3月3日，由航空工業(yè)集團研制的“1出2型”高端型全自動口罩機在北京成功下線。該型口罩機是經(jīng)過對航空工業(yè)日前下線的“1出1”基本型口罩機進一步優(yōu)化后研產(chǎn)而出，提前6天實現(xiàn)預定目標，標志著該集團全自動口罩機開發(fā)試制成功并進入量產(chǎn)階段。此前，該集團研制的壓條機已交付各地防護服生產(chǎn)企業(yè)使用。兩型產(chǎn)品將按照穩(wěn)定市場、平抑物價的央企擔當投放市場，緩解疫情期間醫(yī)療防護用品緊缺狀況，為國家公共醫(yī)療產(chǎn)能儲備力量。

據(jù)了解，口罩機、壓條機緊急研制任務是航空工業(yè)急國家之所急，響應國資委關于軍工集團發(fā)揮央企頂梁柱、定盤星作用，承擔疫情防控醫(yī)療緊缺生產(chǎn)設備研制生產(chǎn)任務的號召，在新冠肺炎疫情防控的關鍵階段，緊急啟動的一項艱巨的政治任務。對此，航空工業(yè)黨組高度重視，主要領導親自部署，全集團充分發(fā)揮行業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢、制造優(yōu)勢和協(xié)作優(yōu)勢，在國家疫情防控的關鍵時刻確保頂?shù)米?、勇?lián)?、能作為，全力組織高標準、高質(zhì)量、高效率完成先進口罩機、壓條機研制任務。集團迅速組建起口罩機、壓條機緊急任務研產(chǎn)團隊，以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的奮戰(zhàn)精神，上下一心，大力協(xié)同，全速率推進研產(chǎn)工作。航空工業(yè)總部直接提供500萬元專項資金投入研產(chǎn)工作,集團主要領導和分管領導多次前往制造院檢查產(chǎn)品研制情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決存在問題，確保專項任務高效推進落實。

在口罩機研產(chǎn)線上，航空工業(yè)制造院作為牽頭抓總單位，第一時間將該項任務列為2020年“1號工程”，抽調(diào)骨干力量成立現(xiàn)場指揮部、項目研制攻關團隊和臨時黨支部，創(chuàng)新項目實施模式，集中辦公、綜合協(xié)調(diào)，軍品和民品充分融合，黨建和業(yè)務高度融合。研產(chǎn)團隊充分發(fā)揮航空數(shù)字化設計制造技術(shù)優(yōu)勢，僅用時3天完成三維整機數(shù)字模型和生產(chǎn)施工圖紙設計。充分發(fā)揮軍工央企的技術(shù)優(yōu)勢和緊急動員能力，聯(lián)合航空工業(yè)內(nèi)7家單位的656名參研人員，同時還協(xié)調(diào)了航空工業(yè)外的23家協(xié)作單位，明確目標，密切配合、全力趕工, 采用設計與工藝并行、裝配與調(diào)試協(xié)同的方式，團隊通過24小時3班輪轉(zhuǎn)工作，僅用16天的時間完成首臺樣機研制。

“1出2型”高端型全自動口罩機由793項、共2365件零件組成。該型口罩機具有自動化程度高，運行穩(wěn)定、生產(chǎn)效率高等優(yōu)點，只需簡單培訓，便可實現(xiàn)單人操作。計劃每天產(chǎn)出2臺,實現(xiàn)20臺的批產(chǎn)設備，包括樣機在內(nèi)的24臺全部投產(chǎn)后每天將產(chǎn)出300萬只口罩。

壓條機研產(chǎn)，航空工業(yè)貴航股份作為牽頭抓總單位，迅速組織集團內(nèi)6家單位共124人組成研產(chǎn)團隊，充分發(fā)揮在航空機載產(chǎn)品、汽車零部件產(chǎn)品的研制經(jīng)驗。團隊迅速設計、消化生產(chǎn)圖紙、迅速進行產(chǎn)品開發(fā)、迅速組織產(chǎn)品鑒定和生產(chǎn)交付，僅用7天即研制出首臺壓條機，并在15天內(nèi)完成了50臺壓條機生產(chǎn)任務，現(xiàn)已有31臺設備交付各地防護服生產(chǎn)企業(yè)投入使用。

此次緊急任務，航空工業(yè)集團全力統(tǒng)籌，明確航空工業(yè)制造院和航空工業(yè)貴航股份兩家抓總單位的牽頭責任，不談條件、不講困難，組織中航國際及航空工業(yè)洪都、精密所、寶成、沈飛、青云、萬江機電、長空齒輪、貴州紅陽、紅陽機械、華陽電器、華陽電工等多家單位參與，分布在6個省的14家單位的近800名研產(chǎn)人員全力投入研產(chǎn)工作。總體設計和工藝人員奮勇爭先，連續(xù)作戰(zhàn)，大幅度壓縮試制周期。配套單位建立黨員突擊隊，迅速擴展專業(yè)知識和能力，連續(xù)攻關并無技術(shù)和經(jīng)驗積累的零部件，均提前完成配套任務。各單位在特殊時期安排專人跨區(qū)支援、現(xiàn)場調(diào)試、跟產(chǎn)檢驗，保進度、控風險。全體研產(chǎn)團隊以“保速度、保水平、保品質(zhì)”為原則，以項目總指揮為核心，迅速成立現(xiàn)場指揮系統(tǒng)，倒排研產(chǎn)計劃，圍繞關鍵風險點緊抓任務落實、責任落實，采取多線并行方案最大力度消除進度和質(zhì)量風險，最終提前實現(xiàn)了研產(chǎn)進度和質(zhì)量目標。

航空工業(yè)集團作為央企頂梁柱，始終認真貫徹落實“疫情就是命令、防控就是責任”等系列重要指示精神，切實履行央企的責任擔當，召之即來、來之能戰(zhàn)，為全面贏得疫情防控阻擊戰(zhàn)和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”積極貢獻航空力量。