林清鵬：火眼金睛 把好安全質量關
1984年出生的林清鵬，是三標段的業(yè)主代表，主要負責項目安全和質量，已有10年的工作經驗。
林清鵬有一雙“火眼金睛”，施工中的一點小瑕疵，都難逃他的“法眼”。他經常晚上突擊巡查工地，一次，在巡查工地時，發(fā)現(xiàn)施工人員違反吊裝作業(yè)規(guī)定，在吊裝過程中吊物位于幾名鋼筋工上方，于是立即制止違章行為，對現(xiàn)場負責人進行教育，同時下發(fā)整改通知書，要求馬上整改到位。
“他做事很盡責、很細心。”李飛燕說，在施工過程中，鋼筋焊接出問題比較常見，在林清鵬眼中，這樣的問題是檢查的重點對象。一次，他發(fā)現(xiàn)鋼筋籠吊點周邊一米的范圍，鋼筋未按要求滿焊，焊接長度不夠，當場要求重新補焊，在現(xiàn)場盯著工人把長度補足才離開。
張俊杰：敢于擔當 工地為家抓項目
張俊杰也是三標段的業(yè)主代表，1989年出生的他負責4個站點和3個盾構區(qū)間的工籌及節(jié)點計劃，督促施工進度。
“他年輕富有朝氣，做事干勁十足、勇于擔當，身上有一股不服輸?shù)捻g勁。”李飛燕這樣評價張俊杰。為攻克壺井站地質條件難題，在開挖過程中，張俊杰同項目部其他同事一起研究優(yōu)化施工方案，通過采用挖掘機、破碎錘、液壓劈裂機和靜態(tài)爆破組合施工的工法保證了項目進度。
張俊杰以工地為家，每天都要早中晚3次下工地。壺井站主體結構施工過程中，無論是白天還是晚上，他都會一個工作面一個工作面地核查工地人數(shù)，發(fā)現(xiàn)人數(shù)不夠或者無人施工，立即聯(lián)系項目經理要求增加施工人員，保證任務完成。這種嚴謹細致的態(tài)度使得壺井站能夠開足馬力、全速推進。在他們的努力下，原定120天的任務期限，竟提前了半個月完成。
