原標(biāo)題：火箭軍某旅結(jié)合體制編制調(diào)整深挖士官隊(duì)伍潛能

　　選準(zhǔn)配強(qiáng)，士官骨干勝任軍官崗位

　　8月下旬，四級(jí)軍士長任祥華接到一份新的任命——旅部隊(duì)管理科參謀。這一崗位過去一直由軍官擔(dān)任。部隊(duì)體制編制調(diào)整后，該旅已有13名士官骨干經(jīng)過層層選拔和專業(yè)培訓(xùn)，正式在新崗位上履職盡責(zé)。

　　這13名士官的新崗位，有機(jī)關(guān)科室的參謀、助理員，也有基層的分隊(duì)長、藥劑師。該旅領(lǐng)導(dǎo)介紹說，調(diào)整改革后，更多的崗位“官改兵”，有助于優(yōu)化官兵比例，為保留優(yōu)秀士官人才提供了更多渠道，同時(shí)也對(duì)士官骨干能力素質(zhì)提出更高要求。為了給這些“官改兵”崗位配齊配強(qiáng)人員，他們既按照打仗標(biāo)準(zhǔn)選用好士官人才，又著眼使命任務(wù)培養(yǎng)好打仗型士官。

　　任祥華原是該旅機(jī)關(guān)戰(zhàn)士，熟悉業(yè)務(wù)，素質(zhì)過硬，曾兩次參選“兵參謀”，卻都未能通過謀略水平考核。后來，他參加旅里組織的參謀業(yè)務(wù)集訓(xùn)，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)，最終被列為預(yù)選對(duì)象。任祥華說，新崗位有很多新挑戰(zhàn)，旅里對(duì)人員選拔非常嚴(yán)格，光考核就有軍政理論、專業(yè)技能、公文處理、參謀業(yè)務(wù)等多項(xiàng)。

　　為幫助士官骨干盡快勝任軍官崗位，該旅制訂細(xì)則，對(duì)人才培養(yǎng)使用、能力要求、訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)及考核淘汰等方面作出明確規(guī)定。他們還組織預(yù)選對(duì)象集中培訓(xùn)，學(xué)職責(zé)急需的、練自身短缺的，通過快速擬制方案、模擬沙盤推演等方式練謀略、練協(xié)同、練保障；結(jié)合崗位任職需求，與相關(guān)院校和機(jī)構(gòu)建立聯(lián)合育才機(jī)制，針對(duì)性開展在崗培訓(xùn)，強(qiáng)化士官專業(yè)技能。

　　經(jīng)過3個(gè)月培養(yǎng)錘煉，13名士官逐漸勝任新崗位。警衛(wèi)排分隊(duì)長孫金鑫科學(xué)組訓(xùn)，分隊(duì)訓(xùn)練成績名列全旅前茅。他們的優(yōu)異表現(xiàn)激勵(lì)更多的士官成長成才，前不久該旅組織士官選取，戰(zhàn)士留隊(duì)意愿較往年明顯提升。（陳小強(qiáng)、岳小琳）