卸下壓力才能輕裝前行，減輕負(fù)擔(dān)才能激發(fā)活力。某部針對(duì)基層官兵壓力大、負(fù)擔(dān)重的實(shí)際，制定出臺(tái)了《為基層還權(quán)減壓細(xì)則》。這一做法，受到基層官兵普遍歡迎。

人們常說：“井無壓力不出油、人無壓力輕飄飄。”適度的壓力有利于官兵成長進(jìn)步。但凡事皆有度，過重的壓力負(fù)擔(dān)，比如發(fā)展受限、折騰虛耗、安全負(fù)擔(dān)、后顧之憂等，不僅不利于官兵身心健康，還不利于激發(fā)基層內(nèi)生動(dòng)力。各級(jí)黨委機(jī)關(guān)只有把減壓減負(fù)的工作做好、做到位，才能讓官兵把更多心思和精力用到練兵備戰(zhàn)上來。一旦壓力降不下來、負(fù)擔(dān)減不下去，“短期內(nèi)咬牙能堅(jiān)持，長時(shí)間繃緊吃不消”，就可能造成“弦斷之痛”，對(duì)戰(zhàn)斗力建設(shè)造成很大影響。

據(jù)調(diào)查了解，部分基層單位壓力負(fù)擔(dān)過重，一直減不下來，原因是多方面的。有的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)把減壓減負(fù)停留在口頭上，雷聲大、雨點(diǎn)小，講起來重要，干起來丟在一邊；有的持續(xù)用力不夠，抓一抓好一陣，停一停又反彈；還有的不抓制度落實(shí)，把減壓減負(fù)的規(guī)定措施束之高閣，沒有落地落細(xì)落實(shí)。

壓力不是一天能減輕的，負(fù)擔(dān)也不是一天就能卸掉的。工作日日進(jìn)行，任務(wù)持續(xù)不斷，減壓減負(fù)的工作也應(yīng)持續(xù)用力、久久為功。“逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋。”如果不堅(jiān)持在給基層減壓減負(fù)上用氣力，官兵面臨的壓力和負(fù)擔(dān)只會(huì)越來越重。機(jī)關(guān)各部門只有少刷存在感，充分考慮基層的承受能力，把任務(wù)部署和減壓減負(fù)結(jié)合起來，才能防止壓力負(fù)擔(dān)隨工作加碼，讓官兵把全部心思向打仗用勁，把各項(xiàng)工作向打仗聚焦。

語言是葉子，行動(dòng)是果實(shí)。只重言語不重落實(shí)，只重一時(shí)不重全時(shí)，減壓減負(fù)就難見到成效。就拿“五多”來說，個(gè)別單位反映，“五多”問題不僅沒有減少反而有增多的趨勢(shì)。事實(shí)上，對(duì)糾治“五多”，各級(jí)都出臺(tái)了不少規(guī)定措施，有的還規(guī)定了文件的字?jǐn)?shù)、下工作組的次數(shù)等，但實(shí)際上往往文件字?jǐn)?shù)沒減多少，工作組也是一個(gè)接一個(gè)下。造成這一問題，主要是少數(shù)黨委機(jī)關(guān)沒有真抓的決心和意志，缺少有力行動(dòng)和嚴(yán)格督導(dǎo)，甚至走進(jìn)了用制造“五多”來減少“五多”的誤區(qū)。

事實(shí)證明，有些事不做反而更有利于戰(zhàn)斗力建設(shè)。很多壓力和負(fù)擔(dān)就屬于這類事。奮進(jìn)新時(shí)代，一切工作都應(yīng)向提升戰(zhàn)斗力聚焦。對(duì)于那些反復(fù)折騰的虛耗、那些毫無效益的空轉(zhuǎn)、那些政出多門的干擾，必須想方設(shè)法盡快減下去，確保官兵心無旁騖抓主業(yè)，一門心思練打仗。

當(dāng)前，我軍正處于深化改革的攻堅(jiān)期、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，最需要的是營造練兵備戰(zhàn)的良好環(huán)境。各級(jí)黨委機(jī)關(guān)只有“操其要、分其詳”，樹立靶向目標(biāo)的問題意識(shí)，多在基層減壓減負(fù)上用氣力，才能最大限度地激發(fā)基層內(nèi)生動(dòng)力，使部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)輕裝前進(jìn)、快速提升。

（作者單位：陸軍第83集團(tuán)軍）