臺海網(wǎng)6月22日訊 據(jù)大武夷新聞網(wǎng)報(bào)道　 16日，光澤縣司前鄉(xiāng)岱坪村，51歲的河道專管員邱富秋帶上工具，騎上摩托車，開始巡查轄區(qū)內(nèi)各小溪。“現(xiàn)在，每個(gè)月管護(hù)河道的工資有1500元，加上績效獎勵，比務(wù)工更劃算，當(dāng)然要把管護(hù)工作真正做好，讓群眾滿意、讓大家放心，才能對得起這份收入。” 邱富秋笑著說。

這是光澤縣不斷完善河長制管理體系，實(shí)現(xiàn)了河長制工作“隊(duì)伍專業(yè)化、管理制度化、手段智能化、運(yùn)行規(guī)范化”的一個(gè)縮影。

在此之前，村（居）河道專管員大都由村兩委干部兼任，有責(zé)任心的村干部能真正履職到位，而有的卻以種種理由敷衍了事。這也導(dǎo)致在河道管護(hù)中不可避免出現(xiàn)了一些群眾呼聲較大的問題?？h內(nèi)河道時(shí)常漂浮著花花綠綠的垃圾，炎熱的天氣有時(shí)還發(fā)出惡臭，村民對此頗有微詞。

如何讓河道專管員真正地履職盡責(zé)？成為光澤探索河道管護(hù)的一項(xiàng)重要工作。

光澤縣水利局局長、河長辦主任陳正文說，在走訪調(diào)查中，他們發(fā)現(xiàn)了問題的癥結(jié)：過去，每個(gè)村（居）河道專管員只負(fù)責(zé)管護(hù)本行政轄區(qū)的河道，存在“各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜”的情況；專管員工資待遇不高，大多為每月200元左右；有的專管員隊(duì)伍配備不合理，存在年齡偏大、人數(shù)不均的問題，且人員不穩(wěn)定、履職考核不落實(shí)；個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對河長制工作重視程度有所弱化。

2019年，光澤縣根據(jù)綜合情況，建立了長效管護(hù)機(jī)制，不斷完善河道專管員隊(duì)伍管理，優(yōu)化村級河道專管員設(shè)置，將原有的專管員進(jìn)行了職業(yè)化改革，按職業(yè)化管理目標(biāo)要求，把專管員的配備和工資報(bào)酬落實(shí)到位。

以司前鄉(xiāng)在河道專管員隊(duì)伍建設(shè)為例，該鄉(xiāng)選拔面向全鄉(xiāng)公開選聘，歷經(jīng)三個(gè)月的報(bào)名、政審、筆試、面試、考核、培訓(xùn)等考錄工作，最后選定12名文化素質(zhì)較高、工作敢于擔(dān)當(dāng)、身體狀況優(yōu)良的河道專管員分配到轄區(qū)內(nèi)的3個(gè)工作站，每個(gè)站配備一名站長，負(fù)責(zé)管理工作站日常工作，2019年7月上崗后，管理成效顯著。全鄉(xiāng)12名專管員形成了日常監(jiān)督的全覆蓋，遇事取證、處置的全鄉(xiāng)一盤棋，與崗位匹配的素質(zhì)、報(bào)酬，讓河道專管員回歸了“專管”的本位。

同時(shí)，光澤縣河長辦還加大河道專管員相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育力度，提高專管員業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識，強(qiáng)化監(jiān)管，提升精準(zhǔn)調(diào)度，全面完成專管員巡河APP安裝使用工作，實(shí)現(xiàn)專管員履職可追蹤可評價(jià)，打造一支有熱心、有耐心、懂專業(yè)、能擔(dān)責(zé)、常態(tài)化的河道專管員管護(hù)隊(duì)伍。

“如今，河道專管員成為職業(yè)人，不僅平常巡河管護(hù)工作做得好，確保了河面無垃圾，還及時(shí)勸阻個(gè)別群眾的不文明行為，成為河道文明管護(hù)的傳播者。對臨時(shí)性的應(yīng)急突擊任務(wù)，他們也能夠做到隨叫隨到，圓滿完成任務(wù)。” 陳正文介紹，目前，全縣科學(xué)設(shè)立15個(gè)河道專管員工作站，采取“點(diǎn)、線、面”結(jié)合進(jìn)行合理布局，河道專管員團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢得以發(fā)揮，打通了基層管水治水“最后一公里”。   （廖晨星）