清完如何管?科學(xué)安排 民主公開 鞏固成果
股權(quán)設(shè)置是產(chǎn)權(quán)制度改革的最后一步，也是關(guān)鍵一步。龍文區(qū)提出“集體股預(yù)留不超過30%，個(gè)人股按人平均、按戶登記”的股權(quán)量化辦法。為什么要留30%的集體股？林聰輝解釋，村里還面臨公益性事業(yè)投入、合作社正常運(yùn)營費(fèi)用等，留一部分股權(quán)收益作為必要經(jīng)費(fèi)，體現(xiàn)改革的科學(xué)性與合理性。
一些村集體暫時(shí)沒有可量化的經(jīng)營性資產(chǎn)，就先把成員資格認(rèn)定下來，等將來集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展了再進(jìn)行量化。為了確保股東權(quán)益，龍文區(qū)還以戶為單位頒發(fā)了股權(quán)證書，并開始對集體資產(chǎn)股份收益、退出、流轉(zhuǎn)等權(quán)能進(jìn)行探索。田豐村65歲的蘇信道是5口之主，他拿著紅色的股權(quán)證書告訴記者，沒想到自己年紀(jì)這么大了還可以當(dāng)股東，隨著集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，以后更有盼頭了。
11月2日，龍文區(qū)首批10個(gè)農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社正式頒證揭牌，其余33個(gè)也分別于12月初陸續(xù)揭牌，合作社成立了理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、社員代表大會(huì)，農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革邁上了新的臺階。
量化改革后，與田豐村一樣，農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社都將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，規(guī)范組織架構(gòu)和管理機(jī)制迫在眉睫。龍文區(qū)農(nóng)林水利局副局長鄭志江認(rèn)為，改革的直接好處就是喚醒集體經(jīng)濟(jì)“沉睡”的活力，如何管好用活這些集體資產(chǎn)顯得尤為重要，比如可以利用村里剩余的資金，購買高檔寫字樓、標(biāo)準(zhǔn)廠房等優(yōu)質(zhì)固定資產(chǎn)，增加穩(wěn)定性收益。過去，郭坑鎮(zhèn)有幾個(gè)村的林地未能真正發(fā)揮效益?，F(xiàn)在，股份合作社正醞釀著招商引資，把土地盤活，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。
石倉社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)股份合作社理事長林瑞旺說，今年預(yù)計(jì)每位股東可參與分紅1000元，“別看少，過去沒有過，而且這才開始，以后肯定會(huì)更好”。
“改革是一次破冰，后面的路還很長。但只要方向?qū)︻^，目標(biāo)明確，集體產(chǎn)權(quán)制度改革就能改出一片新天地。”林聰輝說。
