一業(yè)興，百家旺。赤溪風生水起的旅游開發(fā)，讓當?shù)厝罕姷脑鍪章纷釉絹碓綄挕Ｔ诼糜喂局\職，月收入可達3000元左右;為園區(qū)打零工，日工資130元;開飯館、建民宿，年增收數(shù)萬至數(shù)十萬元不等;種果樹、整瓜田，作為配套旅游項目……村民各謀生路，家門口創(chuàng)業(yè)、就業(yè)，脫貧致富路走得更加順暢。

　　近些年來，九鯉溪景區(qū)共帶動了270個當?shù)貏趧恿蜆I(yè)；2/3的農戶加入旅游服務行業(yè)，極大解決了當?shù)厥Ｓ鄤趧恿?chuàng)業(yè)、就業(yè)難問題；促進農民大增收，2016年村人均收入達到15620元。

　　“以前進進出出很不方便,村民們一直過著靠山吃飯的生活，主要依靠上山砍毛竹維持生計。”地處九鯉溪上游的烏杯村村民杜正灶說,如果沒有老莊，他們村不會發(fā)生這樣天翻地覆的變化。

　　“那時村里沒有產業(yè)，很多年輕人都出去打工了,只剩下一些老人，冷冷清清，更別提有游客了。”杜正灶說，如今，旅游業(yè)的發(fā)展，讓當?shù)卮迕褡灾?、自覺地參與到旅游經(jīng)營、接待中，現(xiàn)在大家都不出去打工了，生活形式和生活質量都發(fā)生了大改變。

　　旅游扶貧是赤溪村脫貧致富的最大亮點，不僅拓寬了農民就業(yè)渠道，改善了生產生活條件，而且改變了農民思想觀念，推動了新農村建設。

　　以前，赤溪村民提起萬博華旅游公司，會說“你們公司……”但現(xiàn)在已經(jīng)變?yōu)?ldquo;我們公司……”這讓莊慶彬非常感動。

　　“2008年之前，我每年都要虧損兩百多萬元。但是旅游投入要耐心、要忍得住，我堅持下來了。”萬博華旅游公司董事長莊慶彬感慨地說。作為最早進入赤溪進行旅游開發(fā)的企業(yè)，莊慶彬一直不曾放棄精雕細琢九鯉溪這塊“璞玉”。

　　談起當初開發(fā)景區(qū)，老莊也是一把辛酸。2004年，準備在九鯉溪開發(fā)旅游的莊慶彬面對的局面是：九鯉溪兩岸亂石堆砌、雜草叢生;村莊傳統(tǒng)、垃圾隨處扔；村民意識保守、常有“刁難”……種種難題并未讓莊慶彬退縮。他選擇踏實推進、一步步走得穩(wěn)妥，雖有些慢，但全村旅游格局一年比一年好起來。

　　作為第一家投資赤溪村的旅游公司，現(xiàn)在許多人見到老莊時，都稱贊他“很有遠見”。對此，老莊的表述是“做旅游要像養(yǎng)孩子一樣有耐心”。

　　十多年后的今天，萬博華旅游公司基本做到收支平衡。在談及一直沒有放棄的原因時，老莊的回答是做生意也要長短結合、細水長流，要與社會發(fā)展的大趨勢相結合，而旅游就是一個與生態(tài)文明建設、經(jīng)濟結構轉型升級等社會發(fā)展大趨勢相結合的產業(yè)。他看好閩東旅游的發(fā)展前景。隨著多條高鐵線、高速路的開通，他認為，閩東一定會成為長三角的后花園。

　　功夫不負有心人。2016年8月18日，在第二屆全國鄉(xiāng)村旅游與旅游扶貧推進大會上，九鯉溪景區(qū)獲得國家旅游局和國務院扶貧辦頒發(fā)的“景區(qū)帶村”旅游扶貧示范項目稱號。

　　談起十多年來投資赤溪旅游業(yè)的感受，老莊認為最深的體會來自當?shù)匕傩?。最初不理解、冷眼旁觀的是村民，現(xiàn)在萬博華與赤溪村溝通的橋梁也是在公司就業(yè)的村民。“老百姓真正融入旅游開發(fā)后，就會真心支持企業(yè)的發(fā)展，公司運作和與當?shù)卮迕竦墓蔡幘蜁纬闪夹匝h(huán)。”老莊說。

　　莊慶彬說：“未來還將開發(fā)越野車、摩托車、自行車賽道、熱氣球、皮劃艇漂流、水上運動項目，以及青少年戶外體育活動項目……我們要把它打造成國家級的體育旅游相結合的項目。”

　　在莊慶彬看來，赤溪旅游扶貧路走得順，正是得天獨厚的旅游資源加上獨特的經(jīng)營理念融合反應而成。

　　“旅游開發(fā)，就像根雕，要因材施技，巧刻精雕，挖掘潛在亮點，才有市場競爭力！”十余年堅守，對于旅游開發(fā)，莊慶彬有著獨到的見解。

　　不僅僅是九鯉溪這塊“守在深閨”的“璞玉”，2006年，他介入崳山島旅游開發(fā)，從基礎設施到旅游產品開發(fā)、包裝、推廣，“中國十大最美海島”品牌大振。