臺海網4月28日訊 據福建日報報道   　制造業(yè)是國家經濟命脈所系。對中小民營制造業(yè)來說，盡管有靈氣、有活力，但由于體量小、實力弱，它們更易受到疫情影響。幫助它們渡難關，對經濟的恢復與發(fā)展至關重要。

　　在德化，中小型、外貿型陶瓷制造企業(yè)占大多數(shù)。雖內需復蘇，但外貿不暢，這讓不少企業(yè)走上轉型關口。如何在特殊時期幫助它們求生存謀發(fā)展，做實做強做優(yōu)？《助創(chuàng)》記者近日走訪德化，關注中小民營制造業(yè)的轉型出路。

德化同鑫陶瓷有限公司的生產車間，工人正在操作自動化生產設備

　　4月22日，德化同鑫陶瓷有限公司的生產車間，機器轟鳴聲不絕于耳。這個擁有德化最多自動化生產線的陶瓷花盆企業(yè)，呈現(xiàn)一派生機。公司董事長曾倆相介紹：“基本復產了，我們的外貿訂單沒有受到大的影響。”

　　然而，并不是所有的德化陶瓷企業(yè)都能擁有這份幸運。雖然陶瓷企業(yè)2月底達產率一度超90%，但3月初，國外疫情蔓延，給出口型企業(yè)帶來沖擊。德化縣工業(yè)信息化和商務局副局長陳能鵬表示：“我們80%的陶瓷企業(yè)都做出口，根據調查情況，它們的外貿訂單金額普遍同比下降10%~20%。”

　　疫情給產業(yè)發(fā)展帶來阻力，也為轉型升級按下加速鍵。曾喊出推進“轉型升級年”的德化，意圖擴大產品范圍、拓展銷售渠道、加速科技研發(fā)，在危機中搶占先機。

 工人搬運自動雕刻機雕刻的陶瓷素坯

　　生產向內需轉變

　　補短板主動求生

　　新博龍，是一家主要生產陶瓷霧化器的德化企業(yè)。疫情期間，它是幸運的。因為霧化器被列為美國生活必需品，因此它的訂單能夠順利運抵美國。

　　而新博龍出口印度就沒那么幸運。公司總經理張金涵告訴記者，年前他接到一筆印度的訂單，生產陶瓷餅干罐，但對方表示需要等待港口物流后才能發(fā)貨。

　　“整體上取消的訂單不多，大多是暫緩出貨，但是外貿下單量明顯減少了。”張金涵說，“公司2月10日復工后，5天內我們所有員工全部回歸，趕制年前的訂單，但現(xiàn)在部分生產線有停工壓力。”

　　不只是新博龍，當出口形勢嚴峻，許多外貿企業(yè)也犯了愁。等待復蘇，顯得被動；轉型內需，又沒有做好充分準備。

　　德化縣科技局局長蘇奕塏告訴記者，以前很多做出口的企業(yè)對國內市場很少開發(fā)，甚至國內訂單找上門都不接。“它們的產品比如擺件、花盆其實國內有需求，但是因為缺銷售渠道，害怕占庫存，出口企業(yè)很少涉及。”蘇奕塏說。

　　然而，這兩項弱點如今已暴露在陽光下：外貿物流受限，庫存增多；缺少成熟渠道，國內滯銷，這成了不少出口企業(yè)的痛點。

　　不僅如此，不少國內需求的熱門領域，卻不是德化陶瓷產業(yè)鏈的強項。記者了解到，目前來看，國內需求復蘇比較快的是餐具，但由于德化近些年主攻茶具市場，餐具的市場占有率并不高。

　　即使是有開發(fā)餐具產品的企業(yè)，也感受到了壓力。鋯谷科技（泉州）有限公司是一家陶瓷出口企業(yè)，最近，其打磨出陶瓷筷系列產品，雖然環(huán)保、耐摔，卻缺乏銷售渠道。公司負責人謝文清告訴記者，除了自建渠道，他嘗試與“拾物優(yōu)選”平臺合作，小米有品商城還在洽談中。如何突破渠道，謝文清還在思考。

　　當國內市場需求活躍起來，許多企業(yè)想到了直播。缺少渠道的陶瓷企業(yè)，正把電商直播作為連接生產和需求的工具。