2015年擔任艇長時，鄧小春已經(jīng)和潛艇打了十幾年交道，對各個專業(yè)了如指掌。支隊組織的各項比武考核，他總第一個抽題考核，從封艙堵漏、滅火實作，到模擬魚雷攻擊、海圖作業(yè)、應急處置，全部優(yōu)秀通過。
“作為一艇之長，如果不能走在官兵前面，憑什么帶領(lǐng)他們走上戰(zhàn)場。”他說。
某年，鄧小春受命率艇赴陌生海域執(zhí)行遠航戰(zhàn)備巡邏任務(wù)，這片區(qū)域險象環(huán)生，稍有不慎就可能被暗流和暗礁吞噬。憑借著過硬的專業(yè)水平，他帶領(lǐng)全艇官兵在高溫、高濕的條件下順利完成任務(wù)，創(chuàng)造了“全程潛航、全程隱蔽、全程沒有一次險情”的紀錄，為祖國取得潛行深海的通行證。
從鄧小春來到該艇開始，一級軍士長楊長峰就和他共事，見證了他從航海長成長為艇長的全過程。這名服役28年的老兵認為，鄧小春能一直走在前沿有兩個主要原因：一是愛學習；二是能把團隊擰成一股繩。
負責保管書籍的參謀張國華記得，即使是在任務(wù)繁重的情況下，鄧小春仍然經(jīng)常找他借書，內(nèi)容涉及潛艇的各個專業(yè)。執(zhí)行完任務(wù)靠岸后，他也常常泡在辦公室里學習，有時甚至顧不上回家。
出海執(zhí)行任務(wù)休更時，鄧小春喜歡到各個艙轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，和艇員們聊聊天，關(guān)系相處得非常融洽。他熟知大部分艇員的性格、愛好、家庭情況，遇上艇員過生日，他還會提醒炊事班為壽星加一道菜。
空閑時，艇員們很喜歡和鄧小春一起打籃球。“他說話很幽默，特別能帶動氣氛。”雷彈長劉銀告訴記者，“沒有他我們打得都沒勁兒。”
鄧小春帶團隊的另一個秘訣是信任。在艙段技師吳興猛印象中，艇長下達任務(wù)時總是帶著信任的語氣，從不拖泥帶水。即使遇到問題，他常說的一句話是“慢慢來，我相信你”。吳興猛覺得，這種彼此信任的感覺對“數(shù)人同操一桿槍”的潛艇來說尤為重要。
憑借過硬的專業(yè)水平和優(yōu)秀的管理才能，鄧小春逐漸贏得了艇員們的認可和尊重。戰(zhàn)士們評價他是一根“定海神針”，每逢執(zhí)行重大任務(wù)，只要他往潛艇艙室里一站，就會激發(fā)出官兵高昂的士氣。
“用現(xiàn)在的流行語來說，就是‘厲害了，我的艇長’！”雷彈班長張寧笑著說。
在他眼里，90分才算過關(guān)
采訪中，多名艇員告訴記者，鄧小春雖然平時為人謙和，但在訓練場上卻是個不折不扣的“暴脾氣”。
一次，他抽考艇隊人員損管操演，第一組人員口令到位，動作迅速，配合密切，短短數(shù)分鐘就完成了損管課目。
“考核成績?yōu)榱?，下午補考！”當組長等著鄧小春表揚時，沒想到卻挨了一頓批評：“艙室起火進水，艇員怎么沒有穿戴個人防護裝具就跑去滅火堵漏？要是上戰(zhàn)場，你們早就倒下了！”
鄧小春近乎嚴苛的訓練標準是出了名的，艇員們早已經(jīng)習慣了他的“嚴肅臉”。他把岸港訓練課目考核及格線提高到90分，考核不及格一律重訓，艇上的學員進行合格考試每一個閥件都要進行實操，稍有不熟練就要重考。
“艇動三分險，要有如履薄冰的意識去訓練，一點也馬虎不得。”鄧小春解釋說，標準嚴格是為全體艇員的安全負責。
此外，他始終按打仗的標準要求艇員，訓練內(nèi)容和形式不斷向?qū)崙?zhàn)接軌：強化無燈光條件下?lián)p害管制演練；將岸港模擬航行時間增加一倍。
“雖然現(xiàn)在儀器設(shè)備很先進，但艇長還是要求我們進行手動推算訓練，確保儀器出現(xiàn)問題時，也要知道艇位在哪里。”航海長陳蒼告訴記者。
一次出海，鄧小春發(fā)現(xiàn)個別崗位的口令不夠規(guī)范，可能會影響應急處置速度，靠岸后他立即組織訓練，直到每一名艇員都能做到口令準確、規(guī)范、熟練。“任何一個做得不太細致的地方都逃不過他的眼睛。”副機電長林科說。
鄧小春發(fā)現(xiàn)，近年來實戰(zhàn)化訓練水平不斷提高，對潛艇的反應速度提出了更高的要求：“接到命令后潛艇要在最短的時間內(nèi)出航。”為了縮短準備時間，他專門制定了一套裝載部署，拉動命令下達后，裝載小組分工明確、配合高效，物資裝載效率大幅提高。
工作之余，鄧小春經(jīng)常找艇上各部門的部門長聊天，挖掘他們的訓練方法?？纯此臅?，就知道他對潛艇事業(yè)的熱愛——《海軍戰(zhàn)役分析》《二戰(zhàn)經(jīng)典戰(zhàn)役全記錄》《世界反法西斯戰(zhàn)爭戰(zhàn)役實錄》等書籍資料緊密羅列，每本書都與打仗相關(guān)。
“他非常喜歡鉆研訓練，很有自己的想法。”該艇政委曹永豐說，正是這種對軍事訓練的癡迷使鄧小春成長為一名專業(yè)素質(zhì)過硬的艇長。
