物業(yè)管理服務(wù)聯(lián)系著千家萬戶，是關(guān)系居民生活質(zhì)量的“關(guān)鍵小事”，也是增進(jìn)民生福祉的“頭等大事”。近年來，福州通過物業(yè)黨建聯(lián)建這一有力抓手，有效提升物業(yè)服務(wù)水平。

1月10日上午，福州市物業(yè)黨建聯(lián)建工作推進(jìn)會(huì)在市住建局舉行。各縣（市）區(qū)組織、社工、政法、物業(yè)管理主管部門等單位有關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)，交流物業(yè)黨建聯(lián)建工作經(jīng)驗(yàn)做法，市委組織部及市住建局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部署了物業(yè)黨建聯(lián)建工作下一階段重點(diǎn)。

在倉山區(qū)，無物業(yè)入駐小區(qū)通過組建小區(qū)黨支部，找到了無物業(yè)小區(qū)治理難的“破局之道”。由小區(qū)黨組織牽頭業(yè)委會(huì)定期召開民主協(xié)商會(huì)，推廣“自主點(diǎn)單”物業(yè)服務(wù)模式，金山街道傲梅苑小區(qū)通過自行定制物業(yè)服務(wù)，推動(dòng)了業(yè)務(wù)費(fèi)降低至0.6元每平方米，居民年底還享受到了現(xiàn)金分紅。

在晉安區(qū)新店社區(qū)，社區(qū)黨組織領(lǐng)辦的公益性物業(yè)管理公司模式，讓居民群眾享受到了更有溫度、更有精度的物業(yè)服務(wù)。社區(qū)黨組織推動(dòng)物業(yè)公司從社區(qū)熱心市民、退伍軍人、低收入居民中招聘物業(yè)公司服務(wù)人員，形成“自己家園自己管理”的工作局面，也幫助了小區(qū)低收入群體在“家門口就業(yè)”。

在鼓樓區(qū)五鳳街道巴黎之春小區(qū)，自2022年以來，小區(qū)在鼓樓區(qū)委組織部和街道黨工委的指導(dǎo)下開始推行“小區(qū)黨支部+業(yè)委會(huì)”共管新模式，將每周六定為業(yè)主接待日，收集、反饋業(yè)主需求。兩年來，小區(qū)補(bǔ)種了500多平方米綠地，修復(fù)了中心花園噴水池、消防栓、道閘等多處老舊設(shè)施，還新建了電動(dòng)車停車棚，小區(qū)面貌煥然一新。

會(huì)上，與會(huì)人員互相交流經(jīng)驗(yàn)做法，一個(gè)個(gè)富有成效的案例獲得肯定。

據(jù)介紹，2024年，在相關(guān)市直部門、各縣（市）區(qū)、物業(yè)協(xié)會(huì)的努力下，截至目前，福州市已組建黨組織的物業(yè)企業(yè)共172家，完成了省住建廳下達(dá)的“3個(gè)100％+30個(gè)示范小區(qū)”的總體目標(biāo)，并且培育了34個(gè)公共收益管理示范小區(qū)，超額完成了目標(biāo)任務(wù)，將力爭在2025年推動(dòng)符合條件的物業(yè)企業(yè)全部成立黨組織。在新成立或換屆的業(yè)委會(huì)中，“紅色業(yè)委會(huì)”占比達(dá)到 50%以上，培育了一批示范物業(yè)服務(wù)企業(yè)，打造了一批有較大影響的“紅色物業(yè)”品牌。

下一步，福州市物業(yè)黨建聯(lián)建工作將推廣“大物業(yè)”管理模式，推動(dòng)國有物業(yè)服務(wù)企業(yè)住宅小區(qū)與鄰近小區(qū)打包統(tǒng)一委托管理；針對(duì)無物業(yè)服務(wù)小區(qū)，推動(dòng)街道黨工委組織成立業(yè)主委員會(huì)或臨時(shí)物業(yè)管理委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)小區(qū)自我管理、自我服務(wù)，確保全市無物業(yè)服務(wù)小區(qū)在2025年全部實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)兜底；同時(shí)，鼓勵(lì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)揮連接居住社區(qū)內(nèi)外的橋梁作用，在做好物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)的同時(shí)，探索“物業(yè)服務(wù)+生活服務(wù)”模式。（來源：福州新聞網(wǎng) 記者 李琪 文/圖）