創(chuàng)新探索實踐
護好長久清新
PPP模式、全生命周期、全過程考核……此番治水，福州將“新”字貫穿全程。隨著治水攻堅收尾，260公里沿河截污管、1011座截流井，82座調(diào)蓄池、4371個沿河排口、136座截污提升泵站、411公里駁岸、500.8公里濱河步道、4095畝綠地等，均成為城區(qū)水系“大家庭”的新成員。為管好“水資產(chǎn)”，持久護航水色，我市將“新意”延續(xù)，探索建立內(nèi)河運營管護“1+3”工作機制，打造建管合一的“3.0版”福州治水模式。
工人在浦東河水上公園保潔。葉義斌 攝
“‘1’指1個運營規(guī)則，包含1套工作標準、1套考核獎懲標準及1套信息化管理平臺等3項內(nèi)容。”市城鄉(xiāng)建設局相關負責人介紹，和只建不管的“1.0版”、重建輕管的“2.0版”不同，“3.0版”是以《福州市城市內(nèi)河管理辦法》為抓手，以全面落實“行政+企業(yè)”雙河長制為特色，強化源頭污水管理，實現(xiàn)沿河環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌整潔、河道水質(zhì)正常、河道無污水排河、河道排水通暢及濱河綠地和公園景觀完好這“五個確保”。
“行政+企業(yè)”雙河長制是工作標準的核心，也是讓河長制從“有名”“有實”走向“有效”的創(chuàng)新所在。PPP“包主”是專業(yè)“運動員”，各區(qū)黨委和政府組成一線“指導員”，再加上市直各有關部門的“監(jiān)督員”，有效解決“建管脫節(jié)”問題。
白馬河。陳暖 攝
據(jù)了解，為確保運營管護落實到位福州還制定了考核獎懲標準讓政府的“裁判員”職能充分發(fā)揮↓↓↓
“行政河長履職情況由市河長辦和市建設局負責考核，納入各區(qū)年終績效考核總分中長期開展；企業(yè)河長由相關部門和各業(yè)主統(tǒng)一考評，將與運營、服務費掛鉤。”該負責人說，統(tǒng)管水系“數(shù)據(jù)庫”的信息平臺也在加快建設，“后建設時代”的福州水系管護將更高效更智慧。
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