臺海網5月2日訊 據福建日報報道　“在城里工作多好，怎么回來了？”幾年前，很多人不理解退役軍人黃建平。好不容易在外面做起生意，誰料，黃建平跑回老家將樂縣白蓮鎮(zhèn)大里村成立農機合作社，當上了村黨支部書記。他卻挺樂呵：“村里干也有成就感，前景好著呢。”

近年來，將樂縣聚焦農村支部難建強、產業(yè)難發(fā)展、治理難推進等發(fā)展瓶頸，以人才回引、跨村聯(lián)建等為抓手，切實把組織優(yōu)勢轉化為振興優(yōu)勢，促進鄉(xiāng)村面貌煥然一新、鄉(xiāng)村發(fā)展生機勃勃。

人才回引 引回振興“領頭雁”

黃建平當選村黨支部書記并非偶然。2019年起，將樂縣大力實施“人才回引”工程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對在外優(yōu)秀人才實行一人一冊，專人聯(lián)系。“85后”退役軍人黃建平就是在鄉(xiāng)情感召下“歸巢”興業(yè)的。

一回鄉(xiāng)，黃建平看到大里村土地面臨拋荒、在家農民年齡偏大的情況，便自發(fā)創(chuàng)立永興農機專業(yè)合作社，帶動16戶農民入社，為農民提供農業(yè)機械化服務。村民看中了他的能力和干勁，“小伙子有闖勁、肯擔當，是合適人選”。去年換屆時，黃建平高票當選村黨支部書記。

“我們是奔著做事去的，當選了就一定要讓鄉(xiāng)親們日子過得更好。”黃建平下定決心。推進光伏項目、建設幸福院、運營長者食堂……他帶領村“兩委”成員埋頭苦干，村民的愿景逐一變?yōu)楝F(xiàn)實。這兩年，黃建平先后獲得將樂縣優(yōu)秀共產黨員、三明市“農村青年致富帶頭人”稱號。

實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，關鍵在人才，重在選好“領頭雁”。“近年來，將樂縣深入實施‘人才回引’工程，出臺機關事業(yè)單位黨員干部到村任職待遇保障等文件，引導機關退休或退二線干部擔任鄉(xiāng)村振興指導員，邀請在外優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，優(yōu)化提升農村帶頭人隊伍，打造鄉(xiāng)村振興‘聚才池’。”將樂縣委組織部有關負責人介紹。

眼下，像黃建平這樣的大批年輕骨干成為農村帶頭人，為鄉(xiāng)村振興提供強有力人才支撐。去年12月，將樂縣完成村“兩委”換屆工作，吸納68名退伍軍人、42名返鄉(xiāng)大學生進入村黨組織班子。換屆換出了新氣象——村級班子平均年齡41.7歲，較之前下降3.6歲，大專以上學歷占比54.8%，提升22.2%。

走進白蓮鎮(zhèn)小王村，70多個花卉種植大棚連片排開。大棚內，色彩繽紛的非洲菊向陽而生，隨風搖曳。

這個花卉種植基地離不開小王村優(yōu)秀人才黃德榮的支持。小王村素有敢拼敢闖的風氣，上世紀80年代起，小王人從生產電熱圈等產品起步，乘著改革開放的東風前往廣東辦廠，黃德榮就是當時的“領頭雁”。

小王人向外走，村里卻逐漸“空心化”。鄉(xiāng)村要發(fā)展，必須要有產業(yè)，更要有領路人。2019年，在鎮(zhèn)、村黨員干部的極力邀請下，心系家鄉(xiāng)的黃德榮投資300萬元成立將樂荔鏞花卉有限公司，帶領村民發(fā)展花卉產業(yè)。

“頭雁”領航“群雁”飛，更多人才陸續(xù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。黃德榮聯(lián)合其他在外經商人員組建將樂恒鑫花卉種植合作社，以“公司+基地+合作社”的模式運營?；貜?0畝發(fā)展到如今300多畝，種植的白菊、非洲菊銷往廣州、韓國等國內外多地。

聽聞家鄉(xiāng)的變化，不少外出務工村民也返鄉(xiāng)加入合作社。“包裝一束花能賺5毛，一天下來能有150元的工資，賺錢顧家兩不誤，真好！”52歲的村民張秀蘭說。

跨村聯(lián)建 聯(lián)出鄉(xiāng)村新氣象

“領頭雁”歸巢，村莊添活力。不少村莊手拉手發(fā)展，邁出鄉(xiāng)村振興新步伐。

初夏即至，將樂縣南口鎮(zhèn)蛟湖村，金溪河蜿蜒而過，青山郁郁蔥蔥。不僅依山傍水，蛟湖村的楊時文化、紅色歷史也底蘊深厚。福州西湖國際學校有關負責人柳瀾第一次來到蛟湖，便認定這里擁有發(fā)展國際研學的絕佳條件。

去年7月，她投資蛟湖康養(yǎng)研學旅游運營項目，重點打造營地研學和森林康養(yǎng)板塊。多樣的研學項目還延伸至周邊南口村、溫坊村。目前，遍布各村的擂茶館、陶藝館、學禮廳等10個主題文化場所先后建成，各村租金收入大幅增加。而這一村級集體經濟新增長點，得益于“跨村聯(lián)建”黨建模式。

為解決各村發(fā)展不平衡、不充分，同時滿足大型研學項目需求，去年7月，南口鎮(zhèn)以蛟湖村為龍頭，聯(lián)合周邊孫坊、南口、松嶺、溫坊、舍坑等5個金溪河流域及省道沿線村以及20家企業(yè)，成立蛟湖片區(qū)鄉(xiāng)村振興黨建聯(lián)盟。

有了黨建聯(lián)盟，聯(lián)建村資源由分散變集中，有力推動產業(yè)聯(lián)營。聯(lián)盟盤活南口、溫坊、鄉(xiāng)總園藝公司的特色資源，串點成線，融入環(huán)半島休閑游覽、生態(tài)農場體驗、金溪畫廊水上觀光3條研學旅游線路。同時，謀劃水上運動驛站、楊時書院、白石洞紅色小寨等項目，吸納聯(lián)建村“有錢出錢、有地出地”。僅項目租金，聯(lián)建村年均增收超2萬元。

資源聯(lián)享，從源頭破解村莊資金不足、基礎設施薄弱難題，村容村貌煥然一新。聯(lián)建村采取整體規(guī)劃的方式，實行基礎設施項目捆綁申報、統(tǒng)籌資金使用，連片推進民生工程。近年來，聯(lián)建村打包爭取2000萬元庫區(qū)資金，先后完成集鎮(zhèn)片區(qū)立面改造、聯(lián)建村道路拓寬、供水一體化等一系列項目。

鄉(xiāng)村治理聯(lián)動則是另一顯著成果。聯(lián)建村中，南口、松嶺、溫坊是集鎮(zhèn)所在地，3個村7000多人混合居住。“原先遇到小區(qū)占道違建、居民散養(yǎng)雞鴨等問題，我還真不知道該找誰調解。”家住南口村集鎮(zhèn)混居小區(qū)的居民嚴衍兵說，黨建聯(lián)盟成立后，聯(lián)建村黨員帶頭參與混居小區(qū)治理，“三不管”地帶矛盾有人調解，鄰里關系和諧多了。

目前，將樂縣打破行政壁壘、區(qū)域界限，已組建14個區(qū)域黨建綜合體，覆蓋68個村（居）等組織，帶動聯(lián)建村集體經濟平均增收3萬元?；鶎狱h組織帶領村莊從“單打獨斗”向“融合共進”轉變，為鄉(xiāng)村振興匯聚強勁動能。（福建日報記者 徐文錦 通訊員 沙觀球）