設(shè)置管理條例》,區(qū)內(nèi)工業(yè)享受優(yōu)惠條件,包括自用機器、設(shè)備進口免稅;原料、半成品進口免稅;區(qū)內(nèi)工業(yè)用品免貨物稅;簡化貨物進出口、人員出入境、外匯匯出匯入手續(xù)等。1966年高雄加工出口區(qū)正式營運。李國鼎又創(chuàng)建楠梓及臺中兩個加工出口區(qū)。這3個加工出口區(qū),面積不到200公頃,至1988年,已出口278億美元,創(chuàng)造直接就業(yè)機會近9萬個,吸引投資數(shù)十億美元,均為資本密集型與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),極大改進了臺灣的整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
臺灣從一個落后的發(fā)展中地區(qū)成長為經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),與尹仲容、嚴(yán)家淦等一批財經(jīng)官僚適時適地制訂正確的發(fā)展策略息息相關(guān),而李國鼎的貢獻尤為突出。
