第三屆全國(guó)青年企業(yè)家峰會(huì)上，廣大企業(yè)家聚焦“不確定性”，熱議破局之道

百舸爭(zhēng)流 變革突圍

臺(tái)海網(wǎng)9月28日訊 據(jù)福建日?qǐng)?bào)報(bào)道   馬云、曹德旺、柳青、周鴻祎、劉暢……9月底的榕城星光熠熠，眾多企業(yè)界翹楚齊聚有福之地，在第三屆全國(guó)青年企業(yè)家峰會(huì)上暢敘情誼、共話發(fā)展、共享商機(jī)。

今年以來(lái)，受新冠肺炎疫情和中美貿(mào)易摩擦等影響，民營(yíng)企業(yè)遇到的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)前所未有。面對(duì)百年未有之大變局，企業(yè)如何健康成長(zhǎng)、企業(yè)家如何突圍求變？在備受矚目的峰會(huì)主旨演講環(huán)節(jié)，知名專家學(xué)者和企業(yè)家圍繞“‘雙循環(huán)’育新機(jī)、開(kāi)新局”“企業(yè)現(xiàn)代管理與傳承”“百舸爭(zhēng)流，變革突圍”等主題碰撞思想，探討責(zé)任擔(dān)當(dāng)、研判機(jī)遇、把脈未來(lái)。

談危機(jī)

初心引領(lǐng)突圍方向

自2018年舉辦第一屆以來(lái)，全國(guó)青年企業(yè)家峰會(huì)每年都廣受關(guān)注，已成為全國(guó)青年企業(yè)家交流成長(zhǎng)、合作共贏的重要平臺(tái)。

今年的峰會(huì)，疫情是繞不開(kāi)的話題。當(dāng)今世界正處于百年未有之大變局，疫情的發(fā)生加劇了大變局之“變”，也讓許多企業(yè)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

“在疫情中網(wǎng)約車的訂單直接跌到谷底，那時(shí)候作為企業(yè)很焦慮，因?yàn)樗緳C(jī)的收入來(lái)源完全被切斷了。”滴滴出行總裁柳青在演講中說(shuō)，“我們做了很多事情，成立醫(yī)護(hù)車隊(duì)，保證出行的安全，但是不知道這個(gè)情況會(huì)持續(xù)多久，公司的生存會(huì)不會(huì)成問(wèn)題。好在疫情得到了控制，老百姓生活恢復(fù)了正常，司機(jī)收入也恢復(fù)了正常。”

人類終將戰(zhàn)勝疫情，但這場(chǎng)疫情不會(huì)是人類面臨的最后一次危機(jī)。近年來(lái)，滴滴出行等新興民營(yíng)企業(yè)蓬勃發(fā)展，突如其來(lái)的疫情給這些后起之秀敲響了警鐘——當(dāng)類似的黑天鵝事件再次來(lái)臨并引起外部環(huán)境劇變時(shí)，該如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)？

柳青給出的答案是：變革突圍。

具體怎么做？在柳青看來(lái)，改變外部環(huán)境很難，因此要從自身做起：提高企業(yè)“逆商值”，不斷創(chuàng)造用戶價(jià)值，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)為社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。在她心中，滴滴不僅是中國(guó)最大的出行平臺(tái)，還是中國(guó)乃至世界最大的靈活就業(yè)平臺(tái)之一——過(guò)去一年滴滴平臺(tái)總共帶動(dòng)1360多萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，有許多下崗工人通過(guò)該平臺(tái)再就業(yè)。

“滴滴的初心是希望能用先進(jìn)的科技和服務(wù)理念，解決人們的出行問(wèn)題，解決路上的焦慮，解決越來(lái)越緊張匱乏的資源問(wèn)題。”柳青說(shuō)。

柳青表示，高復(fù)雜度的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和多元的用戶需求，幫助滴滴積累最先進(jìn)的產(chǎn)品技術(shù)算法和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并因地制宜為國(guó)際用戶定制產(chǎn)品和服務(wù)。她透露，今年6月，滴滴首次面向公眾開(kāi)放了無(wú)人駕駛服務(wù)，目前中美兩地已有近400人的團(tuán)隊(duì)，已獲得北京、上海、蘇州、美國(guó)加州等地路測(cè)資格。

年輕的滴滴掌門人將企業(yè)的溫度、態(tài)度和社會(huì)責(zé)任感看作是立身之本，同為青年企業(yè)家，深耕農(nóng)業(yè)的新希望六和股份有限公司董事長(zhǎng)劉暢秉承著相同的理念：“農(nóng)業(yè)就是根植于大地，生長(zhǎng)于大地，最后一定要回饋大地……社會(huì)型企業(yè)如果不能更早地發(fā)現(xiàn)社會(huì)的責(zé)任，那你就沒(méi)有資格享受社會(huì)帶給你的紅利。”

主旨演講上，福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺等老一輩知名企業(yè)家、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家也結(jié)合自身經(jīng)歷勉勵(lì)青年企業(yè)家勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，把握機(jī)遇促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“國(guó)家會(huì)因?yàn)橛心愣鴱?qiáng)大，社會(huì)會(huì)因?yàn)橛心愣M(jìn)步，人民會(huì)因?yàn)橛心愣蛔恪?rdquo;曹德旺語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)，企業(yè)家要有擔(dān)當(dāng)，要懂得感恩，要有格局。

談未來(lái)

疫情加速數(shù)字化趨勢(shì)

許多人對(duì)疫情后的世界感到迷茫，認(rèn)為充滿了不確定性。泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳東升認(rèn)為，不確定性是未來(lái)十年、二十年最重要的一個(gè)現(xiàn)象，不確定性就是風(fēng)險(xiǎn)。

不過(guò)，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云認(rèn)為，在所有不確定性中有幾件事非常確定——中國(guó)和世界一定會(huì)走向數(shù)字化，傳統(tǒng)行業(yè)一定會(huì)數(shù)字化；數(shù)字化已經(jīng)成為這個(gè)社會(huì)勢(shì)不可擋的一次變革，疫情沒(méi)有改變這個(gè)趨勢(shì)，反而加速這個(gè)趨勢(shì)。“未來(lái)十年是傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化的最后十年，如果今天不變革，十年以后你可能就是數(shù)字脫貧的對(duì)象。”

馬云表示，以前很多企業(yè)采用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)管理、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)，只是讓企業(yè)活得更好，而今天，數(shù)字化是讓企業(yè)能夠活下去的關(guān)鍵。

“數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、創(chuàng)新設(shè)施規(guī)模化將產(chǎn)生不可估量的投資疊加效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)。”中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)黃奇帆同樣對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)“寄予厚望”。

數(shù)字技術(shù)將重新定義制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、零售業(yè)等，最大受益者，是那些能夠用新技術(shù)改變、升級(jí)自身的傳統(tǒng)行業(yè)。

部分傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)嘗到了數(shù)字化的甜頭。劉暢以養(yǎng)豬為例稱，數(shù)字技術(shù)意味著更精準(zhǔn)、更營(yíng)養(yǎng)、更節(jié)約成本——小豬在每個(gè)成長(zhǎng)階段都可以根據(jù)自己的生長(zhǎng)編碼獲取營(yíng)養(yǎng)，養(yǎng)殖場(chǎng)的每個(gè)區(qū)域都有攝像頭，以采集所有小豬的信息；未來(lái)，機(jī)器人將代替人工做更多工作。

數(shù)字變革是今天世界面臨的三個(gè)巨大無(wú)比的戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)之一，另外兩個(gè)是：中國(guó)強(qiáng)大的內(nèi)需和新一輪全球化的開(kāi)始。這是馬云在峰會(huì)上對(duì)未來(lái)做出的判斷。

馬云指出，今天中國(guó)依靠自身強(qiáng)大內(nèi)需，肯定會(huì)誕生大量國(guó)內(nèi)品牌，關(guān)鍵在于能否用創(chuàng)新方式挖掘內(nèi)需；數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在聚集強(qiáng)大的內(nèi)需力量，中國(guó)三、四、五線城市有巨大的市場(chǎng)和潛力，是撬動(dòng)下一波經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大“發(fā)動(dòng)機(jī)”。

“很多人認(rèn)為疫情讓全球化停滯了，我認(rèn)為真正的全球化才剛剛開(kāi)始。”馬云認(rèn)為，工業(yè)時(shí)代的全球化是發(fā)達(dá)國(guó)家和大型公司主導(dǎo)，發(fā)展中國(guó)家、小企業(yè)、年輕人沒(méi)有真正參與進(jìn)來(lái)。有些人將全球化簡(jiǎn)單理解為“在全世界做貿(mào)易”，但真正具備全球化能力的企業(yè)，應(yīng)是依靠科技提升供應(yīng)鏈效率、為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造就業(yè)和獨(dú)特價(jià)值。全球化的思考，是用新的方法、技術(shù)、理念，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造價(jià)值，而不是利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)價(jià)值、掠奪資源。他提醒青年企業(yè)家，要具備未來(lái)觀、全球觀和全局觀，多出去走走、打開(kāi)視野，“企業(yè)能走到哪一步，關(guān)鍵在于眼光、關(guān)鍵在于對(duì)未來(lái)的判斷，如果能夠把握變化、觀察到變化，就能夠把自己變成一家能夠適應(yīng)變化、創(chuàng)造變化的企業(yè)”。（記者 林清智 劉必然）