文章摘編如下：
說起樂視，這是創(chuàng)立于中國大陸的一家網(wǎng)絡視頻公司，許多臺灣年輕人都很熟悉，因為他們早就透過網(wǎng)絡拜訪過這個視頻網(wǎng)站，在在線觀看了許多電視連續(xù)劇與電影。
這樣的視頻網(wǎng)站透過網(wǎng)絡的威力，先是搶奪臺灣的觀眾，然后瓜分臺灣的廣告大餅，接著又把臺灣的電視人才吸引到對岸去，如今他們真的把腳直接踏進了臺灣，要來設立分公司了，雖然一開始的征才對象只限于網(wǎng)絡與工程人才，但是難免立刻就對于臺灣的節(jié)目人才市場造成了非?？捎^的心理沖擊。
面對來勢洶洶的大陸影視產(chǎn)業(yè)競爭，有些人直覺反應可能就是禁止與封鎖。問題是：大陸的影視產(chǎn)業(yè)崛起已是一個事實，因特網(wǎng)跨界的威力又早已有目共睹，在這種情況之下，保護政策絕不是良藥，更該思考的是如何強化本土影視產(chǎn)業(yè)競爭力。
臺灣的本土影視產(chǎn)業(yè)有三不足：一、自信心與企圖心不足，多數(shù)業(yè)者只敢把眼光盯著小小的臺灣觀眾市場，卻不敢放眼對岸與全世界，因此總只是小打小鬧，先求不賠錢，而不是奢望賺大錢，因此不敢有大投資；二、當局的輔導工具不足，當日本、韓國與中國大陸都透過政府的力量來加持影視產(chǎn)業(yè)之時，臺灣居然還在高喊當局退出媒體舊口號，于是在競爭中，錯失了當局與產(chǎn)業(yè)連手的好機會；三、法律的進步速度不足，過時的“廣電法”不僅擋住了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機，也限制了當局對產(chǎn)業(yè)輔導作為。
日前筆者拜訪一位影視企業(yè)的老板，他感嘆的指出：才短短幾年之前，影視制作還是臺灣與香港的強項，后來對岸急起直追，積極向臺灣與香港取經(jīng)；再到如今，臺灣影視產(chǎn)業(yè)的實力停滯不前，而大陸卻已經(jīng)成為華人影視的制作中心。
在強大的競爭之下，臺灣的影視產(chǎn)業(yè)還有救嗎？或許不太樂觀，但是仍有可為。在影視產(chǎn)業(yè)中，內(nèi)容是王，既然影視市場失靈，無力生產(chǎn)好的內(nèi)容，就必須“立法”以政策補強。
重點有三：一、鼓勵本土優(yōu)質(zhì)自制節(jié)目的生產(chǎn)，將之列為影視內(nèi)容擠身基本頻道等通路的重點項目，從而達成優(yōu)勝劣敗的良性循環(huán)；二、提撥充足基金，投入包括收視率在內(nèi)的觀眾口味研究，幫助影視制作公司找出潛在觀眾，這屬于公共財；三、除了增加政策輔導工具之外，還要同時放寬所有不必要的法規(guī)限制。
以上三點，絕對是老生常談，早就不新鮮了。偏偏知易行難，盡管各方一再呼吁，偏偏在種種陰錯陽差之下，就是無法凝聚共識、順利“修法”。當此關(guān)鍵時刻，其實只要有心，還是可以拯救臺灣電視。
放眼政治領(lǐng)導人，已經(jīng)成為民進黨“大選”參選人的蔡英文、爭取成為國民黨參選人的“立法院”洪秀柱“副院長”，以及近日來頻頻公開曝光的“立法院長”王金平，都屬于有能力推動“修法”的政治領(lǐng)導人。尤其是王金平擔任“立法院長”16年，不管未來是單純卸下現(xiàn)有職務，或是更上層樓，都應該追求自己擔任“立法院長”的歷史定位，而最好的歷史定位，當然是推動對于臺灣前途至關(guān)重要的重大法案，絕對不是任期最久。
參選臺灣地區(qū)領(lǐng)導人或許很重要，實際幫助臺灣向上提升其實更重要。誰能幫助推動修法、拯救臺灣電視？讓我們拭目以待。
