近日，全軍軍事設(shè)施建設(shè)2018年度預(yù)備項目計劃正式印發(fā)部隊執(zhí)行。預(yù)備項目計劃將五年規(guī)劃任務(wù)分年度進行細化實化項目安排，走開從規(guī)劃項目向預(yù)備項目、執(zhí)行項目有序滾動安排模式。
軍委后勤保障部軍事設(shè)施建設(shè)局有關(guān)部門發(fā)揮計劃管理為戰(zhàn)的最大效能，對傳統(tǒng)的項目計劃管理實施創(chuàng)新改革，推開指導(dǎo)性計劃和指令性計劃相結(jié)合的軍事設(shè)施建設(shè)計劃管理模式，對中央軍委審批項目實行指令性計劃管理，項目批復(fù)后嚴格執(zhí)行；對軍兵種審批項目實行指導(dǎo)性計劃管理，允許軍兵種根據(jù)保障原則和范圍要求優(yōu)化建設(shè)方案、調(diào)控規(guī)劃投資、發(fā)揮主建作用。
新的計劃管理模式突出簡政放權(quán)，將過去的專項計劃一事一報調(diào)整為各軍兵種統(tǒng)一一次性上報，由軍事設(shè)施建設(shè)局會同軍委機關(guān)有關(guān)部門進行聯(lián)合審核，最后確定項目清單，列入五年規(guī)劃項目，然后按照輕重緩急和經(jīng)費保障可能，形成預(yù)備項目和執(zhí)行項目分年度予以安排，需要軍委審批的由軍委審批，其他由各軍兵種審批。2018年度預(yù)備項目計劃中90%項目由各軍兵種審批，軍委機關(guān)負責(zé)服務(wù)與監(jiān)管。大力推行同一軍兵種同類項目打包報批，同一單位各類項目一并報批，同一地區(qū)不同軍兵種項目體系報批。（ 李長永 孫興維 ）
